下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)經(jīng)理審計(jì)程序及準(zhǔn)確性績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分審計(jì)計(jì)劃與執(zhí)行審計(jì)計(jì)劃完整性30%100%根據(jù)審計(jì)計(jì)劃是否全面覆蓋所有審計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)分,完整覆蓋得滿分,每缺少一項(xiàng)扣5分。審計(jì)程序合規(guī)性100%依據(jù)審計(jì)程序是否符合相關(guān)準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)分,完全符合得滿分,每不符合一項(xiàng)扣3分。審計(jì)時(shí)間管理100%根據(jù)審計(jì)是否在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成進(jìn)行評(píng)分,按時(shí)完成得滿分,每延遲一天扣2分。審計(jì)資源分配100%根據(jù)審計(jì)團(tuán)隊(duì)資源分配是否合理進(jìn)行評(píng)分,合理分配得滿分,每不合理分配扣4分。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別95%根據(jù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確率進(jìn)行評(píng)分,識(shí)別準(zhǔn)確率95%以上得滿分,每低1%扣2分。審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確性審計(jì)報(bào)告錯(cuò)誤率35%0%根據(jù)審計(jì)報(bào)告中錯(cuò)誤數(shù)量進(jìn)行評(píng)分,無(wú)錯(cuò)誤得滿分,每出現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤扣5分。審計(jì)意見準(zhǔn)確性100%根據(jù)審計(jì)意見是否準(zhǔn)確反映審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分,準(zhǔn)確反映得滿分,每出現(xiàn)偏差扣3分。審計(jì)底稿完整性100%根據(jù)審計(jì)底稿是否完整記錄審計(jì)過程進(jìn)行評(píng)分,完整記錄得滿分,每缺失一項(xiàng)記錄扣4分。審計(jì)調(diào)整建議合理性90%根據(jù)審計(jì)調(diào)整建議的合理性進(jìn)行評(píng)分,合理性達(dá)到90%以上得滿分,每低1%扣2分。審計(jì)結(jié)果復(fù)核通過率98%根據(jù)審計(jì)結(jié)果復(fù)核通過率進(jìn)行評(píng)分,通過率98%以上得滿分,每低1%扣3分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)有效性20%85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)分,效果達(dá)到85%以上得滿分,每低1%扣2分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配是否合理進(jìn)行評(píng)分,合理分配得滿分,每不合理分配扣3分。團(tuán)隊(duì)溝通效率90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)溝通效率進(jìn)行評(píng)分,效率達(dá)到90%以上得滿分,每低1%扣2分。跨部門協(xié)作能力95%根據(jù)跨部門協(xié)作能力進(jìn)行評(píng)分,能力達(dá)到95%以上得滿分,每低1%扣2分。團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力進(jìn)行評(píng)分,達(dá)到90%以上得滿分,每低1%扣2分。持續(xù)改進(jìn)與合規(guī)性審計(jì)流程優(yōu)化次數(shù)15%2次/年根據(jù)審計(jì)流程優(yōu)化次數(shù)進(jìn)行評(píng)分,每年優(yōu)化2次以上得滿分,每少一次扣5分。合規(guī)性培訓(xùn)參與率100%根據(jù)合規(guī)性培訓(xùn)參與率進(jìn)行評(píng)分,參與率100%得滿分,每低1%扣2分。審計(jì)質(zhì)量控制達(dá)標(biāo)率98%根據(jù)審計(jì)質(zhì)量控制達(dá)標(biāo)率進(jìn)行評(píng)分,達(dá)標(biāo)率98%以上得滿分,每低1%扣3分??蛻魸M意度90%根據(jù)客戶滿意度進(jìn)行評(píng)分,滿意度達(dá)到90%以上得滿分,每低1%扣2分。法律法規(guī)遵守情況100%根據(jù)是否嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)分,完全遵守得滿分,每違反一項(xiàng)扣4分。本考核表旨在全面評(píng)估會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)經(jīng)理在審計(jì)程序執(zhí)行及準(zhǔn)確性方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求,對(duì)被考核人進(jìn)行客觀、公正的評(píng)分。權(quán)重分配分別為:審計(jì)計(jì)劃與執(zhí)行30%、審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確性35%、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作20%、持續(xù)改進(jìn)與合規(guī)性15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參照各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),確??己私Y(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年及未來5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)X射線源行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資策略研究報(bào)告
- 老年患者預(yù)約掛號(hào)智慧化策略
- 老年患者跌倒預(yù)防中的倫理教學(xué)
- 森林警察考試題及答案
- 入黨志愿考試題及答案
- 合肥培訓(xùn)做課件的地方
- 2026年哲學(xué)思想測(cè)試西方哲學(xué)與東方哲學(xué)核心思想
- 2026年雅思英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試技巧及常見問題回答指南
- 送變電培訓(xùn)教學(xué)課件
- 違法犯罪培訓(xùn)課件
- 雨課堂在線學(xué)堂《中國(guó)古代舞蹈史》單元考核測(cè)試答案
- 老年人遠(yuǎn)離非法集資講座
- 沙子石子采購(gòu)合同范本
- 軍采協(xié)議供貨合同范本
- 船舶救生知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 2025年醫(yī)院年度應(yīng)急演練計(jì)劃表
- 衛(wèi)生所藥品自查自糾報(bào)告
- 2024年新高考Ⅰ卷英語(yǔ)真題(原卷+答案)
- 面板數(shù)據(jù)估計(jì)量選擇及效率比較
- 機(jī)械安裝安全培訓(xùn)課件
- 2025年國(guó)家審計(jì)署公務(wù)員面試模擬題及備考指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論