——公司總經(jīng)理在2026年首次早調(diào)會(huì)上的講話(huà)中新化工公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記同志們：大家新年好！今天我們召開(kāi)新年的首次調(diào)度會(huì)，既是收心聚力、部署工作的動(dòng)員會(huì)，也是承前啟后、再啟新程的誓師會(huì)。剛剛過(guò)去的2025年，是新鄉(xiāng)園區(qū)在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、砥礪奮進(jìn)、成果豐碩的一年。我們深入貫徹上級(jí)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞“穩(wěn)大局、強(qiáng)融合、開(kāi)新局”的工作主線(xiàn)，全園上下同心同德、迎難而上，在極為不易的形勢(shì)下，打贏了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)、安全環(huán)保的保衛(wèi)戰(zhàn)、改革創(chuàng)新的主動(dòng)戰(zhàn)，交出了一份可圈可點(diǎn)、亮點(diǎn)紛呈的答卷，為“十五五”良好開(kāi)局打下了決定性基礎(chǔ)。在此，我代表園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來(lái)辛勤付出、拼搏奉獻(xiàn)的全體干部職工，致以最崇高的敬意和最誠(chéng)摯的感謝！回首2025，我們奮力拼搏，成績(jī)來(lái)之不易。這份成績(jī)單，體現(xiàn)在生產(chǎn)運(yùn)行的“硬核”突破上。甲醇裝置全年保持高效穩(wěn)定運(yùn)行，全年共計(jì)運(yùn)行346天，產(chǎn)能釋放率131%，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行天數(shù)與產(chǎn)量任務(wù)創(chuàng)歷史新高。年度大修周期從20天壓縮至9.5天，展現(xiàn)了我們卓越的組織能力和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)了“檢修保質(zhì)量、停時(shí)創(chuàng)效益”的目標(biāo)。這份成績(jī)單，體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)效益的“顯著”改善上。面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)，我們眼睛向內(nèi)、深挖潛力，通過(guò)精準(zhǔn)的成本管控、極致的“避峰就谷”、嚴(yán)格的“兩煤”單耗控制以及多項(xiàng)節(jié)能降耗技改，實(shí)現(xiàn)同比大幅減虧超過(guò)9000萬(wàn)元。光伏發(fā)電、富余蒸汽和二氧化碳外售等創(chuàng)收舉措，拓寬了增效渠道。這份成績(jī)，凝聚著每一位員工的心血和汗水。這份成績(jī)單，體現(xiàn)在安全環(huán)保的“穩(wěn)固”根基上。我們始終堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零傷亡，隱患排查整改率高達(dá)99.36%，應(yīng)急演練扎實(shí)有效，環(huán)保升級(jí)改造穩(wěn)步推進(jìn)。這份成績(jī)單，體現(xiàn)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“澎湃”動(dòng)能上?！肮こ碳夹g(shù)研究中心”和“專(zhuān)精特新”企業(yè)資質(zhì)的獲得，標(biāo)志著我們科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)邁上新臺(tái)階。多項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目、技改技措落地見(jiàn)效，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果豐碩。這份成績(jī)單，更體現(xiàn)在隊(duì)伍面貌的“昂揚(yáng)”斗志上。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，年輕力量得到鍛煉。紀(jì)檢監(jiān)督保駕護(hù)航，“比學(xué)趕超”氛圍濃厚，職工關(guān)懷落到實(shí)處，全體干部職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。同志們，成績(jī)屬于過(guò)去，奮斗成就未來(lái)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，扭虧脫困仍是當(dāng)前最緊迫、最核心的任務(wù)，安全環(huán)保的基礎(chǔ)仍需不斷夯實(shí)，創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化效益有待進(jìn)一步提升，部分環(huán)節(jié)的管理精細(xì)化水平還有提升空間。2026年，是實(shí)施“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是園區(qū)深化改革、提質(zhì)增效、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)之年。站在新的起點(diǎn)，我們面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。展望2026，我們錨定目標(biāo)，奮力開(kāi)創(chuàng)新局。新的一年，我們要堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)。穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)運(yùn)行、穩(wěn)安全、穩(wěn)隊(duì)伍，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的基本盤(pán)。繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運(yùn)行，力爭(zhēng)主要產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量再上新臺(tái)階。新的一年，我們要聚焦“效”字發(fā)力、深化提質(zhì)。將“一切成本皆可降”的理念貫徹到底，深化精細(xì)化管理，拓展降本增效新路徑。全力開(kāi)拓市場(chǎng)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)提升營(yíng)業(yè)收入和盈利水平，堅(jiān)決打贏扭虧增盈翻身仗。新的一年，我們要突出“改”字攻堅(jiān)、激發(fā)活力。持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，加快在研項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化步伐，特別是推動(dòng)延鏈補(bǔ)鏈項(xiàng)目落地。盤(pán)活閑置資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。新的一年，我們要嚴(yán)守“安”字底線(xiàn)、筑牢屏障。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓隱患排查治理，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。全力爭(zhēng)取環(huán)保績(jī)效B級(jí)認(rèn)定成功，推動(dòng)本質(zhì)安全環(huán)保水平持續(xù)提升。新的一年，我們要強(qiáng)化“人”字為本、凝聚合力。打造“價(jià)值黨建”新品牌，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，暢通職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，讓每一位員工都能與園區(qū)共同成長(zhǎng)、共享發(fā)展成果。同志們，號(hào)角已經(jīng)吹響，征程就在腳下。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的行動(dòng)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，為全面完成2026