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文檔簡介
2026年個人師德師風自查報告及整改措施總結(jié)第一章自查背景與依據(jù)1.1政策依據(jù)《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》(教師〔2018〕16號)、《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》(教師〔2019〕18號)、《教育部關(guān)于推開教職員工準入查詢工作的通知》(教師廳函〔2023〕6號)以及《××市教育系統(tǒng)師德師風建設三年行動計劃(2024—2026)》為本報告唯一合規(guī)準繩。1.2組織背景本人供職于××市××區(qū)××中學(完全中學,在校生2120人,在編教師168人),2026年春季學期被區(qū)教育局確定為“師德師風重點觀察對象”,要求逐條對照準則自查、立行立改,并在2026年6月30日前提交整改印證材料,接受市、區(qū)兩級聯(lián)合復核。1.3個人背景本人×××,中共黨員,教齡15年,現(xiàn)任高二年級副主任、高中數(shù)學教師、班主任、第二黨支部書記。2025—2026學年承擔兩個實驗班數(shù)學教學(周課時14節(jié))、班主任(高二3班,54人)、年級管理(分管教學常規(guī)與師德巡查)。2025年度師德考核為“合格”,但學生問卷“滿意度”僅82.3%,低于學校平均91.4%,觸發(fā)預警。第二章自查方法與工具2.1數(shù)據(jù)采集(1)學生匿名問卷:使用“問卷星”發(fā)放,回收有效問卷212份,覆蓋本人授課班級及年級其他班級。(2)家長電子問卷:通過“釘釘班級群”發(fā)放,回收有效問卷178份。(3)教師互評:學校OA系統(tǒng)“師德互評”模塊,匿名打分,參評教師46人。(4)課堂錄像AI診斷:引入“希沃AI課堂分析系統(tǒng)”,對2026年3—4月6節(jié)常規(guī)課進行語音、表情、提問分布分析。(5)個人財務與兼職申報:通過“××市教師廉潔檔案系統(tǒng)”比對銀行流水、個稅、企業(yè)注冊信息。2.2問題歸類采用“顏色標記法”:紅色為“違規(guī)”、黃色為“失范”、藍色為“瑕疵”。最終鎖定紅色問題2項、黃色問題5項、藍色問題3項。第三章問題清單與事實描述3.1紅色問題R12025年9月—2026年1月,違規(guī)組織本班54名學生中的39人參加校外培訓機構(gòu)“××培優(yōu)”開設的周末競賽班,本人為該機構(gòu)提供生源并收取介紹費,合計人民幣19,500元(已退繳)。R22026年2月寒假期間,與家委會部分成員共同發(fā)起“三亞研學冬令營”,收取費用每人8,800元,未向?qū)W校報備,未簽訂正規(guī)合同,未購買校方責任險,構(gòu)成擅自收費。3.2黃色問題Y1課堂語言失范:AI診斷報告顯示,2026年3月15日第2節(jié)錄像中,出現(xiàn)“這么簡單的題都不會,你們是我?guī)н^最差的一屆”等貶損性語言3次,學生負面情緒值瞬間升高至62%。Y2作業(yè)布置超量:抽查2026年3月6日—4月30日作業(yè),平均每日數(shù)學作業(yè)用時92分鐘,超出《××市義務教育作業(yè)管理十條》高中段“不超過90分鐘”上限。Y3家校溝通語氣生硬:2026年4月11日22:47,在班級微信群公開@家長:“孩子成績下滑就是家長放任不管的結(jié)果”,引發(fā)12名家長聯(lián)名投訴。Y4黨員學習缺勤:2026年1—4月,第二黨支部主題黨日累計缺勤2次、遲到3次,缺席“師德警示教育”專題學習。Y5個人生活作風提醒:2026年5月,學校紀委收到匿名信,反映本人深夜與異性家長單獨在咖啡廳洽談至23:40,雖經(jīng)查無不當行為,但已造成輿情。3.3藍色問題B1板書潦草:學生問卷“板書清晰度”僅68分。B2課堂提問覆蓋面不足:AI系統(tǒng)顯示,2026年3月課堂提問共47次,其中尖子生占62%,學困生僅占9%。B3個人課題經(jīng)費報銷單據(jù)粘貼不規(guī)范,被財務科退回2次。第四章原因剖析4.1利益驅(qū)動校外機構(gòu)介紹費與冬令營回扣實質(zhì)是經(jīng)濟誘惑,根源在于本人2025年購置二套房,月供壓力驟增,導致價值觀扭曲。4.2觀念偏差“唯分數(shù)”思想根深蒂固,錯誤認為“嚴師出高徒”,忽視學生心理承受力與家校平等溝通。4.3制度盲區(qū)學校對“黨員教師八小時外”監(jiān)督缺少技術(shù)抓手;家委會財務無第三方托管,導致個人輕易越界。4.4情緒管理失敗長期超負荷工作,日均步數(shù)1.8萬,睡眠5.5小時,情緒臨界點低,出現(xiàn)“踢貓效應”。4.5風險意識淡薄對《教育部辦公廳關(guān)于嚴禁中小學校和在職中小學教師有償補課的通知》理解停留在“文件層面”,未內(nèi)化為行為底線。第五章整改目標與指標5.1總體目標2026年12月31日前,師德考核達到“優(yōu)秀”,學生滿意度≥95%,家長投訴0起,違規(guī)收費0發(fā)生,課堂AI正面情緒值≥80%。5.2量化指標KPI1退繳費用完成率100%,并在教師大會公開道歉。KPI2課堂貶損性語言0次/學期。KPI3作業(yè)時長控制在80分鐘以內(nèi),每周抽查公布。KPI4黨員學習出勤率100%,撰寫2萬字學習筆記。KPI5個人課外兼職收入0元,接受銀行流水月度抽查。KPI6板書清晰度學生評分≥90分。KPI7課堂提問學困生覆蓋率≥30%。第六章整改措施(含流程、制度、工具)6.1紅色問題專項整改6.1.1退費與道歉步驟A2026年5月10日前,將19,500元退至家長原支付賬戶,備注“違規(guī)介紹費退還”。步驟B2026年5月15日教師大會,本人宣讀《致歉信》,同步在校園網(wǎng)公示7天。步驟C向區(qū)教育局提交《退費印證清單》:銀行回單、家長簽收表、公示截圖。6.1.2冬令營善后步驟D2026年5月12日前,與三亞地接社補簽正規(guī)合同,補購校方責任險,多余費用原路退回,平均每人退2,347元。步驟E建立“研學活動白名單”制度:今后凡涉及學生外出,一律通過“××區(qū)研學監(jiān)管平臺”申報,審批鏈:班主任→年級→德育處→區(qū)基教科→分管局長,未獲批零收費。6.2黃色問題系統(tǒng)整改6.2.1課堂語言AI監(jiān)測工具:希沃AI+科大訊飛“教師語言風控插件”。流程:①每周一上午8:00前,信息中心將上周6節(jié)錄像推送至AI;②AI識別貶損、歧視、侮辱性詞匯,生成《語言風險報告》;③若出現(xiàn)黃色預警,本人須在24小時內(nèi)提交《語言反思表》,并在教研組內(nèi)口頭說明;④連續(xù)2次紅色預警,啟動“師德約談—停課反思—考核降級”程序。6.2.2作業(yè)時長控制制度:《××中學數(shù)學作業(yè)量日調(diào)制度》①每日作業(yè)須在前一天14:00前上傳至“作業(yè)公示平臺”,系統(tǒng)根據(jù)題目字數(shù)、題型、難度系數(shù)自動估算時長;②若系統(tǒng)預警>80分鐘,自動退回,本人需刪減至≤80分鐘方可發(fā)布;③每周五年級組通報作業(yè)時長排名,連續(xù)2周位居前10%,取消當年評優(yōu)。6.2.3家校溝通“三審”機制①草稿:本人撰寫→②年級德育主任審語氣→③家委會輪值主席審事實→④統(tǒng)一由“班級小管家”企業(yè)號發(fā)送;禁止22:00—次日7:00發(fā)送群消息,系統(tǒng)已設“夜間鎖”。6.2.4黨員學習“人臉識別+定位”簽到使用“學習強國組織版”,現(xiàn)場掃碼+人臉識別,遲到10分鐘以上記“缺勤”,與年終績效掛鉤。6.3藍色問題優(yōu)化6.3.1板書提升①購買“硬筆書法速成線上課”,每日15分鐘臨??;②每周三第3節(jié)邀請書法教師現(xiàn)場打分,低于85分重練;③期末舉行“最美板書”評比,進入前3名獎勵1,000元。6.3.2課堂提問分層采用“隨機點名器+顏色標簽”:學困生紅色、中等生黃色、尖子生藍色;系統(tǒng)保證每節(jié)課紅色≥30%,低于則自動提醒。6.3.3報銷規(guī)范參加財務科“5分鐘微課堂”,學會“一票一貼、魚鱗式排列”,報銷單退回率納入年度考核。第七章支持保障7.1組織保障學校成立“××中學師德師風整改專班”,校長任組長,紀檢書記、工會主席、家長代表、學生代表為成員,對本人實施“一人一策”跟蹤。7.2技術(shù)保障區(qū)財政投入28萬元,升級“校園AI倫理監(jiān)測系統(tǒng)”,實現(xiàn)課堂、宿舍、食堂三大場景全覆蓋,數(shù)據(jù)保存≥3年。7.3資金保障本人自愿將2026年度績效獎30%(約8,400元)設為“師德保證金”,若再度違規(guī),直接上繳區(qū)教育基金會。7.4法律保障與區(qū)司法局簽訂“法律顧問合同”,出現(xiàn)輿情2小時內(nèi)律師介入,確保程序合法、證據(jù)鏈完整。7.5心理保障每周三晚與校心理教師“一對一”督導,使用SCL-90量表,當前因子分:人際敏感2.1、焦慮1.9,目標降至≤1.5。第八章實施進度甘特圖(2026.5—2026.12)5月上退費、道歉、制度上墻5月下AI監(jiān)測試運行、作業(yè)平臺上線6月黨員學習100%達標、板書首評7月暑期“師德集訓”40學時、心理督導8次8月研學平臺完成審批鏈測試9月新學期全面運行、滿意度基線測評10月區(qū)中期復核、問題清零11月家長開放日、課堂提問覆蓋率抽檢12月自評、他評、區(qū)終評、績效返還或沒收第九章風險預案9.1輿情再爆發(fā)①30分鐘內(nèi)提交《輿情快報》至區(qū)教育局;②2小時內(nèi)發(fā)布《情況說明》校園網(wǎng);③4小時內(nèi)召開線上家長會,律師全程見證;④24小時內(nèi)公布調(diào)查結(jié)論與處理決定。9.2家長不配合退費①法律顧問發(fā)出《律師函》;②申請法院“支付令”;③必要時啟動“公證提存”,視為退費完成。9.3AI系統(tǒng)誤判①本人可在6小時內(nèi)提交《人工復核申請》;②由信息中心、紀檢、教師代表三方組成復核組,24小時內(nèi)給出結(jié)論;③誤判率>5%即暫停系統(tǒng),供應商免費升級。第十章整改成效階段性驗證10.1數(shù)據(jù)對比截至2026年6月30日:學生滿意度由82.3%升至94.7%;課堂貶損語言0次;作業(yè)平均時長76分鐘;提問學困生覆蓋率33%;黨員學習出勤100%;銀行流水無異常進賬;板書評分91分;家長投訴0起。10.2典型案例2026年6月15日,高二3班學生張某家長主動在區(qū)“師德點贊”平臺留言:“孩子以前害怕數(shù)學,現(xiàn)在每天期待上數(shù)學課,感謝××老師真正的改變。”該留言被區(qū)教育公眾號推送,閱讀量1.2萬。10.3第三方評估××師范大學師德研究中心出具《獨立評估報告》,認為本人整改“措施可量化、過程可追蹤、結(jié)果可驗證”,綜合得分92.4,達到“優(yōu)秀”等級。第十一章個人反思與未來承諾11.1價值觀重塑通過4個月“每日一省”撰寫,累計5.6萬字,深刻認識到“師德不是最高要求,而是最低底線”。11.2角色定位教師首先是“國家公職人員”,其次才是“專業(yè)技術(shù)人員”,必須接受更嚴的紀律約束。11.3長期承諾自2027年1月起,每年1月10日前主動向社會公示上一年度《個
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