軟件開發(fā)工程師IT軟件開發(fā)行業(yè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目交付質(zhì)量代碼審查通過率35%98%按代碼審查中發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量計算，每發(fā)現(xiàn)1個嚴(yán)重問題扣2分，每發(fā)現(xiàn)1個一般問題扣1分，扣分上限為20分，剩余分?jǐn)?shù)按比例換算為得分。單元測試覆蓋率80%按實際覆蓋率與目標(biāo)值的比例計算得分，例如，實際覆蓋率為75%時，得分為75%。線上故障數(shù)0每出現(xiàn)1次線上故障扣5分，扣分上限為50分，剩余分?jǐn)?shù)按比例換算為得分。需求變更符合度95%按實際交付功能與需求文檔的符合程度計算得分，每不符合1%扣2分，扣分上限為20分，剩余分?jǐn)?shù)按比例換算為得分。項目延期次數(shù)0每延期1次扣10分，扣分上限為50分，剩余分?jǐn)?shù)按比例換算為得分。技術(shù)能力提升新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用20%完成至少2項新技術(shù)學(xué)習(xí)并在項目中應(yīng)用每完成1項新技術(shù)學(xué)習(xí)并在項目中成功應(yīng)用得5分，最高得10分。技術(shù)文檔撰寫質(zhì)量文檔完整、準(zhǔn)確、易于理解由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)文檔質(zhì)量評分，滿分10分。內(nèi)部技術(shù)分享次數(shù)至少1次每次分享得5分，最高得10分。代碼重構(gòu)次數(shù)至少3次每次成功重構(gòu)得3分，最高得10分。技術(shù)難題解決能力獨立解決至少2個技術(shù)難題每個難題解決得5分，最高得10分。團隊協(xié)作效率溝通響應(yīng)速度25%24小時內(nèi)響應(yīng)團隊消息未在24小時內(nèi)響應(yīng)扣2分，扣分上限為20分，剩余分?jǐn)?shù)按比例換算為得分。任務(wù)分配完成率100%按實際完成任務(wù)數(shù)與分配任務(wù)數(shù)的比例計算得分，例如，完成率為90%時，得分為90%。跨團隊協(xié)作效果無重大協(xié)作問題由合作團隊根據(jù)協(xié)作效果評分，滿分10分。團隊建設(shè)貢獻(xiàn)至少1次積極貢獻(xiàn)每次積極貢獻(xiàn)得5分，最高得10分。知識分享與幫助他人至少幫助3名同事解決問題每次幫助得3分，最高得10分。業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成功能開發(fā)完成率20%100%按實際完成功能數(shù)與計劃完成功能數(shù)的比例計算得分，例如，完成率為95%時，得分為95%。開發(fā)周期平均周期不超過5天每超過1天扣2分，扣分上限為20分，剩余分?jǐn)?shù)按比例換算為得分?？蛻魸M意度評分達(dá)到4.5分（滿分5分）按客戶滿意度評分計算得分，例如，評分4.0分時，得分為80%。系統(tǒng)穩(wěn)定性系統(tǒng)可用率99.9%按實際可用率與目標(biāo)值的比例計算得分，例如，實際可用率為99.5%時，得分為99%。需求變更響應(yīng)速度24小時內(nèi)響應(yīng)并評估未在24小時內(nèi)響應(yīng)扣2分，扣分上限為20分，剩余分?jǐn)?shù)按比例換算為得分。本考核表用于評估軟件開發(fā)工程師在IT軟件開發(fā)行業(yè)的綜合表現(xiàn)，分為項目交付質(zhì)量、技術(shù)能力提升、團隊協(xié)作效率、業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成四個維度，每個維度包含5個具體指標(biāo)，權(quán)重分別為35%、20%、25%、20%，請根據(jù)實際工作情況填寫各項數(shù)據(jù)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：