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文檔簡介

抗菌藥物遴選制度(標(biāo)準(zhǔn)版)第一章制度定位與立法依據(jù)1.1定位本制度是××醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(以下簡稱“藥委會”)對抗菌藥物目錄實施動態(tài)管理的唯一技術(shù)法規(guī),與《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》(國家衛(wèi)健委令第8號)、《處方管理辦法》《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》及《××省抗菌藥物分級管理目錄》并行適用,沖突時以國家最新法規(guī)為準(zhǔn)。1.2立法層級本制度經(jīng)醫(yī)院黨委會、職代會、倫理委員會三重審議,以院發(fā)〔2024〕38號文發(fā)布,與醫(yī)院《藥品采購制度》《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點》具有同等院內(nèi)強制力。1.3適用范圍覆蓋全院所有抗菌藥物品種(含化學(xué)藥、生物制劑、中成藥中具有抗菌活性的組分),無論采購、臨時采購、捐贈、臨床試驗用藥,均需按本制度遴選。第二章組織與職責(zé)2.1藥委會抗菌藥物管理組(AMP組)由分管院長任組長,成員固定13人:感染科3人、藥學(xué)部3人、ICU2人、檢驗科(微生物室)2人、信息科1人、紀(jì)檢辦1人、護(hù)理部1人。實行A、B角替補制,缺席率>20%自動更換。2.2職責(zé)清單a)制定年度遴選計劃與預(yù)算;b)組織循證評價、專家論證、經(jīng)濟性談判;c)發(fā)布《抗菌藥物分級目錄》并動態(tài)調(diào)整;d)建立“黑名單”與“重點監(jiān)控名單”;e)對違規(guī)科室啟動處方權(quán)限制、經(jīng)濟處罰、績效扣分。2.3紀(jì)檢辦嵌入機制紀(jì)檢辦成員全程列席,擁有“一票凍結(jié)”權(quán):發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂線索可立即暫停品種遴選流程,移交醫(yī)院紀(jì)委,48小時內(nèi)給出書面意見。第三章遴選原則與量化指標(biāo)3.1臨床必需性近12個月本院該抗菌藥物DDD(限定日劑量)≥300或特殊人群(新生兒、粒缺、移植)病例數(shù)≥30例,方可進(jìn)入形式審查。3.2循證有效性須提供≥2項以本院菌株為基礎(chǔ)的體外藥敏數(shù)據(jù),且R(耐藥)率≤30%;若為新上市藥物,可用多中心中國人群Ⅲ期臨床數(shù)據(jù)替代。3.3安全性紅線任一Ⅲ級以上不良反應(yīng)發(fā)生率>5%,或出現(xiàn)1例本院SAE(嚴(yán)重不良事件)且因果判定為“很可能”,直接淘汰。3.4經(jīng)濟性以“治療日費用/微生物敏感率”比值(E/C)排序,E/C高于目錄內(nèi)同類別第75分位者原則上不納入;若臨床必需,須由申辦方降價至第50分位以下。3.5抗菌譜互補性同一抗菌亞類(按ATC4級)目錄內(nèi)品種≤2個;碳青霉烯、抗MRSA、抗MDRGNB三大板塊可放寬至3個,但需附“臨床分層使用路徑圖”。3.6國談、集采、基藥屬性國家醫(yī)保談判或集采中選品種自動獲得60分基礎(chǔ)分(滿分100),非中選品種需通過附加循證答辯補足差距。第四章遴選流程(12步閉環(huán))步驟1需求觸發(fā)科室填寫《抗菌藥物新增/替換申請表》,列明臨床需求缺口、循證證據(jù)、替代方案、預(yù)期使用強度,科主任雙簽字后提交藥學(xué)部。步驟2形式審查藥學(xué)部3個工作日完成資料完整性審查,缺1項即退回,累計退回2次本年度不再受理。步驟3微生物室預(yù)評價檢驗科調(diào)取近2年菌株,按CLSIM100最新標(biāo)準(zhǔn)補充藥敏,出具《菌株敏感性報告》。步驟4循證快速評估(rapidreview)循證藥師24小時內(nèi)完成文獻(xiàn)檢索(PubMed、CNKI、萬方),使用GRADEpro生成《證據(jù)概要表》,至少包含:RCT2篇、真實世界研究2篇、Meta分析1篇。步驟5藥物經(jīng)濟學(xué)初算采用本院成本核算系統(tǒng),以2023年加權(quán)平均采購價、護(hù)理耗材、檢驗附加費、平均住院日為變量,計算增量成本效果比(ICER)。步驟6專家預(yù)答辯AMP組隨機抽取5名專家(感染+藥學(xué)+ICU+微生物+信息),對預(yù)評估報告進(jìn)行閉門答辯,得分<70分即終止。步驟7現(xiàn)場議價&企業(yè)答疑紀(jì)檢辦全程錄像,企業(yè)二次報價≤第一次報價90%,方可進(jìn)入終評;報價文件封存5年備查。步驟8終評打分采用《抗菌藥物遴選量化評分表》(見附表1),100分制:臨床必需20分、有效性20分、安全性15分、經(jīng)濟性15分、抗菌譜互補10分、國談屬性10分、企業(yè)信譽5分、可及性5分。得分≥80分且排名前50%方可入圍。步驟9藥委會全體會議審議參會委員≥2/3方為有效,同意票≥實到委員2/3方為通過;當(dāng)場形成會議紀(jì)要,紀(jì)檢辦、職工代表簽字。步驟10院內(nèi)公示通過醫(yī)院OA、門診大廳電子屏同步公示5個工作日,實名異議由紀(jì)檢辦牽頭3日內(nèi)給出書面答復(fù)。步驟11院長辦公會批準(zhǔn)公示無異議或異議不成立,報院長辦公會履行最終行政批準(zhǔn),發(fā)布院發(fā)〔年份〕×××號文。步驟12目錄更新與系統(tǒng)維護(hù)信息科48小時內(nèi)完成HIS、EMR、電子處方集、移動護(hù)理“四碼合一”更新;藥學(xué)部同步在抗菌藥物分級管理系統(tǒng)(AMMS)中標(biāo)記“新增”或“淘汰”。第五章分級管理目錄5.1三級劃分非限制使用級(綠色)、限制使用級(黃色)、特殊使用級(紅色)。5.2處方權(quán)匹配a)非限制:住院醫(yī)師及以上;b)限制:主治醫(yī)師及以上,并完成醫(yī)院抗菌藥物處方權(quán)培訓(xùn)≥6學(xué)時、考核≥90分;c)特殊:副主任醫(yī)師及以上,且近2年抗菌藥物DDD強度≤同類醫(yī)師平均值的120%,經(jīng)AMP組面試通過。5.3電子系統(tǒng)攔截規(guī)則HIS自動校驗醫(yī)師職稱、培訓(xùn)證書、患者指征(微生物報告、感染評分、ICD編碼),不符合時彈出“強制攔截”窗口,無法保存處方。第六章動態(tài)監(jiān)測與預(yù)警6.1核心指標(biāo)a)抗菌藥物使用率≤40%(住院);b)使用強度DDDs≤40;c)治療前病原學(xué)送檢率≥50%;d)抗菌藥物處方合格率≥98%。6.2實時儀表盤信息科每日08:30推送前一日數(shù)據(jù)至AMP組釘釘群;任一指標(biāo)連續(xù)3天超出閾值,觸發(fā)“黃色預(yù)警”,第5天仍未改善觸發(fā)“紅色預(yù)警”。6.3預(yù)警處置黃色預(yù)警:藥學(xué)部臨床藥師進(jìn)駐科室,開展24h處方審核+床旁教育;紅色預(yù)警:暫停該科限制使用級處方權(quán)3天,集中培訓(xùn)考核合格后恢復(fù)。第七章臨時采購與緊急替代7.1臨時采購因重大公共衛(wèi)生事件、突發(fā)耐藥菌聚集、集采斷供,可啟動臨時采購。由ICU或感染科填寫《臨時采購申請表》,附流行病學(xué)說明,AMP組2小時內(nèi)線上票決,同意票≥7張即生效,單次采購量≤30人份療程。7.2緊急替代若目錄內(nèi)品種出現(xiàn)≥3級藥品不良事件或國家召回,藥學(xué)部可即時凍結(jié)庫存,啟動“一品兩規(guī)”緊急替代,24小時內(nèi)補走遴選流程。第八章培訓(xùn)與考核8.1三基培訓(xùn)每年3月、9月各舉辦一次“抗菌藥物三基(基本理論、基本知識、基本技能)”培訓(xùn),覆蓋全體醫(yī)師、藥師、護(hù)理。8.2考核方式采用“手機端隨機題庫+現(xiàn)場OSCE”雙通道,題庫500題隨機抽50題,≥90分合格;OSCE考站3站(處方審核、患者教育、微生物讀片),任意一站<80分即視為不合格。8.3結(jié)果運用不合格人員暫停抗菌藥物處方權(quán)1個月,補考仍不合格者下調(diào)職稱競聘資格1年;科室合格率<90%,扣減當(dāng)月績效5%。第九章監(jiān)督、問責(zé)與激勵9.1監(jiān)督路徑紀(jì)檢辦、醫(yī)保辦、患者服務(wù)中心三方設(shè)舉報郵箱、電話、二維碼,24小時受理。9.2問責(zé)階梯a)不合理處方1次:經(jīng)濟處罰200元+院內(nèi)通報;b)累計3次:暫停處方權(quán)1周+科主任約談;c)累計5次或引發(fā)醫(yī)療事故:提交院黨委會,給予記過以上處分,并上報市衛(wèi)健委。9.3正向激勵年度評比“抗菌藥物管理優(yōu)秀科室”前3名,分別獎勵績效30分、20分、10分,并在職稱晉升指標(biāo)中增加1個申報名額。第十章工作預(yù)案(MDRO暴發(fā))10.1啟動標(biāo)準(zhǔn)同一病區(qū)3例及以上患者檢出同種同源多重耐藥菌(如CRKP、MRSA、XDRAB),即啟動本預(yù)案。10.2指揮體系分管院長任總指揮,AMP組轉(zhuǎn)為技術(shù)專家組,感染管理科為現(xiàn)場協(xié)調(diào)組,檢驗科為檢測組,后勤保障部為消毒組。10.3處置流程a)2小時內(nèi)完成首例隔離、同病區(qū)篩查、環(huán)境采樣;b)6小時內(nèi)暫停該病區(qū)所有限制使用級、特殊使用級抗菌藥物,由AMP組指定“窄譜—聯(lián)合”方案;c)24小時內(nèi)完成全院同類型抗菌藥物用量回顧,發(fā)現(xiàn)無指征使用立即停用;d)48小時內(nèi)完成終末消毒與效果評價,陰性率≥90%方可重啟收治。第十一章信息化支撐11.1抗菌藥物管理系統(tǒng)(AMMS)與HIS、LIS、EMR、移動護(hù)理、醫(yī)保支付系統(tǒng)無縫對接,實現(xiàn)處方前置審核、用藥指征抓取、自動DDD計算、耐藥菌地圖、費用預(yù)警五大功能。11.2大數(shù)據(jù)模型采用XGBoost算法,以患者年齡、感染部位、既往抗菌史、實驗室指標(biāo)、病區(qū)耐藥率等32個變量,預(yù)測經(jīng)驗用藥失敗概率,實時推送“推薦調(diào)整”提示。11.3數(shù)據(jù)安全所有日志通過國密SM4加密,存放于醫(yī)院私有云,保留≥15年;任何數(shù)據(jù)導(dǎo)出需雙人Ukey+指紋授權(quán)。第十二章績效與持續(xù)改進(jìn)12.1績效指標(biāo)權(quán)重抗菌藥物管理指標(biāo)占科室月度績效15%,其中使用率5%、強度5%、合格率3%、培訓(xùn)考核2%。12.2PDCA循環(huán)每季度召開一次“抗菌藥物質(zhì)量分析會”,采用PDCA工具,對未達(dá)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行根因分析,制定對策表,指定責(zé)任人,下次會議追蹤驗證。12.3外部評審每年邀請省抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)專家來院飛行檢查,發(fā)現(xiàn)問題列入次年重點改進(jìn)項目;連續(xù)兩次檢查優(yōu)秀,授予“省級抗菌藥物示范基地”稱號,并獎勵科研經(jīng)費20萬元。第十三章附表與模板附表1抗菌藥物遴選量化評分表(100分)附表2抗菌藥物新增/替換申請表附表3臨時采購申請表附表4不合理處方問責(zé)單附表5MDRO暴發(fā)處置時間軸所有附表以Excel模板形式嵌入AMMS系統(tǒng),自動帶出基礎(chǔ)數(shù)據(jù),防止手工填寫錯誤。第十四章經(jīng)驗總結(jié)(2023年實例)2023年3月,××醫(yī)院ICU出現(xiàn)CRKP(耐碳青霉烯類肺炎克雷伯菌)聚集感染4例。AMP組啟動本制度預(yù)案:1)即時停用目錄內(nèi)所有碳青霉烯,改用替加環(huán)素+磷霉素聯(lián)合;2)采用“床旁快速PCR+質(zhì)譜”組合,48小時確定同源性;3)信息科升級AMMS,增加“CRKP用藥失敗概率模型”,把經(jīng)驗用藥失敗率從42%降至19%;4)通過省集采談判,成功將替加環(huán)素治療日費用從1188元降至498元,全年節(jié)省藥費約267萬元;5)最終ICU抗菌藥物DDDs由58降至39,住院天數(shù)縮短1.8天,

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