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文檔簡介
匯報(bào)人:PPT日期:2025安全最佳實(shí)踐案例講解-完善安全管理制度員工安全心理干預(yù)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施供應(yīng)鏈安全控制安全檢查與審計(jì)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)落實(shí)安全責(zé)任制強(qiáng)化安全意識(shí)教育目錄完善應(yīng)急救援體系注重安全細(xì)節(jié)管理建立安全獎(jiǎng)懲機(jī)制Id全面排查安全隱患全面排查安全隱患即時(shí)整改發(fā)現(xiàn)隱患后立即采取修復(fù)或更換措施,避免因拖延導(dǎo)致事故發(fā)生隱患識(shí)別對生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境及關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行系統(tǒng)性檢查,確保無死角覆蓋周期性復(fù)查建立定期檢查機(jī)制,確保已整改問題不復(fù)發(fā),新隱患及時(shí)被發(fā)現(xiàn)Id強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)系統(tǒng)化教育:聘請專業(yè)講師教授安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理及逃生技能實(shí)戰(zhàn)演練:定期組織消防演習(xí)、設(shè)備故障模擬等,提升員工應(yīng)急反應(yīng)能力考核機(jī)制:通過測試或?qū)嵅僭u估培訓(xùn)效果,不合格者需重新學(xué)習(xí)Id完善安全管理制度完善安全管理制度明確區(qū)域、設(shè)備的直接負(fù)責(zé)人,確保問題可追溯對違規(guī)行為嚴(yán)格處罰,對安全表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)制定作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范高風(fēng)險(xiǎn)操作步驟(如高空作業(yè)、機(jī)械維修)獎(jiǎng)懲分明責(zé)任到人流程標(biāo)準(zhǔn)化Id施工前安全規(guī)劃(以建筑行業(yè)為例)施工前安全規(guī)劃(以建筑行業(yè)為例)在項(xiàng)目啟動(dòng)前制定詳細(xì)方案,涵蓋腳手架搭建、重型設(shè)備使用等環(huán)節(jié)安全計(jì)劃開工前強(qiáng)調(diào)當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防護(hù)措施每日安全會(huì)議設(shè)置醒目安全標(biāo)語、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)及防護(hù)欄現(xiàn)場警示Id細(xì)節(jié)管控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防細(xì)節(jié)管控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防1設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控:定期檢查工具和機(jī)械(如吊索、焊接設(shè)備),發(fā)現(xiàn)磨損或故障立即停用應(yīng)急預(yù)案:針對火災(zāi)、坍塌等場景制定響應(yīng)流程,并配備應(yīng)急物資文化滲透:通過案例分享、安全月活動(dòng)強(qiáng)化全員安全意識(shí)23Id員工安全心理干預(yù)員工安全心理干預(yù)對員工進(jìn)行定期心理狀況評估,確保員工處于安全意識(shí)穩(wěn)定的心理狀態(tài)心理健康管理壓力疏導(dǎo)為高壓力工種提供減壓空間和策略,避免因工作壓力導(dǎo)致不安全行為安全心理教育結(jié)合工作場景進(jìn)行心理適應(yīng)性教育,如工作疏忽可能帶來的嚴(yán)重后果等Id網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施確保所有系統(tǒng)軟件和應(yīng)用程序定期更新,以修復(fù)已知的安全漏洞定期更新軟件強(qiáng)化密碼管理實(shí)施強(qiáng)密碼策略,并定期更換密碼,禁止使用簡單或與個(gè)人信息相關(guān)的密碼數(shù)據(jù)備份重要數(shù)據(jù)要定期備份,以防因安全事件導(dǎo)致的丟失或篡改Id供應(yīng)鏈安全控制供應(yīng)鏈安全控制18合作伙伴審核:選擇符合自身安全標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)提供商或產(chǎn)品供應(yīng)商1供應(yīng)鏈透明度:建立供應(yīng)鏈透明度機(jī)制,確保對供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)有清晰的了解2風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對:定期對供應(yīng)鏈進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施3Id事故報(bào)告與應(yīng)急處理事故報(bào)告與應(yīng)急處理事故報(bào)告制度建立事故報(bào)告制度,鼓勵(lì)員工及時(shí)上報(bào)事故或安全隱患0103事故調(diào)查與整改對每一起事故進(jìn)行徹底調(diào)查,找出原因并采取整改措施,防止類似事故再次發(fā)生02應(yīng)急處理流程對每一起事故進(jìn)行徹底調(diào)查,找出原因并采取整改措施,防止類似事故再次發(fā)生Id安全文化與持續(xù)改進(jìn)安全文化與持續(xù)改進(jìn)通過多種形式和活動(dòng),如安全知識(shí)競賽、安全演講等,培育全員的安全文化意識(shí)安全文化培育定期收集員工對安全管理的意見和建議,不斷改進(jìn)安全管理工作持續(xù)改進(jìn)鼓勵(lì)與其他組織進(jìn)行安全管理的交流與分享,學(xué)習(xí)借鑒其他組織的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)分享與交流Id實(shí)施有效的個(gè)人防護(hù)措施實(shí)施有效的個(gè)人防護(hù)措施123定期檢查與更換定期對個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查和更換,確保其有效性正確使用防護(hù)用品定期進(jìn)行個(gè)人防護(hù)用品使用的培訓(xùn),確保員工正確使用定期檢查與更換為員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品,如安全帽、防護(hù)服、護(hù)目鏡等Id安全檢查與審計(jì)安全檢查與審計(jì)1定期安全檢查:定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行安全審計(jì):定期進(jìn)行安全審計(jì),評估安全管理體系的完善性和有效性結(jié)果反饋:將安全檢查和審計(jì)結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員,促進(jìn)安全工作的持續(xù)改進(jìn)23安全檢查與審計(jì)通過以上安全最佳實(shí)踐案例的詳細(xì)講解,企業(yè)可以更加系統(tǒng)地了解和掌握安全管理的方法和措施,提高員工的安全意識(shí),減少安全事故的發(fā)生,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全I(xiàn)d安全教育與培訓(xùn)跟蹤安全教育與培訓(xùn)跟蹤教育計(jì)劃跟蹤機(jī)制持續(xù)更新為不同崗位制定具體的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)建立培訓(xùn)跟蹤機(jī)制,記錄員工的安全培訓(xùn)情況及反饋,確保培訓(xùn)效果根據(jù)新的安全法規(guī)、技術(shù)發(fā)展等,持續(xù)更新培訓(xùn)內(nèi)容,確保員工始終掌握最新的安全知識(shí)Id加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管專職安全員:設(shè)置專職安全員,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行不間斷的安全監(jiān)管視頻監(jiān)控:利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患定期巡查:定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行Id應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,進(jìn)行定期的培訓(xùn)和演練專業(yè)救援隊(duì)伍救援設(shè)備準(zhǔn)備配備必要的救援設(shè)備和物資,確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)協(xié)調(diào)與溝通加強(qiáng)與其他應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通,確保在緊急情況下能夠互相支援Id落實(shí)安全責(zé)任制落實(shí)安全責(zé)任制010302明確責(zé)任:明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和權(quán)利責(zé)任追究:對安全事故或安全隱患的責(zé)任人進(jìn)行追究,確保安全工作的嚴(yán)肅性安全考核:將安全工作納入考核體系,對安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)I(lǐng)d利用現(xiàn)代技術(shù)提升安全管理利用現(xiàn)代技術(shù)提升安全管理010302智能化監(jiān)控:利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的智能化監(jiān)控和管理安全管理系統(tǒng):采用先進(jìn)的安全管理系統(tǒng),提高安全管理工作的效率和效果大數(shù)據(jù)分析:通過大數(shù)據(jù)分析,預(yù)測和預(yù)防潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)利用現(xiàn)代技術(shù)提升安全管理通過以上一系列的安全最佳實(shí)踐案例講解,企業(yè)可以建立起完善的安全管理體系,提高員工的安全意識(shí)和技能水平,降低安全事故的發(fā)生率,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全I(xiàn)d建立健全應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)建立健全應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)針對各類突發(fā)事件(如火災(zāi)、泄露、事故等)制定詳細(xì)、科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案編制定期演練定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)對能力及時(shí)響應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)響應(yīng)并控制事態(tài)發(fā)展Id增強(qiáng)員工的危機(jī)應(yīng)對意識(shí)增強(qiáng)員工的危機(jī)應(yīng)對意識(shí)定期開展培訓(xùn)向員工灌輸應(yīng)對突發(fā)狀況的心理素質(zhì)及策略心理素質(zhì)提升鼓勵(lì)員工參加心理素質(zhì)培訓(xùn),提高抗壓能力及應(yīng)對能力案例分享分享其他組織的真實(shí)案例,從中汲取教訓(xùn),強(qiáng)化應(yīng)對能力Id環(huán)境因素與安全考慮環(huán)境因素與安全考慮環(huán)境評估風(fēng)險(xiǎn)評估環(huán)境優(yōu)化對工作環(huán)境進(jìn)行評估,確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患改善工作環(huán)境,降低風(fēng)險(xiǎn),確保員工安全與健康Id規(guī)范合同中安全要求規(guī)范合同中安全要求明確安全要求在與合作伙伴簽訂的合同中,明確各自的安全責(zé)任和要求合同執(zhí)行監(jiān)督在合同執(zhí)行過程中,對合作伙伴的安全表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督和評估安全條款審查審查合同中的安全條款,確保其符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)Id安全文化融入企業(yè)文化安全文化融入企業(yè)文化安全氛圍營造積極的安全氛圍,鼓勵(lì)員工積極參與安全管理,提出改進(jìn)意見和建議安全活動(dòng)定期舉辦安全活動(dòng),如安全知識(shí)競賽、安全演講等,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)安全理念將安全理念融入企業(yè)文化中,成為企業(yè)價(jià)值觀的一部分Id加強(qiáng)對外包服務(wù)的安全管理加強(qiáng)對外包服務(wù)的安全管理1嚴(yán)格選擇供應(yīng)商:選擇有良好安全記錄的服務(wù)供應(yīng)商簽訂安全協(xié)議:在合同中明確安全責(zé)任和要求,并簽訂安全協(xié)議定期檢查:定期對服務(wù)供應(yīng)商的安全工作進(jìn)行檢查和評估,確保其符合安全要求23Id定期開展安全審查與審計(jì)定期開展安全審查與審計(jì)內(nèi)部審計(jì)建立內(nèi)部審計(jì)制度,對安全管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估專項(xiàng)審查定期進(jìn)行安全專項(xiàng)審查,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要設(shè)備進(jìn)行深入檢查外部審計(jì)邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全審計(jì),對安全管理工作的客觀性、公正性進(jìn)行評估Id建立安全信息共享平臺(tái)建立安全信息共享平臺(tái)預(yù)警機(jī)制利用信息共享平臺(tái),建立安全預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)交流通過信息共享平臺(tái),加強(qiáng)與外部組織的經(jīng)驗(yàn)交流和知識(shí)共享信息共享建立安全信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部及與外部組織的安全信息共享Id開展跨部門協(xié)作與溝通開展跨部門協(xié)作與溝通建立機(jī)制定期會(huì)議協(xié)同工作建立跨部門協(xié)作與溝通機(jī)制,確保各部門之間的信息暢通定期召開跨部門會(huì)議,討論安全問題及改進(jìn)措施鼓勵(lì)各部門之間協(xié)同工作,共同應(yīng)對安全問題及挑戰(zhàn)開展跨部門協(xié)作與溝通通過以上安全最佳實(shí)踐案例的詳細(xì)講解,企業(yè)可以全面加強(qiáng)安全管理,提高員工的安全意識(shí)和技能水平,有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全I(xiàn)d強(qiáng)化安全意識(shí)教育強(qiáng)化安全意識(shí)教育定期組織員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),確保員工了解安全的重要性結(jié)合實(shí)際案例,分析安全事故的原因和教訓(xùn),提高員工的安全警覺性開展安全知識(shí)競賽等活動(dòng),激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣和熱情定期培訓(xùn)案例分析安全競賽Id實(shí)施安全技術(shù)防范措施實(shí)施安全技術(shù)防范措施安裝監(jiān)控系統(tǒng)在關(guān)鍵區(qū)域安裝監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)1使用安全設(shè)備使用安全防護(hù)設(shè)備,如防爆設(shè)備、消防器材等,降低安全事故的風(fēng)險(xiǎn)2先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用運(yùn)用先進(jìn)的安全技術(shù),如物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等,提高安全管理的效率和效果3Id完善應(yīng)急救援體系完善應(yīng)急救援體系建立專業(yè)隊(duì)伍建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備專業(yè)的救援設(shè)備和物資完善預(yù)案制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括救援流程、人員調(diào)配、物資保障等定期演練定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的響應(yīng)速度和救援能力Id加強(qiáng)與政府部門的溝通與協(xié)作加強(qiáng)與政府部門的溝通與協(xié)作建立聯(lián)系信息共享合作項(xiàng)目與政府部門進(jìn)行信息共享,共同應(yīng)對安全生產(chǎn)中的問題參與政府部門的合作項(xiàng)目,共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的開展與政府部門建立聯(lián)系,及時(shí)了解相關(guān)政策和法規(guī)的變動(dòng)Id注重安全細(xì)節(jié)管理注重安全細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)把控對安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行把控,確保每一項(xiàng)安全措施都得到有效執(zhí)行定期自查定期進(jìn)行安全自查,發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全問題持續(xù)改進(jìn)對安全管理中存在的問題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全管理水平Id建立安全獎(jiǎng)懲機(jī)制建立安全獎(jiǎng)懲機(jī)制10獎(jiǎng)勵(lì)制度對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工積極參與安全管理110處罰措施對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰,包括警告、罰款、降職等措施210公正公開確保獎(jiǎng)懲機(jī)制的公正性和公開性,避免出現(xiàn)不公平現(xiàn)象3Id開展安全文化建設(shè)活動(dòng)開展安全文化建設(shè)活動(dòng)邀請專家或員工進(jìn)行安全主題演講,分享安全經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)安全主題演講組織安全知識(shí)競賽,激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱情安全知識(shí)競賽每年定期舉辦安全月活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)安全月活動(dòng)Id建立健全事故報(bào)告與處理程序建立健全事故報(bào)告與處理程序報(bào)告制度建立事故報(bào)告制度,鼓勵(lì)員工及時(shí)上報(bào)事故或安全隱患及時(shí)處理對上報(bào)的事故或隱患進(jìn)行及時(shí)處理,防止事故擴(kuò)大或再次發(fā)生事故分析對發(fā)生的事故進(jìn)行分析,找出原因和責(zé)任人,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改Id加強(qiáng)安全設(shè)施的維護(hù)與更新加強(qiáng)安全設(shè)施的維護(hù)與更新定期維護(hù)及時(shí)更新資金保障對老舊、損壞的安全設(shè)施進(jìn)行及時(shí)更新,確保其符合安全要求確保安全設(shè)施的維護(hù)和更新所需的資金得到保障對安全設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)和檢查,確保其正常運(yùn)行加強(qiáng)安全設(shè)施的維護(hù)與更新通過以上一系列的安全最佳實(shí)踐案例講解,企業(yè)可以全面加強(qiáng)安全管理,提高員工的安全意識(shí)和技能水平,有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障Id引入第三方安全評估引入第三方安全評估專業(yè)評估定期邀請專業(yè)的安全評估機(jī)構(gòu)或?qū)<疫M(jìn)行安全評估,對企業(yè)的安全管理體系進(jìn)行全面檢查和評估客觀評價(jià)第三方評估能夠提供客觀的評價(jià)和建議,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身安全管理中存在的問題和不足持續(xù)改進(jìn)根據(jù)第三方評估的結(jié)果,企業(yè)可以持續(xù)改進(jìn)自身的安全管理體系,提高安全管理水平38%61%83%Id建立安全信息化管理系統(tǒng)建立安全信息化管理系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)數(shù)據(jù)共享預(yù)警預(yù)測通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全數(shù)據(jù)的共享和交流,提高安全管理效率利用系統(tǒng)對安全數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和預(yù)測建立安全信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全管理的信息化、數(shù)字化Id強(qiáng)化員工的安全操作技能培訓(xùn)強(qiáng)化員工的安全操作技能培訓(xùn)01技能培訓(xùn)針對不同崗位和工種,進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn),確保員工掌握正確的操作方法02模擬演練通過模擬演練等方式,讓員工在實(shí)際操作中熟悉安全操作流程和規(guī)范03持證上崗對特殊工種和關(guān)鍵崗位的員工,要求必須持有相應(yīng)的安全操作證書才能上崗Id推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定:制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,明確安全管理的要求和目標(biāo)01標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn):在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保各項(xiàng)安全管理工作符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求02持續(xù)改進(jìn):對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全管理水平03Id建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度物資儲(chǔ)備定期檢查物資調(diào)配建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備定期對應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)在應(yīng)急情況下,能夠迅速調(diào)配應(yīng)急救援物資,滿足應(yīng)急救援的需要建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度通過以上一系列的安全最佳實(shí)踐案例講解,企業(yè)可以全面提高安全管理水平,確保員工的人身安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障Id加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)的針對性加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)的針對性針對崗位根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn),制定針對性的安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容案例教學(xué)結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行安全教育,使員工更加直觀地了解安全操作的重要性和方法實(shí)踐操作在安全培訓(xùn)中加強(qiáng)實(shí)踐操作環(huán)節(jié),讓員工親自動(dòng)手操作,加深對安全知識(shí)的理解和掌握Id完善安全檢查與巡查制度完善安全檢查與巡查制度定期檢查專項(xiàng)檢查巡查頻次建立定期安全檢查制度,對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行定期檢查針對重要時(shí)段、關(guān)
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