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廣告行業(yè)創(chuàng)意總監(jiān)廣告創(chuàng)意與市場(chǎng)效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意產(chǎn)出質(zhì)量創(chuàng)意方案獲獎(jiǎng)數(shù)量35%至少獲得1個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得10分,省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得5分,其他行業(yè)認(rèn)可獎(jiǎng)項(xiàng)得2分,未達(dá)標(biāo)不得分客戶提案接受率年度客戶提案接受率不低于80%每高于目標(biāo)1%加0.5分,最高加10分,低于目標(biāo)不得分創(chuàng)意方案獨(dú)特性評(píng)分年度創(chuàng)意方案獨(dú)特性評(píng)分平均分不低于8分(滿分10分)每高于目標(biāo)0.2分加1分,最高加10分,低于目標(biāo)不得分創(chuàng)意方案執(zhí)行滿意度客戶對(duì)執(zhí)行創(chuàng)意方案的滿意度調(diào)查平均分不低于9分(滿分10分)每高于目標(biāo)0.1分加1分,最高加10分,低于目標(biāo)不得分創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率不低于95%每高于目標(biāo)1%加0.5分,最高加5分,低于目標(biāo)不得分市場(chǎng)效果貢獻(xiàn)核心項(xiàng)目ROI貢獻(xiàn)30%年度核心項(xiàng)目平均ROI貢獻(xiàn)率不低于15%每高于目標(biāo)1%加1分,最高加10分,低于目標(biāo)不得分品牌曝光提升年度主導(dǎo)創(chuàng)意項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)品牌曝光量提升20%每高于目標(biāo)1%加0.5分,最高加10分,低于目標(biāo)不得分社交媒體互動(dòng)率主導(dǎo)創(chuàng)意內(nèi)容社交媒體平均互動(dòng)率不低于8%每高于目標(biāo)0.5%加1分,最高加10分,低于目標(biāo)不得分市場(chǎng)份額增長(zhǎng)年度主導(dǎo)創(chuàng)意項(xiàng)目推動(dòng)的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)不低于5%每高于目標(biāo)0.5%加1分,最高加10分,低于目標(biāo)不得分客戶續(xù)約率年度主導(dǎo)創(chuàng)意項(xiàng)目服務(wù)的客戶續(xù)約率不低于90%每高于目標(biāo)1%加0.5分,最高加5分,低于目標(biāo)不得分團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意能力提升20%年度團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意能力評(píng)估平均分提升10%每高于目標(biāo)1%加1分,最高加10分,低于目標(biāo)不得分新成員培養(yǎng)成功率年度新成員培養(yǎng)成功率達(dá)85%以上每高于目標(biāo)1%加0.5分,最高加5分,低于目標(biāo)不得分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作評(píng)分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作滿意度調(diào)查平均分不低于9分(滿分10分)每高于目標(biāo)0.1分加1分,最高加5分,低于目標(biāo)不得分跨部門協(xié)作效率跨部門項(xiàng)目協(xié)作平均完成時(shí)間縮短15%每縮短目標(biāo)1%加0.5分,最高加5分,低于目標(biāo)不得分團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力激勵(lì)年度團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提案采納率不低于30%每高于目標(biāo)1%加0.5分,最高加5分,低于目標(biāo)不得分行業(yè)影響力與品牌建設(shè)行業(yè)演講/分享次數(shù)15%年度參與行業(yè)演講或分享至少3次每次得2分,最高得10分,未達(dá)標(biāo)不得分專業(yè)媒體報(bào)道年度主導(dǎo)創(chuàng)意項(xiàng)目獲得至少2篇專業(yè)媒體報(bào)道每篇報(bào)道得2分,最高得10分,未達(dá)標(biāo)不得分行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)推薦率年度主導(dǎo)創(chuàng)意項(xiàng)目被推薦參評(píng)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)率不低于60%每高于目標(biāo)1%加0.5分,最高加5分,低于目標(biāo)不得分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)年度主導(dǎo)制定或優(yōu)化至少1項(xiàng)行業(yè)創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)每項(xiàng)得2分,最高得5分,未達(dá)標(biāo)不得分行業(yè)人脈拓展年度拓展至少5位行業(yè)重要合作伙伴或?qū)<胰嗣}每拓展1位得0.5分,最高得5分,未達(dá)標(biāo)不得分本考核表用于評(píng)定廣告行業(yè)創(chuàng)意總監(jiān)在廣告創(chuàng)意與市場(chǎng)效果方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況,對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分??己酥芷跒樽匀荒昊蚋鶕?jù)公司要求調(diào)整。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè),總分100分。請(qǐng)確保評(píng)分客觀公正,并與相關(guān)部門確認(rèn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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