新聞行業(yè)編輯內(nèi)容原創(chuàng)性與傳播度考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與原創(chuàng)性稿件原創(chuàng)度40%95%根據(jù)查重系統(tǒng)檢測(cè)，稿件原創(chuàng)度達(dá)到95%及以上為滿分，每降低1%扣0.5分，最低為0分。內(nèi)容深度與價(jià)值顯著提升由編輯委員會(huì)評(píng)估，稿件內(nèi)容深度及新聞價(jià)值顯著提升為滿分，中等提升扣5分，無(wú)提升扣10分。事實(shí)核查準(zhǔn)確率100%稿件事實(shí)核查準(zhǔn)確率100%為滿分，每出現(xiàn)一次事實(shí)錯(cuò)誤扣3分，最低為0分。標(biāo)題吸引力平均點(diǎn)擊率提升15%通過(guò)標(biāo)題優(yōu)化前后點(diǎn)擊率對(duì)比，提升15%為滿分，每降低1%扣1分，最低為0分。同行評(píng)議獲得3次以上行業(yè)認(rèn)可在行業(yè)評(píng)選中獲得3次以上認(rèn)可為滿分，2次認(rèn)可扣3分，1次認(rèn)可扣6分，無(wú)認(rèn)可扣9分。傳播影響力閱讀量/播放量30%日均10萬(wàn)日均閱讀量/播放量達(dá)到10萬(wàn)為滿分，每降低10%扣2分，最低為0分。社交媒體互動(dòng)率3%社交媒體總互動(dòng)率（點(diǎn)贊、評(píng)論、分享）達(dá)到3%為滿分，每降低0.5%扣1分，最低為0分。媒體轉(zhuǎn)載次數(shù)5次以上稿件被其他媒體轉(zhuǎn)載5次以上為滿分，4次扣2分，3次扣4分，2次扣6分，1次扣8分，無(wú)轉(zhuǎn)載扣10分。用戶評(píng)論質(zhì)量正面評(píng)價(jià)占比70%通過(guò)用戶評(píng)論分析，正面評(píng)價(jià)占比達(dá)到70%為滿分，每降低5%扣1分，最低為0分。內(nèi)容二次傳播形成至少2次熱點(diǎn)話題稿件引發(fā)至少2次熱點(diǎn)話題討論為滿分，1次扣3分，無(wú)扣6分。內(nèi)容時(shí)效性熱點(diǎn)新聞響應(yīng)速度15%2小時(shí)內(nèi)發(fā)布重大熱點(diǎn)新聞在2小時(shí)內(nèi)發(fā)布為滿分，每延遲1小時(shí)扣1分，最低為0分。常規(guī)新聞更新頻率日均3篇日均更新常規(guī)新聞達(dá)到3篇為滿分，每減少1篇扣1分，最低為0分。稿件準(zhǔn)時(shí)發(fā)布率98%稿件準(zhǔn)時(shí)發(fā)布率達(dá)到98%為滿分，每降低1%扣0.5分，最低為0分。緊急事件處理能力成功處理5次以上成功處理緊急事件5次以上為滿分，4次扣2分，3次扣4分，2次扣6分，1次扣8分，無(wú)扣10分。更新后效果追蹤72小時(shí)內(nèi)完成稿件發(fā)布后72小時(shí)內(nèi)完成效果追蹤為滿分，每延遲1小時(shí)扣0.5分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與流程優(yōu)化跨部門溝通效率15%零重大分歧跨部門溝通無(wú)重大分歧為滿分，輕微分歧扣2分，中等分歧扣4分，重大分歧扣6分。內(nèi)容審核流程優(yōu)化縮短審核時(shí)間20%內(nèi)容審核時(shí)間縮短20%為滿分，每降低1%扣0.5分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%參與100%參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)為滿分，每降低5%扣1分，最低為0分。新編輯培養(yǎng)成功培養(yǎng)2名以上新編輯成功培養(yǎng)2名以上新編輯為滿分，1名扣3分，無(wú)扣6分。工具使用熟練度掌握所有核心工具掌握所有核心編輯工具為滿分，每缺少1個(gè)工具扣2分，最低為0分。本考核表旨在評(píng)估新聞行業(yè)編輯在內(nèi)容原創(chuàng)性與傳播度方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重已明確標(biāo)注，請(qǐng)確保評(píng)分公正、客觀。最終得分由各維度加權(quán)匯總得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：