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文檔簡介

車站停車場衛(wèi)生管理制度第一章總則第一條本制度所稱“車站停車場”系指車站紅線范圍內(nèi)所有地面、地下、立體及臨時劃定的機動車、非機動車停放區(qū)域,含旅客接送區(qū)、網(wǎng)約車蓄車區(qū)、員工通勤區(qū)、物流裝卸區(qū)、設備周轉(zhuǎn)區(qū)及附屬人行道、綠化帶、邊角空地。第二條衛(wèi)生管理堅持“屬地負責、專業(yè)協(xié)同、分區(qū)定責、動態(tài)達標”原則,實行“網(wǎng)格化、數(shù)字化、痕跡化”全流程閉環(huán),確保“垃圾不落地、污水不橫流、異味不擴散、設施不蒙塵”。第三條衛(wèi)生考核結(jié)果與場地租賃合同、物業(yè)費結(jié)算、年度評優(yōu)、市場準入直接掛鉤,實行“日清月結(jié)年考評”,一票否決,末位淘汰。第二章組織架構(gòu)與職責第四條車站區(qū)域管理委員會(下稱“管委會”)為停車場衛(wèi)生管理最高決策機構(gòu),下設停車場衛(wèi)生管理辦公室(下稱“衛(wèi)管辦”),與車站綜合行政執(zhí)法中隊、物業(yè)管理公司、保潔外包公司、商戶自治協(xié)會、志愿服務站形成“1+5”聯(lián)動體。第五條管委會職責:(一)審批年度衛(wèi)生專項經(jīng)費、設備更新及應急物資采購;(二)每季度召開衛(wèi)生形勢分析會,對連續(xù)兩次考核末位的保潔公司啟動約談、罰款或更換程序;(三)建立“紅黃牌”公示制度,對亂扔垃圾、污水直排、油煙超標商戶即時掛牌,限期整改。第六條衛(wèi)管辦職責:(一)制定并動態(tài)修訂《停車場衛(wèi)生作業(yè)指導書》《突發(fā)事件保潔應急預案》《極端天氣分級響應表》;(二)每日7:30、14:30、21:30三次通過“智慧停車”平臺推送衛(wèi)生巡檢任務,保潔員手機端接單、拍照、回傳,形成時間戳、GPS雙定位;(三)每月5日前發(fā)布《衛(wèi)生質(zhì)量白皮書》,公開排名、扣分照片、整改前后對比、處罰金額。第七條物業(yè)管理公司職責:(一)配足“六件套”:電動掃地車、高壓沖洗機、手持吸塵器、垃圾分類電動收集車、快干機、手持式異味檢測儀;(二)建立“機械+人工”雙循環(huán):機械覆蓋車道、車位,人工負責邊角、設備井、綠化帶;(三)設置“1分鐘”快速響應圈:任何點位出現(xiàn)撒漏,保潔員60秒內(nèi)到場,5分鐘內(nèi)完成初步清理,15分鐘內(nèi)完成終末消毒。第八條商戶自治協(xié)會職責:(一)餐飲、洗車、維修類商戶必須設置“店內(nèi)三池”:隔油池、沉砂池、消毒池,并安裝24小時在線監(jiān)測水表;(二)每日22:00前完成店內(nèi)垃圾“二次分揀”,易腐垃圾破袋投放至冷鏈收集箱,其他垃圾按四分類投入智能桶;(三)每周三組織“商戶清潔日”,對門前5米范圍進行深度洗刷,管委會隨機抽查,未參加者按200元/次扣罰。第三章分區(qū)作業(yè)標準第九條車道及泊位(一)目視標準:地面無直徑超過3厘米污漬、無連續(xù)5米揚塵、無積水超過0.5平方米;(二)作業(yè)頻次:每日4:00—6:00全面機掃,10:00—11:30、15:30—17:00、20:00—22:00三次巡回快保;(三)特殊污漬:機油使用“木屑+去油劑”兩步法,10分鐘內(nèi)吸附、15分鐘內(nèi)沖洗;血漬、嘔吐物使用含氯消毒片1000mg/L覆蓋30分鐘后清除。第十條人行道與綠化帶(一)磚縫雜草高度不超過3厘米,落葉停留時間不超過30分鐘;(二)綠化帶內(nèi)無塑料袋、煙蒂、寵物糞便,每100平方米不超過1處雜物;(三)設置“寵物便紙屋”,內(nèi)置可降解紙袋、手消液,每日補充2次,缺貨率低于5%。第十一條排水溝與雨水篦子(一)每日7:00前完成掏溝,溝底淤泥厚度不超過1厘米;(二)每周二、四夜間使用150bar高壓水槍對溝壁進行“鏡面沖洗”,做到無黑苔、無油膜;(三)暴雨橙色預警前2小時完成全部篦子二次清掏,確保排水能力≥設計值120%。第十二條地下空間(一)墻面無蜘蛛網(wǎng)、無腳印、無涂鴉;(二)風管、橋架、指示牌每月1日使用伸縮桿+撣塵套除塵,做到“手摸無灰”;(三)消防栓、滅火器箱內(nèi)無垃圾、無異味,檢查記錄卡完整,缺失率0。第十三條公共衛(wèi)生設施(一)男女廁位比例1:1.5,設置第三衛(wèi)生間、母嬰室;(二)廁位“一客一潔”:使用75%酒精噴壺+一次性藍毛巾,30秒內(nèi)完成“一噴、一擦、一折、一丟”;(三)安裝氨氣、硫化氫在線傳感器,數(shù)據(jù)每10秒上傳,超標即刻啟動強排+香氛雙重模式。第四章垃圾分類與收運第十四條四分類標準(一)可回收物:紙類、塑料、金屬、玻璃、織物,設置“藍桶”;(二)易腐垃圾:餐飲、果皮、茶渣,設置“綠桶”,夏季4—10月每日收運3次,冬季2次;(三)有害垃圾:燈管、電池、油漆桶,設置“紅桶”,實行“以舊換新”,投放量與門店銷售臺賬100%關聯(lián);(四)其他垃圾:設置“灰桶”,實行“車載桶換”,即滿即運,無隔夜。第十五條收運路線(一)站內(nèi)實行“公交化”環(huán)線:收集車15分鐘一班,沿6個固定點位??浚シ挪煌魳诽崾疽魠^(qū)分垃圾類別;(二)出站垃圾實行“公交+直運”雙通道:可回收物、有害垃圾由再生資源企業(yè)直運,易腐和其他垃圾進入市政壓縮站;(三)建立“垃圾溯源碼”:每桶生成唯一二維碼,掃碼可查來源、重量、去向、處置照片,異常率低于0.5%。第十六條特殊廢棄物(一)廢舊口罩:設置黃色“防疫桶”,內(nèi)襯雙層醫(yī)療廢物袋,每日16:00前由有資質(zhì)單位收運;(二)網(wǎng)約車、出租車更換座套:統(tǒng)一使用“袋裝化”收集,避免二次揚塵;(三)大件垃圾:沙發(fā)、輪胎、電動車,實行“微信預約+定時清運”,24小時內(nèi)完成拆解、外運。第五章異味與病媒生物控制第十七條異味管控(一)餐飲集中區(qū)安裝“高空霧森+負離子”系統(tǒng),每日5:00—7:00、11:00—13:00、18:00—20:00三時段自動噴灑植物提取液;(二)垃圾房設置風幕機+UV光氧+活性炭三級除臭,出風口氨濃度≤0.2mg/m3;(三)地下停車場CO濃度≥30ppm時,智能風機自動啟動,30分鐘內(nèi)降至20ppm以下。第十八條病媒生物防制(一)每月1日、15日開展“四害”密度監(jiān)測,鼠跡法≤2%、蠅類≤3只/籠·日、蟑螂成若蟲≤5只/張·夜;(二)排水溝、電纜井使用5%氟蟲腈殺蟑膠餌點狀布放,間距3米;(三)綠化帶設置“誘蚊產(chǎn)卵器”,陽性率≤3%,超標即刻啟動空間噴霧,使用10%氯氟醚菊酯水乳劑,作業(yè)后4小時完成空氣殘留檢測。第六章機械設備管理第十九條掃地車(一)每日出車前完成“三檢”:電量≥80%、刷毛余長≥5厘米、濾芯無破損;(二)作業(yè)速度≤8km/h,清掃寬度1.9米,覆蓋率≥95%,漏掃率≤2%;(三)每作業(yè)2小時必須傾倒一次塵箱,防止二次揚塵。第二十條高壓沖洗機(一)壓力150—180bar,流量≥15L/min,冬季添加-10℃防凍液;(二)沖洗角度45°,距地面20—30厘米,避免濺污行人;(三)使用后卷盤15秒內(nèi)完成自動回位,槍頭無滴水。第二十一條吸塵器(一)HEPA等級≥H13,過濾效率99.95%;(二)每日作業(yè)結(jié)束用75%酒精擦拭吸頭、管道,防止交叉污染;(三)集塵袋達2/3容量必須更換,禁止反復使用。第七章智慧監(jiān)管第二十二條視頻監(jiān)控(一)車位區(qū)域50米間距設置4K球機,實現(xiàn)“垃圾落地5秒抓拍、30秒廣播提醒、5分鐘保潔到場”閉環(huán);(二)AI算法識別撒漏面積≥0.1㎡即觸發(fā)工單,同步推送至保潔員手環(huán);(三)每月生成《視頻證據(jù)庫》,作為扣罰、理賠、保險理賠唯一依據(jù)。第二十三條傳感器網(wǎng)絡(一)地磁+稱重組合傳感器實時監(jiān)測垃圾桶80%滿溢,自動調(diào)度最近收集車;(二)空氣質(zhì)量微站每5分鐘上傳PM2.5、PM10、TVOC、氨、硫化氫,數(shù)據(jù)異常即刻啟動霧森+風機雙聯(lián)動;(三)建立“數(shù)字孿生”三維模型,顏色區(qū)分衛(wèi)生等級,紅色區(qū)域優(yōu)先派單。第二十四條大數(shù)據(jù)考核(一)建立“衛(wèi)生指數(shù)”模型,權重:現(xiàn)場考核40%、視頻抓拍20%、群眾投訴20%、設備在線率10%、整改閉環(huán)率10%;(二)指數(shù)≥90分為優(yōu)秀,80—89為良好,70—79為合格,<70為不合格,連續(xù)兩次不合格啟動退出機制;(三)每月前3名保潔員獎勵800元,末位3名強制脫產(chǎn)培訓3天,培訓期間按當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放。第八章突發(fā)事件應急第二十五條分類分級(一)Ⅰ級(紅色):傳染病疫情、有毒化學品泄漏,1分鐘內(nèi)啟動“熔斷”機制,封閉區(qū)域,專業(yè)隊伍處置;(二)Ⅱ級(橙色):暴雨內(nèi)澇、大面積油污,5分鐘內(nèi)完成沙袋圍擋、吸油棉鋪設;(三)Ⅲ級(黃色):節(jié)假日大客流、大型活動,提前2小時增派30%保潔力量、增設50個臨時垃圾桶。第二十六條物資儲備(一)應急倉庫常備:一次性醫(yī)用口罩5000只、84消毒液200升、過氧化氫50升、吸油棉200片、防汛沙袋500只;(二)建立“物資電子標簽”系統(tǒng),每月1日自動盤點,臨期30天黃色預警,臨期7天紅色預警;(三)與3家供應商簽訂“4小時送達”協(xié)議,確保突發(fā)狀況下物資不斷檔。第二十七條演練與評估(一)每季度組織一次“雙盲”演練,不提前通知時間、地點,重點檢驗夜間響應;(二)演練結(jié)束后2小時內(nèi)完成“復盤會議”,形成5W2H整改清單,72小時內(nèi)閉環(huán);(三)年度演練成績納入企業(yè)信用評價,占比20%,直接影響下一年度投標得分。第九章培訓與宣教第二十八條入職培訓(一)新員工8學時理論+8學時實操,考核合格頒發(fā)“衛(wèi)生上崗證”,未持證作業(yè)按500元/人處罰;(二)理論含:垃圾分類、異味控制、職業(yè)防護、服務禮儀;實操含:掃地車避障、嘔吐物處置、消毒片配比。第二十九條持續(xù)提升(一)每月最后一個周五舉辦“保潔夜校”,邀請疾控、城管、設備廠家授課,參訓率≥90%;(二)建立“師帶徒”制度,高級工帶2名初級工,每月徒弟技能提升≥10%獎勵師傅300元;(三)年度評選“十佳金掃帚”,頒發(fā)榮譽證書+現(xiàn)金2000元+外地考察名額。第三十條公眾參與(一)停車場出入口設置“衛(wèi)生紅黑榜”,每周更新,照片、姓名、車牌、處罰金額全公開;(二)開展“撿煙頭換礦泉水”活動,每20個煙頭換1瓶,年度兌換量≥5萬個;(三)開通24小時有獎舉報熱線,經(jīng)查屬實30分鐘內(nèi)派發(fā)微信紅包20元,月度封頂500元。第十章考核與獎懲第三十一條考核周期(一)日檢:由衛(wèi)管辦巡查員06:30—22:30不定時完成,每次不少于2小時,問題拍照上傳“智慧衛(wèi)生”系統(tǒng);(二)周檢:管委會組織物業(yè)、商戶、旅客代表聯(lián)合檢查,隨機抽取20%區(qū)域,現(xiàn)場打分、現(xiàn)場簽字;(三)月檢:委托第三方機構(gòu),使用ATP熒光檢測儀、塵埃粒子計數(shù)器、惡臭嗅辨儀,出具CMA報告。第三十二條評分細則(一)地面垃圾:每處扣1分;(二)設施蒙塵:手摸有灰扣2分;(三)異味超標:氨≥0.3mg/m3扣5分;(四)病媒陽性:鼠跡、蟑跡各扣10分;(五)整改超時:每超1小時加扣2分。第三十三條獎勵(一)月度得分≥95分,獎勵保潔公司2萬元,其中30%必

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