媒體新聞編輯部記者績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件原創(chuàng)性與時(shí)效性35%全年獨(dú)立原創(chuàng)稿件占比不低于70%，重大新聞稿件發(fā)布時(shí)效不超過(guò)2小時(shí)稿件原創(chuàng)性經(jīng)核實(shí)，每篇原創(chuàng)稿件計(jì)1分，時(shí)效性按新聞重要性分級(jí)，特急新聞按比例加1-3分，最高5分，總分不超過(guò)50分報(bào)道深度與專業(yè)分析每季度至少完成2篇深度報(bào)道，包含數(shù)據(jù)或?qū)＜以L談深度報(bào)道經(jīng)評(píng)審，每篇合格計(jì)5分，包含數(shù)據(jù)/訪談加2分，最高10分，總分不超過(guò)50分稿件準(zhǔn)確性與合規(guī)性全年稿件零重大factualerror，符合新聞倫理規(guī)范每發(fā)現(xiàn)1處重大factualerror扣3分，違反倫理規(guī)范扣5分，總分不低于80分標(biāo)題吸引力與可讀性標(biāo)題點(diǎn)擊率或閱讀量達(dá)標(biāo)率不低于行業(yè)平均水平按季度統(tǒng)計(jì)，達(dá)標(biāo)率每超5%加1分，最高5分，總分不超過(guò)25分多媒體應(yīng)用能力稿件配套多媒體素材使用率不低于60%按季度統(tǒng)計(jì)，使用率每超10%加1分，最高5分，總分不超過(guò)25分工作效率與響應(yīng)速度任務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率25%重要任務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率不低于90%每遲交1次重要任務(wù)扣2分，最高扣15分，總分不低于85分線索響應(yīng)速度突發(fā)事件線索響應(yīng)速度不超過(guò)30分鐘按分鐘計(jì)時(shí)，每超10分鐘扣1分，最高扣10分，總分不超過(guò)50分工作量飽和度日均完成稿件量達(dá)到部門(mén)平均水平按季度統(tǒng)計(jì)，超平均水平每10%加1分，低于平均水平每10%扣1分，最高5分，總分不超過(guò)25分跨部門(mén)協(xié)作配合度無(wú)重大協(xié)作延誤或沖突記錄經(jīng)協(xié)作部門(mén)評(píng)價(jià)，每出現(xiàn)1次記錄扣3分，最高扣15分，總分不低于85分新媒體平臺(tái)適配能力稿件適配主流新媒體平臺(tái)能力達(dá)標(biāo)率100%經(jīng)評(píng)審，適配能力每低5%扣1分，最高扣5分，總分不超過(guò)25分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)任務(wù)分擔(dān)均衡度20%主動(dòng)承擔(dān)部門(mén)分配的臨時(shí)性或補(bǔ)充性任務(wù)經(jīng)團(tuán)隊(duì)評(píng)議，每主動(dòng)承擔(dān)1項(xiàng)計(jì)2分，最高10分，總分不超過(guò)50分跨部門(mén)溝通有效性與編輯、攝影、技術(shù)團(tuán)隊(duì)溝通準(zhǔn)確率不低于95%按季度統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確率每低5%扣1分，最高扣5分，總分不超過(guò)25分知識(shí)分享參與度每季度至少參與1次內(nèi)部培訓(xùn)或案例分享按參與次數(shù)計(jì)分，每參與1次加2分，最高10分，總分不超過(guò)50分內(nèi)部反饋接受度對(duì)編輯組、領(lǐng)導(dǎo)反饋的修改意見(jiàn)接受并改進(jìn)率100%經(jīng)核查，每出現(xiàn)1次未按要求修改扣3分，最高扣15分，總分不低于85分新人指導(dǎo)與幫扶有新人時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)經(jīng)新人評(píng)價(jià)，滿意度每低10%扣1分，最高扣5分，總分不超過(guò)25分職業(yè)素養(yǎng)與影響力職業(yè)道德操守20%全年無(wú)違反新聞倫理或編采紀(jì)律行為經(jīng)紀(jì)檢部門(mén)核查，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣5分，最高扣25分，總分不低于75分行業(yè)資源拓展新增至少2個(gè)優(yōu)質(zhì)新聞線索渠道經(jīng)核實(shí)，每拓展1個(gè)渠道計(jì)3分，最高15分，總分不超過(guò)50分品牌影響力維護(hù)無(wú)因記者個(gè)人行為導(dǎo)致的負(fù)面輿情事件經(jīng)輿情監(jiān)測(cè)，每出現(xiàn)1次負(fù)面事件扣5分，最高扣25分，總分不低于75分行業(yè)獲獎(jiǎng)情況作品獲省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)或重要行業(yè)認(rèn)可按獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別計(jì)分，國(guó)家級(jí)5分/省級(jí)3分/市級(jí)1分，最高10分，總分不超過(guò)50分個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)完成至少8小時(shí)專業(yè)培訓(xùn)或認(rèn)證按完成時(shí)長(zhǎng)計(jì)分，每2小時(shí)加1分，最高10分，總分不超過(guò)50分本考核表用于評(píng)估媒體新聞編輯部記者的日常及年度工作表現(xiàn)。各維度權(quán)重已按崗位核心職責(zé)設(shè)置，指標(biāo)目標(biāo)值需結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況調(diào)整。評(píng)分時(shí)請(qǐng)逐項(xiàng)對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？陀^公正?？己私Y(jié)果將作為薪酬調(diào)整、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被