影視制作制片人工作成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率30%100%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期一致的項(xiàng)目比例，每低1%扣0.5分，最高扣15分。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)率95%關(guān)鍵制作節(jié)點(diǎn)（如劇本完成、拍攝完成、后期完成）的準(zhǔn)時(shí)完成比例，每低1%扣0.5分，最高扣12.5分。延期事件數(shù)量0因制片人管理不善導(dǎo)致的延期事件數(shù)量，每發(fā)生1次扣2分，最高扣10分。延期事件影響控制有效控制對(duì)已發(fā)生的延期事件，能否通過(guò)有效措施將負(fù)面影響控制在最低范圍內(nèi)，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)，每項(xiàng)有效措施加0.5分，最高加5分。項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告準(zhǔn)確性100%提交的項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告與實(shí)際情況偏差小于5%，偏差每超過(guò)5%扣1分，最高扣5分。成本控制預(yù)算執(zhí)行偏差率25%±5%項(xiàng)目實(shí)際總成本與預(yù)算的偏差率，在±5%范圍內(nèi)得滿(mǎn)分，每超出1%扣0.5分，最高扣12.5分。成本節(jié)約金額0通過(guò)優(yōu)化管理實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，每節(jié)約1萬(wàn)元加0.2分，最高加10分。供應(yīng)商談判成功率90%與供應(yīng)商談判達(dá)成的最優(yōu)價(jià)格比例，每低1%扣0.5分，最高扣15分。資金使用效率高效利用資金周轉(zhuǎn)速度和利用效率，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)，每項(xiàng)高效措施加0.5分，最高加5分。意外支出控制嚴(yán)格管控對(duì)突發(fā)意外支出的管控能力，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)，每項(xiàng)有效控制措施加0.5分，最高加5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性20%95%核心團(tuán)隊(duì)成員（導(dǎo)演、攝影師、制片人助理等）的流失率，每低1%加0.5分，最高加10分。團(tuán)隊(duì)溝通效率高效溝通團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及跨部門(mén)溝通的及時(shí)性和有效性，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)，每項(xiàng)高效措施加0.5分，最高加10分。下屬績(jī)效管理優(yōu)秀下屬員工的績(jī)效考核結(jié)果，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)，優(yōu)秀占比超過(guò)80%得滿(mǎn)分，每低5%扣1分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力有效解決對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突的解決能力和效果，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)，每項(xiàng)有效解決措施加0.5分，最高加5分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展持續(xù)提升對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)投入和效果，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)，每項(xiàng)有效措施加0.5分，最高加5分。項(xiàng)目質(zhì)量與市場(chǎng)表現(xiàn)作品獲獎(jiǎng)情況25%獲獎(jiǎng)項(xiàng)目在重要電影節(jié)或行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)中的獲獎(jiǎng)情況，每獲得1個(gè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)加2分，最高加10分。觀眾口碑良好作品在主流評(píng)分平臺(tái)（如豆瓣、IMDb）的平均評(píng)分，7分以上得滿(mǎn)分，每低0.5分扣1分，最高扣12.5分。票房/收視率達(dá)標(biāo)作品的市場(chǎng)表現(xiàn)達(dá)到預(yù)設(shè)的票房或收視率目標(biāo)，每低10%扣1分，最高扣10分。媒體曝光量高曝光作品在主流媒體上的報(bào)道和討論量，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)，每項(xiàng)有效措施加0.5分，最高加5分。衍生品開(kāi)發(fā)成功開(kāi)發(fā)作品衍生品的開(kāi)發(fā)情況，每成功開(kāi)發(fā)1個(gè)優(yōu)質(zhì)衍生品加1分，最高加5分。本考核表用于評(píng)估影視制作制片人在項(xiàng)目周期內(nèi)的綜合表現(xiàn)，包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理、項(xiàng)目質(zhì)量與市場(chǎng)表現(xiàn)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，最終得分將用于績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)金發(fā)放。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：