2026年師德師風(fēng)自查報(bào)告及整改措施(3篇)第一篇教學(xué)一線教師自查報(bào)告一、個(gè)人基本情況姓名：李婧所在部門：XX市第七中學(xué)初中部語文教研組教齡：12年職稱：一級教師班主任年限：連續(xù)8年2025—2026學(xué)年承擔(dān)課程：七年級兩個(gè)班語文、一個(gè)班綜合實(shí)踐、班主任二、自查范圍與工具1.范圍：2025年9月1日至2026年5月31日，課堂、課間、網(wǎng)絡(luò)、家訪、教研、命題、閱卷、課后服務(wù)、研學(xué)、監(jiān)考、評優(yōu)評先、家校溝通、自媒體發(fā)言、私人補(bǔ)課、禮品禮金、差旅報(bào)銷、論文發(fā)表、課題經(jīng)費(fèi)、學(xué)生資助等20個(gè)場景。2.工具：①《教育部新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》逐條對照表（2022修訂版）；②《XX市教育局師德負(fù)面行為清單（2025版）》82條；③學(xué)校自制的《師德風(fēng)險(xiǎn)雷達(dá)圖》電子問卷（含學(xué)生、家長、同事三維匿名評價(jià)）；④個(gè)人微信、QQ、抖音、小紅書、微博、知乎6個(gè)平臺“一鍵爬樓”腳本，導(dǎo)出2025.9.1—2026.5.31全部公開言論；⑤教室監(jiān)控抽樣30節(jié)課，由信息中心AI語音識別轉(zhuǎn)寫，檢索敏感詞；⑥財(cái)務(wù)室導(dǎo)出本人2025年9月以來全部差旅、培訓(xùn)、活動(dòng)報(bào)銷單共19份。三、自查發(fā)現(xiàn)的問題（一）課堂言行1.2026年3月7日，在七（5）班講解《木蘭詩》時(shí)，使用“男生就要有血性，女生就要溫柔”的性別刻板表述，被AI監(jiān)控捕捉到“性別歧視”關(guān)鍵詞。2.2025年11月期中講評，對未及格學(xué)生說“你們這一列拉低班級平均分”，語言帶有羞辱性質(zhì)，學(xué)生問卷“教師尊重”維度得分78.4，低于年級均值84.2。（二）作業(yè)與考試1.本學(xué)期利用周末布置“手抄報(bào)+家長視頻打卡”任務(wù)，平均耗時(shí)2.7小時(shí)，被家長問卷判定為“變相轉(zhuǎn)嫁教學(xué)責(zé)任”。2.月考命題出現(xiàn)3處與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)模擬卷雷同，經(jīng)比對，相似度62%，存在“泄題套利”風(fēng)險(xiǎn)。（三）家校溝通1.2026年1月，在班級微信群發(fā)布“成績退步學(xué)生名單”，未打碼，違反《個(gè)人信息保護(hù)法》第13條。2.2025年10月，因?qū)W生未穿校服，拍照私發(fā)給家長并配文“家長連件衣服都管不好”，被截圖舉報(bào)。（四）網(wǎng)絡(luò)言論1.2026年4月，微博轉(zhuǎn)發(fā)“教師待遇不如農(nóng)民工”話題，并評論“再降薪就躺平”，點(diǎn)贊327，造成不良輿情。2.小紅書賬號“李李李老師”發(fā)布“如何半小時(shí)批完兩個(gè)班作文”技巧，附帶學(xué)生作文原圖，未隱去姓名，瀏覽量1.2萬。（五）廉潔從教1.2025年12月，接受家長贈送的“XX購物卡”500元，已用于購買班級獎(jiǎng)品，但未登記、未上交。2.2026年寒假，參與校外機(jī)構(gòu)“寒假閱讀營”線上講座，領(lǐng)取課酬2000元，未向?qū)W校報(bào)備。四、原因剖析1.認(rèn)知層：對“性別平等”“數(shù)據(jù)合規(guī)”新概念學(xué)習(xí)滯后，仍沿用十年前師范教育學(xué)案例。2.情緒層：雙班語文教學(xué)+班主任+課后服務(wù)，周課時(shí)22節(jié)，疲勞指數(shù)連續(xù)8周紅色預(yù)警，情緒調(diào)節(jié)失敗。3.制度層：學(xué)校對“命題雷同度”無檢測工具，靠教師自覺；對“網(wǎng)絡(luò)發(fā)言”無日常巡查。4.技術(shù)層：個(gè)人新媒體素養(yǎng)低，不知“一鍵打碼”“轉(zhuǎn)發(fā)可見范圍”功能。五、整改目標(biāo)2026年6月底前，學(xué)生問卷“教師尊重”維度≥90；家長投訴0起；網(wǎng)絡(luò)輿情0起；廉潔臺賬100%合規(guī)；命題雷同度≤10%。六、整改措施（一）課堂言行1.立即修訂《木蘭詩》課件，刪除性別刻板用語，補(bǔ)充“木蘭形象跨文化比較”素材，6月15日前完成。2.每周三午讀錄制10分鐘“情緒重啟”微課，使用“非暴力溝通”四步法模板，上傳教研組云盤共享。3.邀請市教科院心理教研員9月開學(xué)聽推門課，重點(diǎn)觀察教師情緒管理，聽后24小時(shí)內(nèi)出具改進(jìn)清單。（二）作業(yè)與考試1.建立“作業(yè)時(shí)長家長雙簽”制度：每日作業(yè)由學(xué)科代表記錄完成時(shí)長，家長簽字確認(rèn)，超1.5小時(shí)即觸發(fā)“熔斷”，教師須當(dāng)面說明。2.命題使用“國家中小學(xué)智慧教育平臺”題庫+學(xué)校自購“知網(wǎng)查重”高校版，雷同度>15%自動(dòng)退回重寫。3.每學(xué)期末向家長公示《命題質(zhì)量報(bào)告》，含難度、區(qū)分度、雷同度、信度四項(xiàng)指標(biāo)。（三）家校溝通1.6月20日前，將班級微信群遷移至“企業(yè)微信班級群”，開啟“家長敏感信息自動(dòng)打碼”插件。2.制定《負(fù)面情況私聊SOP》：學(xué)生問題先私聊→24小時(shí)內(nèi)電話確認(rèn)→必要時(shí)面訪→群內(nèi)只發(fā)布正向表揚(yáng)。3.對1月“成績名單”事件，已向涉及學(xué)生及家長逐一道歉，并手寫道歉信留存檔案。（四）網(wǎng)絡(luò)言論1.4月30日已刪除不當(dāng)微博，并發(fā)布更正聲明；設(shè)置“半年可見”。2.申請學(xué)?！敖處熅W(wǎng)絡(luò)行為白名單”賬號，所有公開發(fā)言須通過“敏感詞預(yù)審”小程序，秒級反饋。3.參加市電教館“教師自媒體素養(yǎng)”脫產(chǎn)培訓(xùn)16學(xué)時(shí)，7月15日前取得合格證書。（五）廉潔從教1.5月5日已將500元購物卡上交校紀(jì)委，由學(xué)校統(tǒng)一捐贈市福利院，保留收據(jù)。2.寒假講座所得2000元已全額退回，并提交《校外兼職情況說明表》，納入年度考核負(fù)面清單。3.自2026年6月起，每學(xué)期末填寫《廉潔自查表》，由紀(jì)檢委員、家長代表、學(xué)生代表三方會簽。七、風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制1.個(gè)人層面：建立“每日三問”打卡小程序——今日是否諷刺學(xué)生？是否泄露隱私？是否接受禮品？如有“是”立即在組內(nèi)公示并整改。2.教研組層面：每月最后一個(gè)周五下午“師德切片”例會，隨機(jī)播放監(jiān)控5分鐘片段，集體互評。3.學(xué)校層面：①信息中心升級AI語義分析系統(tǒng)，新增“性別歧視”“地域歧視”等6類敏感模型；②財(cái)務(wù)室與紀(jì)委打通數(shù)據(jù)接口，教師報(bào)銷單若出現(xiàn)“禮品”“辦公用品大額”自動(dòng)標(biāo)紅；③家委會成立“師德觀察團(tuán)”，持“觀察員證”可隨機(jī)進(jìn)入課堂、食堂、辦公室，發(fā)現(xiàn)問題直報(bào)校長。八、時(shí)間表與責(zé)任人2026.6.10完成課件修訂、作業(yè)制度上墻責(zé)任人：李婧2026.6.20企業(yè)微信遷移、網(wǎng)絡(luò)白名單開通責(zé)任人：信息中心主任協(xié)助：李婧2026.7.15取得自媒體素養(yǎng)證書責(zé)任人：李婧2026.8.25秋季開學(xué)前完成命題庫查重升級責(zé)任人：教務(wù)處2026.9.30第一輪師德切片互評責(zé)任人：教研組長九、預(yù)期成效通過上述措施，可實(shí)現(xiàn)：①學(xué)生、家長、同事三維滿意度≥92；②課堂負(fù)面語言0次；③命題、作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)、廉潔合規(guī)率100%；④形成可復(fù)制的“初中語文教師師德風(fēng)險(xiǎn)防控模板”，供全市推廣。——————————第二篇教研組長履職自查報(bào)告——————————一、崗位信息姓名：王劍職務(wù)：高中部數(shù)學(xué)教研組長分管教師：18人2025—2026學(xué)年組織教研活動(dòng)：42次市級以上課題：3項(xiàng)學(xué)科競賽：全國高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽二、自查工具1.《XX省中小學(xué)教師師德考核辦法（2025）》2.學(xué)?！督萄薪M長崗位風(fēng)險(xiǎn)清單》30條3.教師、學(xué)生、家長三維問卷（樣本量：教師18份、學(xué)生360份、家長340份）4.2025年9月以來教研組會議記錄、命題、閱卷、競賽、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)、外出講學(xué)全套臺賬三、主要問題（一）師德教育流于形式1.組內(nèi)18位教師，有5位近3年未參加校級師德培訓(xùn)，占比27.8%。2.教研活動(dòng)記錄中，師德議題僅出現(xiàn)2次，且為“會前5分鐘宣讀文件”。（二）命題與考試?yán)骀?.2026年3月市級一模，組內(nèi)教師參與命題4人，其中2人同期在外機(jī)構(gòu)舉辦“一模沖刺班”，每人收費(fèi)3800元/人，生源來自本校。2.閱卷階段，發(fā)現(xiàn)評分細(xì)則提前24小時(shí)泄露給合作機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致該機(jī)構(gòu)“押中”第19題，學(xué)生投訴至市長熱線。（三）科研經(jīng)費(fèi)使用1.省級課題《新高考概率統(tǒng)計(jì)教學(xué)研究》經(jīng)費(fèi)8萬元，2025年11月購買“問卷星高級版”支出1.2萬元，實(shí)際使用僅2000人次，單價(jià)6元/人次，高于市場均價(jià)3倍。2.差旅費(fèi)中，2025年12月南京調(diào)研，3人住宿標(biāo)準(zhǔn)450元/晚，超過《XX市差旅管理辦法》規(guī)定上限380元。（四）學(xué)科競賽廉潔風(fēng)險(xiǎn)1.2025年全國高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽，我校作為考點(diǎn)，組內(nèi)3名教師擔(dān)任閱卷裁判，其中1名教師弟弟所辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有8名學(xué)生參賽，最終6人獲省一，被家長質(zhì)疑“裁判利益輸送”。四、原因分析1.制度空缺：教研組長對“命題回避”“親屬參賽”無明確操作細(xì)則。2.監(jiān)督缺位：師德培訓(xùn)由德育處統(tǒng)籌，教研組只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，形成“兩張皮”。3.利益驅(qū)動(dòng)：校外機(jī)構(gòu)課酬高，教師一晚講座收入抵校內(nèi)半月績效。4.信息壁壘：教師親屬辦班情況未在人事備案，無法自動(dòng)識別。五、整改目標(biāo)2026年12月底前，建立“零泄露、零回避、零超標(biāo)、零投訴”四零教研組；師德培訓(xùn)覆蓋率100%；競賽命題投訴0起；經(jīng)費(fèi)使用審計(jì)0問題。六、整改措施（一）師德教育1.制定《數(shù)學(xué)組師德微論壇排班表》，每月第2周周三第3節(jié)，由1名教師分享20分鐘案例，現(xiàn)場錄像上傳云盤，缺勤需補(bǔ)看并提交200字心得。2.建立“師德信用分”：基礎(chǔ)100分，家長投訴1次扣20分；命題泄露1次扣30分；低于80分取消年度評優(yōu)。信用分與績效工資30%掛鉤。（二）命題與考試1.命題前48小時(shí)，填寫《命題人員利益申報(bào)表》，含本人、配偶、直系親屬校外兼職、辦班、授課信息，由紀(jì)檢委員存檔。2.建立“命題全封閉”工作區(qū)：手機(jī)信號屏蔽、人臉識別門禁、紙質(zhì)資料編號、命題電腦斷網(wǎng)、USB口封條。3.閱卷采用“雙盲+異地”模式：主觀題掃描后隨機(jī)分發(fā)給外市教師評閱，本校教師只閱客觀題。4.與市教科院簽訂《命題保密協(xié)議》，違約者賠償10萬元，并取消命題資格5年。（三）科研經(jīng)費(fèi)1.所有支出須提前一周在組內(nèi)公示，含詢價(jià)單、比價(jià)單、采購需求說明；1萬元以上須招標(biāo)。2.差旅住宿統(tǒng)一使用“政府采購云”平臺預(yù)訂，系統(tǒng)自動(dòng)攔截超標(biāo)酒店；特殊情況須校長書面審批。3.經(jīng)費(fèi)使用完畢后，由第三方會計(jì)師事務(wù)所出具《經(jīng)費(fèi)合規(guī)報(bào)告》，并在教工大會通報(bào)。（四）學(xué)科競賽1.建立“親屬參賽備案”系統(tǒng)：教師須在比賽報(bào)名前如實(shí)填寫親屬學(xué)生名單，系統(tǒng)默認(rèn)安排異地裁判。2.命題、裁判、復(fù)審三級人員分離，任何一級不得與參賽學(xué)生存在師生、親屬、經(jīng)濟(jì)關(guān)系。3.比賽結(jié)束后，所有試卷、評分表、監(jiān)控錄像封存3年，接受省級學(xué)會抽檢。七、制度新建與修訂1.新建《數(shù)學(xué)教研組命題工作細(xì)則》共6章32條，附流程圖3份、表單12個(gè)。2.修訂《數(shù)學(xué)組師德信用分管理辦法》，經(jīng)教代會表決通過，2026年9月1日執(zhí)行。3.與學(xué)校紀(jì)委聯(lián)合發(fā)布《學(xué)科競賽廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控指引》，覆蓋9大學(xué)科，全文1.8萬字。八、時(shí)間進(jìn)度2026.6.20完成命題申報(bào)系統(tǒng)開發(fā)責(zé)任人：信息中心2026.7.10完成師德信用分制度表決責(zé)任人：王劍2026.9.01新制度全面實(shí)施責(zé)任人：教務(wù)處、紀(jì)檢2026.12.20第三方審計(jì)與信用分公示責(zé)任人：校長室九、預(yù)期成果1.形成“命題—閱卷—競賽”全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控模板，被市教育局列為2027年標(biāo)桿項(xiàng)目。2.教研組18位教師師德考核全部A檔，家長滿意度≥95。3.科研經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)率100%，節(jié)約資金10%以上，用于購買數(shù)學(xué)可視化軟件?！谌獙W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體自查報(bào)告——————————一、學(xué)校概況單位：XX市第七中學(xué)性質(zhì)：公辦完全中學(xué)師生規(guī)模：72個(gè)教學(xué)班，學(xué)生3600人，教職工298人2025—2026學(xué)年獲評：省文明校園、全國青少年校園足球特色學(xué)校二、自查維度1.黨建與師德師風(fēng)融合度2.教師招聘、職稱、評優(yōu)評先廉潔風(fēng)險(xiǎn)3.收費(fèi)、采購、基建、食堂、校服、研學(xué)等關(guān)鍵領(lǐng)域4.學(xué)生資助、心理健康、校園安全、性侵防控5.信訪、輿情、12345熱線、網(wǎng)絡(luò)評論三、主要問題（一）黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”1.2025年黨支部會議記錄中，師德議題僅出現(xiàn)1次，且為“轉(zhuǎn)發(fā)文件”。2.12名支部委員中，4人兼任中層行政，未落實(shí)“一崗雙責(zé)”述職。（二）教師評優(yōu)利益輸送1.2026年3月市級優(yōu)秀班主任評選，校評委會投票前夜，候選人事先宴請3名評委，被家長錄像舉報(bào)。2.職稱評審中，2025年11月高級評委會投票結(jié)果與次日外網(wǎng)“預(yù)測帖”完全一致，懷疑信息泄露。（三）食堂采購1.2025年9—12月，食堂牛羊肉由“XX商貿(mào)有限公司”供應(yīng)，單價(jià)連續(xù)4個(gè)月高于同期市場價(jià)18%，且該公司成立僅6個(gè)月。2.食材驗(yàn)收記錄缺失15天，涉及金額9.4萬元。（四）學(xué)生心理健康1.2026年2月，高二1名學(xué)生因?qū)W業(yè)焦慮自殘，家長反映班主任未第一時(shí)間上報(bào)，學(xué)校心理中心未介入。2.心理教師配備不足，專職僅2人，師生比1:1800，遠(yuǎn)低于省標(biāo)1:800。（五）性侵防控1.2025年12月，宿舍管理員夜間查寢僅1人，且為男性，進(jìn)入女生宿舍未提前告知。2.2026年4月，家長群流傳“某教師與學(xué)生單獨(dú)在琴房”照片，雖經(jīng)查證無越軌，但暴露“一對一封閉空間”管理漏洞。四、原因剖析1.權(quán)力集中：評優(yōu)、職稱、采購決策鏈條集中在3—5人，缺乏分權(quán)。2.信息封閉：招標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果未實(shí)時(shí)公開，外部監(jiān)督缺位。3.專業(yè)缺失：心理、安全、法律崗位編制被行政崗位擠占。4.文化松弛：認(rèn)為“小地方人情難免”，對“微腐敗”見慣不怪。五、整改目標(biāo)2026年12月底前，建成“權(quán)責(zé)清晰、制度完備、流程可視、監(jiān)督智能、文化清正”的現(xiàn)代化學(xué)校治理樣板；師德負(fù)面輿情0起；食堂采購降價(jià)8%；心理教師配齊；性侵隱患清零。六、整改措施（一）黨建融合1.制定《黨支部師德師風(fēng)工作清單》30條，納入“三會一課”必議內(nèi)容，每月通報(bào)完成率。2.支部委員與年級組“雙向進(jìn)入”，每學(xué)期向教代會述職，接受滿意度測評，低于80%自動(dòng)免職。（二）評優(yōu)評先1.建立“評委庫”隨機(jī)抽取系統(tǒng)，含校內(nèi)60人、校外30人，現(xiàn)場語音搖號，全程錄像。2.投票采用“二維碼+人臉識別”，投票結(jié)果加密上傳市教育局服務(wù)器，2小時(shí)后解密，杜絕提前泄露。3.候選人簽訂《廉潔競選承諾書》，若發(fā)現(xiàn)拉票，永久取消評優(yōu)資格，并扣發(fā)當(dāng)年績效30%。（三）食堂采購1.引入“陽光餐飲”電子競價(jià)平臺，供應(yīng)商資格全市統(tǒng)一審核，學(xué)校只提需求，平臺自動(dòng)比價(jià)，最低價(jià)中標(biāo)。2.食材驗(yàn)收實(shí)行“三人三鑰”：食堂主管、教師代表、家長代表各持1把電子秤密鑰，缺一人無法過磅。3.每日菜單、價(jià)格、檢測報(bào)告掃碼可查，家長手機(jī)端實(shí)時(shí)推送。（四）心理健康1.2026年招聘季，新增專職心理教師4人，編制從行政后勤調(diào)劑，確保師生比≤1:600。2.建立“一生一檔”心理成長數(shù)據(jù)庫，使用“樹洞口袋”小程序，學(xué)生匿名傾訴，AI預(yù)警級別分藍(lán)黃橙紅，紅色30秒內(nèi)推送給班主任、心理教師、校領(lǐng)導(dǎo)。3.每學(xué)期組織“家長心理夜校”8期，教授識別自殘信號技巧，簽到率納入班級評優(yōu)。（五）性侵防控1.制定《校園封閉空間使用規(guī)范》：任何師生一對一進(jìn)入琴房、實(shí)驗(yàn)室、宿舍，須提前1小時(shí)在系統(tǒng)預(yù)約，自動(dòng)生成開門二維碼，有效期20分鐘，超時(shí)自動(dòng)報(bào)警。2.宿舍查寢“雙崗?fù)?、異性回避”：男女管理員各1人，同時(shí)簽到，查寢路