航空公司機務維修部維修工程師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分維修質(zhì)量與效率故障診斷準確率40%95%每提高1%，得分增加0.5分，最高不超過50分；低于目標值每降低1%，得分減少0.5分，最低不低于0分。維修一次合格率98%每提高1%，得分增加1分，最高不超過50分；低于目標值每降低1%，得分減少1分，最低不低于0分。平均維修周期4小時每提前0.5小時完成維修，得分增加1分，最高不超過50分；超過目標值每延遲0.5小時，得分減少1分，最低不低于0分。返工率2%每降低1%，得分增加2分，最高不超過50分；超過目標值每增加1%，得分減少2分，最低不低于0分。技術文檔規(guī)范性100%完全符合規(guī)范得滿分，每出現(xiàn)1處不規(guī)范記錄扣2分，最低不低于0分。安全生產(chǎn)與合規(guī)性安全事故發(fā)生率30%0未發(fā)生安全事故得滿分，發(fā)生輕微事故扣20分，發(fā)生嚴重事故扣50分，最低不低于0分。違規(guī)操作次數(shù)0未發(fā)生違規(guī)操作得滿分，每次違規(guī)操作扣10分，最低不低于0分。安全培訓完成率100%完成率100%得滿分，每降低1%扣5分，最低不低于0分。工裝設備使用合規(guī)率98%每提高1%，得分增加1分，最高不超過30分；低于目標值每降低1%，得分減少1分，最低不低于0分。適航指令執(zhí)行率100%執(zhí)行率100%得滿分，每降低1%扣5分，最低不低于0分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%良好每次高效協(xié)作得3分，每次低效協(xié)作扣2分，總分最高30分。問題反饋及時性24小時內(nèi)每次及時反饋得3分，每次延遲反饋扣2分，總分最高30分。團隊任務分配接受度高每次積極接受任務得3分，每次拒絕任務扣2分，總分最高30分。新員工帶教效果合格每帶教1名新員工達到合格水平得5分，總分最高30分。會議參與度100%全勤得滿分，每次缺席扣5分，最低不低于0分。持續(xù)學習與改進新技術學習完成率15%100%完成率100%得滿分，每降低5%扣3分，最低不低于0分。創(chuàng)新建議采納次數(shù)1次/季度每采納1次建議得5分，最高不超過30分。技能提升培訓參與度100%參與率100%得滿分，每降低5%扣2分，最低不低于0分。故障預防措施有效性3項/年每提出1項有效預防措施得5分，最高不超過30分。知識分享貢獻度2次/季度每分享1次知識得3分，最高不超過30分。本考核表用于評估航空公司機務維修部維修工程師的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度的指標和評分標準，結(jié)合實際工作情況，對員工進行客觀公正的評分。各維度權重已預設，總分為100分?？己私Y(jié)果將作為員工晉升、調(diào)薪及培訓發(fā)展的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：