2026年職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證考試專業(yè)試題一、單選題（共10題，每題2分，合計(jì)20分）1.某求職者在面試中表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自我中心傾向，對(duì)薪酬待遇的要求遠(yuǎn)超崗位實(shí)際價(jià)值。職業(yè)規(guī)劃師應(yīng)優(yōu)先采用哪種溝通策略？A.直接反駁其不合理要求B.引導(dǎo)其關(guān)注職業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展C.建議其降低期望以增加成功率D.轉(zhuǎn)移話題至其他面試環(huán)節(jié)2.在制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)屬于“SWOT分析法”的核心要素？A.個(gè)人興趣偏好B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)C.組織內(nèi)部晉升機(jī)制D.家庭支持情況3.某企業(yè)HR表示，近年來招聘難度加大，部分崗位出現(xiàn)“招不到人”的現(xiàn)象。職業(yè)規(guī)劃師應(yīng)如何分析該問題？A.歸咎于經(jīng)濟(jì)下行壓力B.調(diào)查企業(yè)薪酬福利競(jìng)爭(zhēng)力C.忽略應(yīng)聘者對(duì)工作環(huán)境的需求D.建議企業(yè)直接提高招聘預(yù)算4.針對(duì)初入職場(chǎng)的年輕人，職業(yè)規(guī)劃師建議其優(yōu)先積累哪類經(jīng)驗(yàn)？A.跨部門輪崗機(jī)會(huì)B.高薪兼職項(xiàng)目C.企業(yè)內(nèi)部晉升資本D.外部行業(yè)證書認(rèn)證5.某高校畢業(yè)生頻繁跳槽，職業(yè)規(guī)劃師在咨詢中發(fā)現(xiàn)其缺乏職業(yè)目標(biāo)。以下哪項(xiàng)干預(yù)措施最有效？A.強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)定即成功”的觀念B.運(yùn)用職業(yè)錨理論幫助其定位C.推薦其參加短期技能培訓(xùn)D.建議其與父母協(xié)商職業(yè)方向6.在評(píng)估職業(yè)發(fā)展路徑時(shí)，以下哪項(xiàng)屬于“能力-角色匹配模型”的核心假設(shè)？A.個(gè)人能力決定職業(yè)選擇B.職業(yè)環(huán)境塑造個(gè)人能力C.能力與角色需動(dòng)態(tài)調(diào)整D.領(lǐng)導(dǎo)力是職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵7.某中小企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力，職業(yè)規(guī)劃師需為其員工提供心理支持。以下哪項(xiàng)建議最符合職業(yè)發(fā)展理論？A.鼓勵(lì)員工立即更換行業(yè)賽道B.提供行業(yè)替代崗位信息C.引導(dǎo)員工調(diào)整職業(yè)認(rèn)知D.強(qiáng)調(diào)“危機(jī)即機(jī)遇”的雞湯話術(shù)8.在職業(yè)測(cè)評(píng)中，MBTI性格測(cè)試的典型應(yīng)用場(chǎng)景是？A.招聘決策依據(jù)B.團(tuán)隊(duì)角色分配C.職業(yè)興趣探索D.績(jī)效考核參考9.某職場(chǎng)人士因家庭原因需兼顧工作與生活，職業(yè)規(guī)劃師應(yīng)建議其優(yōu)先考慮？A.高強(qiáng)度高回報(bào)的職位B.遠(yuǎn)程辦公可能性C.臨近退休的崗位D.不考慮工作靈活性10.在職業(yè)規(guī)劃教育中，以下哪項(xiàng)屬于“職業(yè)社會(huì)化”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.職業(yè)認(rèn)知課程B.企業(yè)參訪活動(dòng)C.職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試D.職業(yè)道德培訓(xùn)二、多選題（共5題，每題3分，合計(jì)15分）1.職業(yè)規(guī)劃師在評(píng)估求職者時(shí)，需關(guān)注哪些心理因素？A.自我效能感B.感知風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.職業(yè)價(jià)值觀沖突D.社會(huì)支持系統(tǒng)E.決策猶豫傾向2.針對(duì)中年職場(chǎng)人士的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，以下哪些策略需優(yōu)先考慮？A.職業(yè)興趣再探索B.技能培訓(xùn)與認(rèn)證C.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃D.子女教育支出調(diào)整E.風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)選擇3.某制造業(yè)企業(yè)員工因自動(dòng)化改革面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，職業(yè)規(guī)劃師需提供哪些支持？A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)機(jī)會(huì)B.創(chuàng)業(yè)政策信息C.養(yǎng)老金規(guī)劃建議D.職業(yè)興趣測(cè)評(píng)E.情緒疏導(dǎo)方案4.職業(yè)測(cè)評(píng)在招聘中的應(yīng)用需注意哪些倫理問題？A.測(cè)評(píng)工具合法性B.候選人隱私保護(hù)C.測(cè)評(píng)結(jié)果解釋權(quán)D.企業(yè)決策偏見E.測(cè)評(píng)成本控制5.在職業(yè)生涯發(fā)展過程中，以下哪些因素會(huì)導(dǎo)致職業(yè)倦??？A.工作負(fù)荷過重B.職業(yè)目標(biāo)模糊C.組織文化排斥D.職業(yè)晉升停滯E.社會(huì)認(rèn)同缺失三、案例分析題（共2題，每題10分，合計(jì)20分）1.案例背景：某科技公司產(chǎn)品經(jīng)理小張工作5年，因部門重組需轉(zhuǎn)崗至銷售崗位。小張對(duì)銷售工作缺乏興趣，但公司提供較高薪酬和晉升機(jī)會(huì)。小張陷入職業(yè)迷茫，向職業(yè)規(guī)劃師咨詢。問題：職業(yè)規(guī)劃師應(yīng)如何幫助小張做出決策？2.案例背景：某傳統(tǒng)零售企業(yè)員工小李工作10年，因公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型被邊緣化。小李年齡偏大，學(xué)習(xí)能力有限，但家庭經(jīng)濟(jì)壓力較大。職業(yè)規(guī)劃師在評(píng)估中發(fā)現(xiàn)小李有手工編織特長(zhǎng)，但不知如何將其轉(zhuǎn)化為職業(yè)機(jī)會(huì)。問題：職業(yè)規(guī)劃師應(yīng)如何幫助小李規(guī)劃轉(zhuǎn)型路徑？四、簡(jiǎn)答題（共3題，每題5分，合計(jì)15分）1.簡(jiǎn)述職業(yè)規(guī)劃師在職業(yè)測(cè)評(píng)中需遵循的倫理原則。2.描述中小企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展支持體系的構(gòu)建要點(diǎn)。3.分析“職業(yè)錨理論”對(duì)個(gè)人職業(yè)選擇的指導(dǎo)意義。五、論述題（1題，15分）結(jié)合當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景，論述職業(yè)規(guī)劃師如何幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型。答案與解析一、單選題答案與解析1.B解析：求職者自我中心傾向需通過引導(dǎo)其關(guān)注長(zhǎng)期發(fā)展來糾正，而非直接反駁或降低期望。2.D解析：SWOT分析法核心是評(píng)估內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses），及外部機(jī)會(huì)（Opportunities）、威脅（Threats），個(gè)人興趣屬于內(nèi)部劣勢(shì)要素。3.B解析：招聘難度問題需從企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力入手，薪酬福利是關(guān)鍵因素之一。4.A解析：初入職場(chǎng)的年輕人需通過跨部門輪崗積累綜合能力，而非追求短期利益。5.B解析：職業(yè)錨理論能幫助個(gè)體識(shí)別職業(yè)價(jià)值觀，適合目標(biāo)缺失者。6.C解析：能力-角色匹配強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)調(diào)整，而非靜態(tài)匹配。7.C解析：心理支持需引導(dǎo)員工調(diào)整認(rèn)知，而非盲目鼓勵(lì)冒險(xiǎn)。8.B解析：MBTI主要用于團(tuán)隊(duì)角色分配，而非招聘決策。9.B解析：遠(yuǎn)程辦公是兼顧工作與生活的實(shí)用方案。10.A解析：職業(yè)社會(huì)化始于職業(yè)認(rèn)知教育，如職業(yè)啟蒙課程。二、多選題答案與解析1.A、B、C、E解析：心理因素需全面評(píng)估，社會(huì)支持（D）非核心要素。2.A、B、E解析：轉(zhuǎn)型需探索興趣、培訓(xùn)技能、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，子女教育（D）非直接策略。3.A、B、E解析：轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)信息和情緒疏導(dǎo)是優(yōu)先支持，養(yǎng)老金（C）屬長(zhǎng)期規(guī)劃。4.A、B、C解析：測(cè)評(píng)倫理需關(guān)注合法性、隱私和解釋權(quán)，成本控制（E）非核心。5.A、B、C、D、E解析：職業(yè)倦怠由多因素導(dǎo)致，需綜合干預(yù)。三、案例分析題答案與解析1.答案要點(diǎn)：-評(píng)估小張對(duì)銷售工作的真實(shí)興趣（而非僅薪酬）；-提供銷售崗模擬體驗(yàn)；-分析公司晉升機(jī)制與小張能力匹配度；-提供備選方案（如內(nèi)部培訓(xùn)或外部轉(zhuǎn)行）。2.答案要點(diǎn)：-評(píng)估手工編織的市場(chǎng)需求（如手工藝品電商）；-制定技能培訓(xùn)計(jì)劃（如網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷）；-探索靈活就業(yè)模式（如兼職）；-提供創(chuàng)業(yè)政策支持信息。四、簡(jiǎn)答題答案與解析1.答案要點(diǎn)：-尊重隱私（如匿名測(cè)評(píng)）；-結(jié)果中立（避免主觀偏見）；-合法合規(guī)（使用權(quán)威工具）。2.答案要點(diǎn)：-建立內(nèi)部導(dǎo)師制度；-提供外部培訓(xùn)補(bǔ)貼；-定期職業(yè)發(fā)展對(duì)話。3.答案要點(diǎn)：-職業(yè)錨決定個(gè)人職業(yè)選擇核心驅(qū)動(dòng)力（如技術(shù)導(dǎo)向）；-職業(yè)規(guī)劃需圍繞職業(yè)錨展開。五、論述題答案與解析核心要點(diǎn)：-現(xiàn)狀分析：制造業(yè)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致傳統(tǒng)崗位減少，需引導(dǎo)員工認(rèn)知“新制造”（如智能制造）職業(yè)需求。-規(guī)劃路