農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)成果專利申請(qǐng)數(shù)量40%2項(xiàng)每完成1項(xiàng)有效專利申請(qǐng)，得25分；超過目標(biāo)部分，每項(xiàng)額外加10分論文發(fā)表數(shù)量3篇每發(fā)表1篇核心期刊論文，得30分；超過目標(biāo)部分，每篇額外加15分新品種研發(fā)成功率4個(gè)每個(gè)成功研發(fā)的新品種，得20分；未達(dá)目標(biāo)按比例扣分研發(fā)報(bào)告質(zhì)量優(yōu)秀報(bào)告占比80%每季度提交的研發(fā)報(bào)告，優(yōu)秀報(bào)告占比達(dá)80%及以上得30分，60%-79%得20分，低于60%得10分技術(shù)轉(zhuǎn)化率35%研發(fā)成果成功轉(zhuǎn)化的比例達(dá)到35%及以上得30分，25%-34%得20分，低于25%得10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門合作效率20%90%與相關(guān)部門合作完成項(xiàng)目的比例達(dá)到90%及以上得25分，80%-89%得20分，低于80%得15分技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)滿意度85%團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)指導(dǎo)的滿意度調(diào)查得分達(dá)到85%及以上得25分，70%-84%得20分，低于70%得15分項(xiàng)目進(jìn)度管理按時(shí)完成率95%負(fù)責(zé)的項(xiàng)目按時(shí)完成的比例達(dá)到95%及以上得25分，85%-94%得20分，低于85%得15分技術(shù)文檔共享100%及時(shí)共享技術(shù)文檔按規(guī)范及時(shí)共享的比例達(dá)到100%得25分，90%-99%得20分，低于90%得15分問題解決能力問題解決率90%在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中解決技術(shù)問題的比例達(dá)到90%及以上得25分，80%-89%得20分，低于80%得15分創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力新技術(shù)學(xué)習(xí)數(shù)量25%5項(xiàng)每季度學(xué)習(xí)并掌握1項(xiàng)新技術(shù)，得25分；超過目標(biāo)部分，每項(xiàng)額外加10分創(chuàng)新提案數(shù)量3項(xiàng)每季度提交1項(xiàng)創(chuàng)新提案，得30分；超過目標(biāo)部分，每項(xiàng)額外加15分新技術(shù)應(yīng)用效果提升效率15%應(yīng)用新技術(shù)后，項(xiàng)目效率提升達(dá)到15%及以上得30分，10%-14%得20分，低于10%得10分行業(yè)知識(shí)更新年度行業(yè)報(bào)告閱讀量20篇每季度閱讀并總結(jié)2篇行業(yè)報(bào)告，得25分；超過目標(biāo)部分，每篇額外加10分創(chuàng)新思維活躍度團(tuán)隊(duì)認(rèn)可度90%在團(tuán)隊(duì)討論中提出的創(chuàng)新性建議被認(rèn)可的次數(shù)占比達(dá)到90%及以上得30分，80%-89%得20分，低于80%得10分工作態(tài)度與責(zé)任感工作主動(dòng)性15%主動(dòng)承擔(dān)額外任務(wù)率80%主動(dòng)承擔(dān)額外工作或改進(jìn)建議的比例達(dá)到80%及以上得25分，60%-79%得20分，低于60%得15分任務(wù)完成質(zhì)量質(zhì)量問題發(fā)生率低于5%負(fù)責(zé)任務(wù)的質(zhì)量問題發(fā)生率低于5%得25分，5%-10%得20分，高于10%得15分遵守規(guī)章制度無遲到早退記錄考核期內(nèi)無遲到早退記錄得25分，有1次遲到或早退扣5分，有2次及以上扣10分風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)率95%及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告工作風(fēng)險(xiǎn)的比例達(dá)到95%及以上得25分，85%-94%得20分，低于85%得15分責(zé)任心與堅(jiān)持度項(xiàng)目難點(diǎn)攻克率90%在遇到項(xiàng)目難點(diǎn)時(shí)，堅(jiān)持解決并成功攻克的比例達(dá)到90%及以上得25分，80%-89%得20分，低于80%得15分本考核表用于評(píng)估農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)員在技術(shù)研發(fā)成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力以及工作態(tài)度與責(zé)任感四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名