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體育行業(yè)教練員運動員成績及訓練計劃執(zhí)行績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分訓練計劃執(zhí)行率訓練計劃完成度30%100%按照實際完成訓練課時數(shù)與計劃課時數(shù)的比例進行評分,每低5%扣1分,最高扣10分。訓練目標達成率90%根據(jù)訓練計劃設定的短期目標完成情況,每低5%扣1分,最高扣10分。訓練時間準時率95%每遲到或早退超過15分鐘扣0.5分,每月累計超過3次扣5分,最高扣10分。訓練場地使用效率85%根據(jù)場地預約使用記錄,每低5%扣1分,最高扣10分。訓練物資準備完整性100%每次物資準備不完整扣2分,每月累計超過2次扣5分,最高扣10分。運動員成績提升關鍵賽事成績提升率35%10%根據(jù)運動員在關鍵賽事中的成績提升比例,每低1%扣1分,最高扣10分。個人最佳成績突破1次每突破個人最佳成績1次加2分,每月最多加5分,最高加10分。團隊項目成績排名前3名根據(jù)團隊項目在重要賽事中的排名,第1名加10分,第2名加8分,第3名加6分,未進入前3名不得分。運動員技術動作達標率95%根據(jù)運動員技術動作考核結果,每低5%扣1分,最高扣10分。傷病發(fā)生率低于5%每發(fā)生1次非輕微傷病扣2分,每月累計超過1次扣5分,最高扣10分。團隊管理與協(xié)作團隊凝聚力建設20%優(yōu)秀根據(jù)團隊內部互信互助、溝通順暢等表現(xiàn),由教練員和運動員共同評分,優(yōu)秀加5分,良好加3分,一般加1分,較差不得分。運動員心理輔導效果顯著改善根據(jù)運動員心理狀態(tài)變化記錄,顯著改善加5分,有所改善加3分,無變化加1分,惡化不得分。日常訓練紀律維護無違紀事件每月無違紀事件加5分,有1次輕微違紀扣1分,有2次以上違紀扣3分,最高扣5分。教練員溝通頻率每周至少3次根據(jù)教練員與運動員的正式溝通記錄,每周每少1次扣1分,最高扣5分。運動員反饋滿意度90%根據(jù)運動員對教練員管理的匿名滿意度調查,每低5%扣1分,最高扣5分。專項技能提升專項技術動作熟練度15%90%根據(jù)專項技術動作考核得分,每低5%扣1分,最高扣5分。體能專項訓練效果提升15%根據(jù)體能測試成績提升比例,每低1%扣1分,最高扣5分。戰(zhàn)術理解與應用能力優(yōu)秀根據(jù)戰(zhàn)術演練和比賽中的戰(zhàn)術執(zhí)行效果,優(yōu)秀加5分,良好加3分,一般加1分,較差不得分。比賽心理抗壓能力顯著提升根據(jù)比賽中的表現(xiàn)記錄,顯著提升加5分,有所提升加3分,無變化加1分,下降不得分。專項知識學習主動性完成80%以上根據(jù)專項知識學習筆記和考核結果,每低10%扣1分,最高扣5分。本考核表旨在全面評估體育行業(yè)教練員在訓練計劃執(zhí)行、運動員成績提升、團隊管理與協(xié)作、專項技能提升等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)運動員的實際表現(xiàn),客觀填寫各項指標的目標值和評分標準,確??己私Y果公平、公正、透明。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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