傳媒行業(yè)編輯部門內(nèi)容產(chǎn)出考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量稿件準(zhǔn)確率35%99%每出現(xiàn)一次事實(shí)性錯(cuò)誤扣2分，扣完為止標(biāo)題吸引力80%的讀者點(diǎn)擊率根據(jù)后臺數(shù)據(jù)分析，點(diǎn)擊率每低5%扣1分，最高扣5分內(nèi)容原創(chuàng)度90%以上為原創(chuàng)每出現(xiàn)一次抄襲扣5分，扣完為止深度分析能力每季度至少產(chǎn)出2篇深度分析報(bào)道每缺少1篇扣3分，最高扣6分內(nèi)容合規(guī)性無違反相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容出現(xiàn)一次違規(guī)扣10分，扣完為止內(nèi)容數(shù)量日更新量25%3篇以上每少1篇扣2分，最高扣5分周發(fā)布量20篇以上每少1篇扣1分，最高扣5分月專題策劃1個(gè)以上每缺少1個(gè)扣5分，最高扣10分新媒體適配量80%以上內(nèi)容適配至少2種新媒體形式每低5%扣1分，最高扣5分內(nèi)容儲備量每月儲備至少15篇未來可發(fā)布內(nèi)容每少1篇扣1分，最高扣5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門溝通效率20%80%的需求在24小時(shí)內(nèi)完成協(xié)調(diào)每延遲1小時(shí)扣1分，最高扣5分任務(wù)響應(yīng)速度接到任務(wù)后4小時(shí)內(nèi)確認(rèn)執(zhí)行每延遲1小時(shí)扣1分，最高扣3分資源協(xié)調(diào)能力90%的資源需求在2天內(nèi)解決每延遲1天扣2分，最高扣5分團(tuán)隊(duì)反饋采納率80%的合理建議被采納每低5%扣1分，最高扣5分知識分享每季度至少組織1次內(nèi)部培訓(xùn)或分享每缺少1次扣3分，最高扣5分創(chuàng)新與影響力爆款內(nèi)容占比20%30%以上內(nèi)容達(dá)到10萬+閱讀量每低5%扣1分，最高扣5分媒體獎項(xiàng)年度至少獲得1個(gè)行業(yè)獎項(xiàng)每缺少1個(gè)扣5分，最高扣10分用戶互動率平均每篇文章評論量超過50條每低10條扣1分，最高扣5分內(nèi)容創(chuàng)新性每季度至少嘗試1種新的內(nèi)容形式每缺少1種扣3分，最高扣5分行業(yè)影響力被主流媒體引用或轉(zhuǎn)載至少5次每少1次扣1分，最高扣5分本考核表用于評估傳媒行業(yè)編輯部門內(nèi)容產(chǎn)出能力，請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配：內(nèi)容質(zhì)量35%、內(nèi)容數(shù)量25%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作20%、創(chuàng)新與影響力20%。評分時(shí)請結(jié)合具體數(shù)據(jù)及工作表現(xiàn)，確?？陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：