醫(yī)療護(hù)士護(hù)理績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分臨床護(hù)理質(zhì)量患者滿意度調(diào)查得分40%90分根據(jù)患者滿意度調(diào)查問卷評(píng)分，每增加1分得1分，最高不超過滿分。護(hù)理操作規(guī)范執(zhí)行率95%通過科室檢查記錄計(jì)算，每低1%扣2%，最低扣至0%?；颊卟l(fā)癥發(fā)生率低于0.5%統(tǒng)計(jì)當(dāng)期護(hù)理負(fù)責(zé)患者并發(fā)癥發(fā)生次數(shù)，每增加1次扣3%，最低扣至維度得分為0。護(hù)理記錄完整性與準(zhǔn)確性100%由質(zhì)控小組檢查，每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣2%，最低扣至0%?；颊呓】到逃采w率100%統(tǒng)計(jì)當(dāng)期負(fù)責(zé)患者接受健康教育比例，每低1%扣2%，最低扣至0%。工作效率與協(xié)作護(hù)理任務(wù)完成及時(shí)率25%98%統(tǒng)計(jì)當(dāng)期護(hù)理任務(wù)完成時(shí)間，每低1%扣2%，最低扣至0%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力優(yōu)秀由科室主任及同事評(píng)價(jià)，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得50%，較差得0%。跨部門溝通有效性無重大溝通障礙通過溝通記錄及反饋評(píng)價(jià)，無障礙得滿分，一般障礙扣10%，重大障礙扣30%。新員工帶教完成度100%統(tǒng)計(jì)帶教次數(shù)及效果評(píng)價(jià)，每少帶教一次扣5%，效果差扣10%，最低扣至0%。應(yīng)急響應(yīng)速度5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)應(yīng)急事件響應(yīng)時(shí)間，每超過1分鐘扣1%，最高扣10%，最低扣至0%。專業(yè)發(fā)展與學(xué)習(xí)繼續(xù)教育參與率20%100%統(tǒng)計(jì)當(dāng)期參與繼續(xù)教育課程比例，每低1%扣2%，最低扣至0%。護(hù)理技能考核通過率100%通過技能考核記錄計(jì)算，每低1%扣2%，最低扣至0%。論文或案例發(fā)表數(shù)量1篇每發(fā)表1篇核心期刊論文得10分，每發(fā)表1篇非核心期刊論文得5分，最高得20分。新技術(shù)應(yīng)用能力熟練掌握3項(xiàng)統(tǒng)計(jì)掌握的新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量，每掌握1項(xiàng)得5分，最高得15分。參與科室培訓(xùn)授課次數(shù)2次每授課1次得5分，最高得10分。職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)遵守醫(yī)院規(guī)章制度15%無違規(guī)記錄通過檢查記錄計(jì)算，每發(fā)生1次違規(guī)扣3%，最低扣至0%。職業(yè)道德表現(xiàn)優(yōu)秀由科室主任及同事評(píng)價(jià)，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得50%，較差得0%?；颊咄对V處理滿意度100%統(tǒng)計(jì)投訴處理結(jié)果，每發(fā)生1次未滿意投訴扣2%，最低扣至0%。醫(yī)療安全事件上報(bào)無主動(dòng)上報(bào)主動(dòng)上報(bào)得5分，未上報(bào)得10分，發(fā)生未上報(bào)事件扣15%，最低扣至0%。個(gè)人健康管理年度體檢合格通過體檢記錄評(píng)價(jià)，合格得滿分，不合格扣5%，最低扣至0%。本考核表旨在客觀評(píng)估醫(yī)療護(hù)士在臨床護(hù)理質(zhì)量、工作效率與協(xié)作、專業(yè)發(fā)展與學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保考核結(jié)果真實(shí)反映個(gè)人績(jī)效。權(quán)重分配已明確，請(qǐng)參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：