出版業(yè)圖書(shū)編輯項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策劃與執(zhí)行能力選題策劃質(zhì)量30%年度內(nèi)策劃選題通過(guò)率不低于80%根據(jù)選題的市場(chǎng)調(diào)研深度、創(chuàng)新性及最終出版后的市場(chǎng)反饋進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)指標(biāo)滿分5分，總分滿分25分，按比例折算為最終得分。項(xiàng)目進(jìn)度管理年度內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目按計(jì)劃完成率不低于90%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差進(jìn)行評(píng)分，偏差在±5%以內(nèi)為滿分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分為0分。預(yù)算控制能力年度內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算控制偏差不超過(guò)±10%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算的偏差進(jìn)行評(píng)分，偏差在±10%以內(nèi)為滿分，偏差每增加1%扣除1分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率年度內(nèi)因團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題導(dǎo)致的延期次數(shù)不超過(guò)2次根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的順暢程度及項(xiàng)目延期次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每次延期扣除3分，最低得分為0分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力年度內(nèi)成功應(yīng)對(duì)重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不少于3次根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的及時(shí)性及效果進(jìn)行評(píng)分，每次成功應(yīng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)加5分，最高得分為25分，按比例折算為最終得分。市場(chǎng)推廣與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)圖書(shū)銷(xiāo)量貢獻(xiàn)25%年度內(nèi)負(fù)責(zé)圖書(shū)的銷(xiāo)量不低于年度計(jì)劃的120%根據(jù)圖書(shū)實(shí)際銷(xiāo)量與年度計(jì)劃的比值進(jìn)行評(píng)分，比值在120%以上為滿分，每降低1%扣除2分，最低得分為0分。市場(chǎng)推廣活動(dòng)效果年度內(nèi)負(fù)責(zé)圖書(shū)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)ROI不低于1:3根據(jù)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的投入產(chǎn)出比進(jìn)行評(píng)分，ROI為1:3為滿分，每降低1%扣除1分，最低得分為0分。客戶滿意度年度內(nèi)客戶滿意度調(diào)查得分不低于4.5分（滿分5分）根據(jù)客戶滿意度調(diào)查的得分進(jìn)行評(píng)分，4.5分為滿分，每降低0.1分扣除2分，最低得分為0分。渠道拓展數(shù)量年度內(nèi)成功拓展新銷(xiāo)售渠道不少于3個(gè)根據(jù)新拓展銷(xiāo)售渠道的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)新渠道加3分，最高得分為15分，按比例折算為最終得分。品牌影響力提升年度內(nèi)負(fù)責(zé)圖書(shū)在行業(yè)內(nèi)的品牌影響力評(píng)分提升10%根據(jù)行業(yè)調(diào)研報(bào)告中的品牌影響力評(píng)分變化進(jìn)行評(píng)分，提升10%為滿分，每降低1%扣除1分，最低得分為0分。內(nèi)容質(zhì)量與編輯水平圖書(shū)編校質(zhì)量25%年度內(nèi)負(fù)責(zé)圖書(shū)的編校差錯(cuò)率低于萬(wàn)分之一根據(jù)圖書(shū)編校差錯(cuò)的頻率進(jìn)行評(píng)分，差錯(cuò)率低于萬(wàn)分之一為滿分，每增加萬(wàn)分之一扣除2分，最低得分為0分。內(nèi)容創(chuàng)新性年度內(nèi)負(fù)責(zé)圖書(shū)的內(nèi)容創(chuàng)新性獲得行業(yè)認(rèn)可（如獲得獎(jiǎng)項(xiàng)或好評(píng)）不少于2次根據(jù)圖書(shū)內(nèi)容創(chuàng)新性獲得的行業(yè)認(rèn)可進(jìn)行評(píng)分，每次認(rèn)可加5分，最高得分為25分，按比例折算為最終得分。作者關(guān)系維護(hù)年度內(nèi)成功維護(hù)核心作者關(guān)系，作者續(xù)約率達(dá)到90%以上根據(jù)核心作者的續(xù)約率進(jìn)行評(píng)分，續(xù)約率90%以上為滿分，每降低1%扣除1分，最低得分為0分。讀者反饋質(zhì)量年度內(nèi)負(fù)責(zé)圖書(shū)的讀者正面反饋占比不低于70%根據(jù)讀者反饋中正面評(píng)價(jià)的占比進(jìn)行評(píng)分，占比70%以上為滿分，每降低1%扣除1分，最低得分為0分。版權(quán)合作質(zhì)量年度內(nèi)成功引進(jìn)或輸出優(yōu)質(zhì)版權(quán)不少于2項(xiàng)根據(jù)版權(quán)合作的質(zhì)量及影響力進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)優(yōu)質(zhì)版權(quán)加5分，最高得分為25分，按比例折算為最終得分。團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升20%年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效評(píng)分提升15%根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效評(píng)分的變化進(jìn)行評(píng)分，提升15%為滿分，每降低1%扣除1分，最低得分為0分。人才培養(yǎng)效果年度內(nèi)成功培養(yǎng)至少2名團(tuán)隊(duì)骨干根據(jù)人才培養(yǎng)的效果及骨干的穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)分，每名成功培養(yǎng)的骨干加5分，最高得分為25分，按比例折算為最終得分。跨部門(mén)協(xié)作能力年度內(nèi)成功協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源完成項(xiàng)目不少于3個(gè)根據(jù)跨部門(mén)協(xié)作的效率及效果進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)成功協(xié)調(diào)的項(xiàng)目加3分，最高得分為15分，按比例折算為最終得分。員工滿意度年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)員工滿意度調(diào)查得分不低于4.2分（滿分5分）根據(jù)團(tuán)隊(duì)員工滿意度調(diào)查的得分進(jìn)行評(píng)分，4.2分為滿分，每降低0.1分扣除2分，最低得分為0分。創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略規(guī)劃年度內(nèi)提出至少2項(xiàng)具有前瞻性的團(tuán)隊(duì)發(fā)展建議并被采納根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展建議的創(chuàng)新性及采納效果進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)被采納的建議加5分，最高得分為25分，按比例折算為最終得分。本考核表旨在全面評(píng)估出版業(yè)圖書(shū)編輯項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目策劃與執(zhí)行、市場(chǎng)推廣與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、內(nèi)容質(zhì)量與編輯水平、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽