新聞記者內(nèi)容創(chuàng)作與報(bào)道績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性稿件深度與洞察力35%3篇/季度根據(jù)稿件內(nèi)容深度、觀點(diǎn)獨(dú)特性、分析透徹程度評分，滿分10分，每篇稿件最高得5分，按實(shí)際表現(xiàn)評分。原創(chuàng)稿件比例60%統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)原創(chuàng)稿件數(shù)量占總稿件比例，比例越高得分越高，最高10分。報(bào)道時效性90%根據(jù)稿件發(fā)布時間與事件發(fā)生時間的間隔評分，間隔越短得分越高，最高10分。內(nèi)容可讀性與影響力平均閱讀量>5000根據(jù)稿件平均閱讀量、點(diǎn)贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等互動數(shù)據(jù)評分，最高10分。媒體獎項(xiàng)或認(rèn)可獲得至少1次內(nèi)部或外部獎項(xiàng)根據(jù)獲得的媒體獎項(xiàng)級別評分，國家級獎項(xiàng)10分，省級5分，市級3分，無獎項(xiàng)0分。報(bào)道準(zhǔn)確性與合規(guī)性事實(shí)核查準(zhǔn)確率30%98%根據(jù)季度內(nèi)稿件事實(shí)核查錯誤次數(shù)評分，錯誤次數(shù)越少得分越高，最高10分。遵守新聞倫理規(guī)范無重大違規(guī)根據(jù)季度內(nèi)是否出現(xiàn)違反新聞倫理行為評分，無違規(guī)10分，輕微違規(guī)5分，重大違規(guī)0分。版權(quán)與引用合規(guī)100%根據(jù)季度內(nèi)稿件中圖片、視頻、文字引用是否合規(guī)評分，完全合規(guī)10分，輕微違規(guī)5分，重大違規(guī)0分。敏感信息處理能力正確處理>95%根據(jù)季度內(nèi)對敏感信息（如隱私、暴力等）處理是否得當(dāng)評分，正確處理率越高得分越高，最高10分。編輯或上級修改意見采納率80%根據(jù)季度內(nèi)對編輯或上級修改意見的采納程度評分，采納率越高得分越高，最高10分。工作協(xié)作與溝通效率團(tuán)隊(duì)任務(wù)配合度20%95%根據(jù)參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目時的配合程度評分，配合度越高得分越高，最高10分?？绮块T協(xié)作能力獨(dú)立完成>70%根據(jù)與其他部門（如攝影、設(shè)計(jì)、技術(shù)）協(xié)作的順暢程度評分，獨(dú)立解決協(xié)作問題比例越高得分越高，最高10分。信息傳遞及時性響應(yīng)時間2小時根據(jù)對團(tuán)隊(duì)或領(lǐng)導(dǎo)需求反饋的及時性評分，響應(yīng)越快得分越高，最高10分?？蛻艋虿稍L對象滿意度平均滿意度>4/5根據(jù)客戶或采訪對象反饋評分，滿意度越高得分越高，最高10分。內(nèi)部反饋改進(jìn)情況采納改進(jìn)建議>85%根據(jù)季度內(nèi)對同事或上級反饋的改進(jìn)程度評分，采納改進(jìn)建議比例越高得分越高，最高10分。個人成長與學(xué)習(xí)主動性專業(yè)技能培訓(xùn)參與度15%完成至少3次培訓(xùn)根據(jù)參與專業(yè)技能培訓(xùn)的次數(shù)和效果評分，次數(shù)越多得分越高，最高10分。新技能掌握與應(yīng)用應(yīng)用至少1項(xiàng)新技能根據(jù)掌握并應(yīng)用新技能（如視頻剪輯、數(shù)據(jù)新聞）的情況評分，應(yīng)用越多得分越高，最高10分。知識分享與傳承分享經(jīng)驗(yàn)>1次/季度根據(jù)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享知識、經(jīng)驗(yàn)或指導(dǎo)新人的情況評分，分享越多得分越高，最高10分。個人學(xué)習(xí)計(jì)劃完成率完成>80%根據(jù)制定的個人學(xué)習(xí)計(jì)劃完成情況評分，完成率越高得分越高，最高10分。行業(yè)動態(tài)關(guān)注度撰寫至少1篇行業(yè)分析根據(jù)對行業(yè)動態(tài)的關(guān)注程度評分，撰寫行業(yè)分析文章越多得分越高，最高10分。本考核表旨在全面評估新聞記者在內(nèi)容創(chuàng)作與報(bào)道方面的綜合表現(xiàn)，包括內(nèi)容質(zhì)量、報(bào)道準(zhǔn)確性、工作協(xié)作及個人成長四個維度。請根據(jù)季度內(nèi)實(shí)際工作表現(xiàn)，對照各指標(biāo)進(jìn)行客觀評價(jià)。權(quán)重分配：內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性35%，報(bào)道準(zhǔn)確性與合規(guī)性30%，工作協(xié)作與溝通效率20%，個人成長與學(xué)習(xí)主動性15%。評分標(biāo)準(zhǔn)請參照各指標(biāo)描述，最終得分=Σ（指標(biāo)得分×權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者