律師事務(wù)所高級律師法律行業(yè)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分案件質(zhì)量與成果案件勝訴率40%80%按實際勝訴案件數(shù)與總案件數(shù)的比例計算，每高于目標值1%加1分，最高加10分，低于目標值則按比例扣分?？蛻魸M意度90分通過客戶反饋問卷統(tǒng)計，每高于目標值1分加0.5分，最高加20分，低于目標值則按比例扣分。重大案件數(shù)量3個按年度實際完成的重大案件數(shù)量統(tǒng)計，每完成1個加5分，最高加25分。專業(yè)論文發(fā)表2篇按年度在核心期刊發(fā)表的論文數(shù)量統(tǒng)計，每發(fā)表1篇加5分，最高加10分。創(chuàng)新性解決方案1項按年度提出的創(chuàng)新性法律解決方案被采納或產(chǎn)生顯著效果的數(shù)量統(tǒng)計，每提出1項并成功實施加5分，最高加5分。客戶關(guān)系維護客戶留存率25%85%按年度續(xù)約客戶數(shù)量與總客戶數(shù)量的比例計算，每高于目標值1%加2.5分，最高加25分，低于目標值則按比例扣分。新客戶開發(fā)數(shù)量5個按年度成功開發(fā)的新客戶數(shù)量統(tǒng)計，每開發(fā)1個加3分，最高加15分?？蛻敉对V處理0次年度內(nèi)無客戶投訴加10分，每發(fā)生1次投訴扣5分，最多扣10分。客戶推薦率80%通過客戶推薦問卷統(tǒng)計，每高于目標值1%加1分，最高加20分，低于目標值則按比例扣分。客戶回訪滿意度95分通過年度客戶回訪問卷統(tǒng)計，每高于目標值1分加0.5分，最高加25分，低于目標值則按比例扣分。團隊協(xié)作與領(lǐng)導力團隊任務(wù)完成率20%95%按團隊分配的任務(wù)完成比例計算，每高于目標值1%加1分，最高加10分，低于目標值則按比例扣分。新員工培訓參與度100%按年度參與新員工培訓的次數(shù)和時長統(tǒng)計，100%參與加10分，每低于10%扣2分，最低扣0分。團隊內(nèi)部沖突解決0次年度內(nèi)無團隊內(nèi)部沖突加5分，每發(fā)生1次沖突扣3分，最多扣10分。團隊建設(shè)活動參與80%按年度參與團隊建設(shè)活動的次數(shù)統(tǒng)計，每參與1次加1分，最高加10分，低于目標值則按比例扣分?？绮块T協(xié)作效果90分通過跨部門協(xié)作項目的評估分數(shù)統(tǒng)計，每高于目標值1分加0.5分，最高加25分，低于目標值則按比例扣分。專業(yè)能力提升繼續(xù)教育完成率15%100%按年度完成的專業(yè)培訓課程和學分統(tǒng)計，100%完成加10分，每低于10%扣2分，最低扣0分。行業(yè)會議參與5次按年度參與行業(yè)會議和研討會的次數(shù)統(tǒng)計，每參與1次加1分，最高加5分。專業(yè)認證獲取1項按年度獲取的專業(yè)認證數(shù)量統(tǒng)計，每獲取1項加5分，最高加5分。法律知識更新率90%按年度學習新法律法規(guī)和行業(yè)動態(tài)的比例統(tǒng)計，每高于目標值1%加0.5分，最高加25分，低于目標值則按比例扣分。同行評審評分85分通過年度同行評審的評分統(tǒng)計，每高于目標值1分加0.5分，最高加30分，低于目標值則按比例扣分。本考核表用于律師事務(wù)所高級律師的年度績效評定，請根據(jù)崗位職責和實際工作表現(xiàn)，對照各維度和指標進行評分。權(quán)重分配如下：案件質(zhì)量與成果（40%）、客戶關(guān)系維護（25%）、團隊協(xié)作與領(lǐng)導力（20%）、專業(yè)能力提升（15%）。評分標準已在各指標中詳細說明，請仔細閱讀并公正評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：