體育教練員籃球項(xiàng)目訓(xùn)練績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性與科學(xué)性30%覆蓋所有關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)且符合運(yùn)動(dòng)科學(xué)原理根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容的完整性、科學(xué)性及針對(duì)性進(jìn)行評(píng)分，每缺少一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)扣2分，不科學(xué)不合理處扣1分，滿分10分訓(xùn)練進(jìn)度把控按計(jì)劃完成80%以上訓(xùn)練內(nèi)容按實(shí)際完成進(jìn)度比例評(píng)分，每提前完成5%加1分，每延遲完成5%扣1分，滿分10分訓(xùn)練資源利用率有效利用所有訓(xùn)練器材與場(chǎng)地根據(jù)器材使用記錄和場(chǎng)地利用率評(píng)分，每浪費(fèi)或閑置關(guān)鍵器材扣1分，滿分5分訓(xùn)練調(diào)整及時(shí)性根據(jù)隊(duì)員狀態(tài)及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練內(nèi)容根據(jù)調(diào)整記錄的合理性評(píng)分，每次合理調(diào)整加1分，不合理調(diào)整扣1分，滿分5分訓(xùn)練紀(jì)律維護(hù)全程保持訓(xùn)練紀(jì)律，出勤率100%根據(jù)出勤和紀(jì)律評(píng)分，遲到或早退一次扣1分，出現(xiàn)重大違紀(jì)扣3分，滿分5分隊(duì)員技術(shù)提升基礎(chǔ)技術(shù)掌握率35%隊(duì)員基礎(chǔ)技術(shù)掌握率不低于85%通過(guò)考核記錄評(píng)分，每低1%扣0.5分，滿分15分專項(xiàng)技能提升隊(duì)員專項(xiàng)技能平均提升20%通過(guò)前后對(duì)比數(shù)據(jù)評(píng)分，每低1%扣0.5分，滿分15分戰(zhàn)術(shù)理解與執(zhí)行隊(duì)員戰(zhàn)術(shù)理解準(zhǔn)確率達(dá)90%以上通過(guò)實(shí)戰(zhàn)表現(xiàn)評(píng)分，每低1%扣0.5分，滿分10分體能訓(xùn)練效果隊(duì)員體能測(cè)試成績(jī)平均提升15%通過(guò)體能測(cè)試前后對(duì)比數(shù)據(jù)評(píng)分，每低1%扣0.5分，滿分10分團(tuán)隊(duì)配合默契團(tuán)隊(duì)配合失誤率低于10%通過(guò)實(shí)戰(zhàn)錄像分析評(píng)分，每高1%扣1分，滿分10分團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)20%隊(duì)員內(nèi)部沖突率低于5%通過(guò)隊(duì)員訪談和日常觀察評(píng)分，每高1%扣1分，滿分10分教練員溝通效率每日與隊(duì)員有效溝通時(shí)間不少于1小時(shí)根據(jù)溝通記錄評(píng)分，每少10分鐘扣1分，滿分10分家長(zhǎng)關(guān)系維護(hù)家長(zhǎng)滿意度調(diào)查得分不低于80分根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果評(píng)分，每低1分扣0.5分，滿分10分教練員示范作用以身作則，無(wú)不良行為通過(guò)日常行為觀察評(píng)分，出現(xiàn)一次不良行為扣3分，滿分5分突發(fā)事件處理能妥善處理訓(xùn)練中突發(fā)狀況根據(jù)處理記錄評(píng)分，每次處理不當(dāng)扣2分，滿分5分比賽成績(jī)與成果比賽勝率15%隊(duì)伍比賽勝率不低于60%根據(jù)比賽結(jié)果評(píng)分，每低1%扣0.5分，滿分10分對(duì)手排名提升隊(duì)伍在聯(lián)賽中排名提升5%以上根據(jù)聯(lián)賽排名變化評(píng)分，每低1%扣0.5分，滿分10分人才培養(yǎng)效果至少培養(yǎng)出2名有潛力進(jìn)入更高級(jí)別隊(duì)伍的隊(duì)員根據(jù)隊(duì)員后續(xù)發(fā)展評(píng)分，每少1名扣2分，滿分5分賽事組織參與成功組織或參與至少2次正式比賽根據(jù)賽事記錄評(píng)分，每少1次扣2分，滿分5分媒體報(bào)道與認(rèn)可獲得至少1次媒體報(bào)道或官方認(rèn)可根據(jù)媒體報(bào)道記錄評(píng)分，無(wú)則扣3分，滿分5分本考核表用于評(píng)定體育教練員在籃球項(xiàng)目訓(xùn)練中的綜合表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行（30%）、隊(duì)員技術(shù)提升（35%）、團(tuán)隊(duì)管理與溝通（20%）、比賽成績(jī)與成果（15%）。評(píng)分時(shí)請(qǐng)客觀記錄隊(duì)員表現(xiàn)及自身工作情況，確?？己私Y(jié)果公正有效。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：