銀行信貸經(jīng)理業(yè)務(wù)水平與風(fēng)險控制績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分信貸業(yè)務(wù)拓展能力新增客戶數(shù)量35%10按實際完成數(shù)量與目標(biāo)值的比例計分，每完成1個客戶得20分，最高100分。業(yè)務(wù)合同金額500萬元按實際完成金額與目標(biāo)值的比例計分，每完成100萬元得20分，最高100分。貸款申請通過率80%按實際通過率與目標(biāo)值的比例計分，每高1%得10分，最高100分?？蛻魸M意度評分4.5分按實際評分與目標(biāo)值的比例計分，每高0.1分得10分，最高100分。團隊協(xié)作貢獻(xiàn)優(yōu)秀由上級根據(jù)團隊成員評價綜合評定，優(yōu)秀得100分，良好得80分，一般得60分，較差得40分。信貸風(fēng)險控制能力不良貸款率30%2%按實際不良貸款率與目標(biāo)值的比例計分，每低0.5%得10分，最高100分。逾期貸款率5%按實際逾期貸款率與目標(biāo)值的比例計分，每低1%得10分，最高100分。貸款審批合規(guī)性100%按實際合規(guī)率與目標(biāo)值的比例計分，每低1%扣5分，最低為0分。風(fēng)險預(yù)警響應(yīng)時間24小時按實際響應(yīng)時間與目標(biāo)值的比例計分，每提前1小時得10分，最高100分。風(fēng)險處置效果有效化解由上級根據(jù)風(fēng)險處置結(jié)果綜合評定，有效化解得100分，部分化解得80分，未有效化解得60分?？蛻絷P(guān)系維護(hù)能力客戶流失率20%5%按實際流失率與目標(biāo)值的比例計分，每低1%得10分，最高100分?？蛻魪?fù)購率70%按實際復(fù)購率與目標(biāo)值的比例計分，每高1%得10分，最高100分?？蛻敉对V處理率100%按實際處理率與目標(biāo)值的比例計分，每低1%扣5分，最低為0分?？蛻敉扑]數(shù)量3按實際推薦數(shù)量與目標(biāo)值的比例計分，每完成1個推薦得20分，最高100分。客戶關(guān)系深度戰(zhàn)略合作由上級根據(jù)客戶關(guān)系深度綜合評定，戰(zhàn)略合作得100分，緊密合作得80分，一般合作得60分。合規(guī)與培訓(xùn)參與度合規(guī)培訓(xùn)完成率15%100%按實際完成率與目標(biāo)值的比例計分，每低1%扣5分，最低為0分。內(nèi)部審計通過率100%按實際通過率與目標(biāo)值的比例計分，每低1%扣5分，最低為0分。業(yè)務(wù)知識更新頻率每月1次按實際更新頻率與目標(biāo)值的比例計分，每提前1次得10分，最高100分。團隊培訓(xùn)貢獻(xiàn)積極分享由上級根據(jù)培訓(xùn)貢獻(xiàn)綜合評定，積極分享得100分，參與培訓(xùn)得80分，未參與得60分。合規(guī)操作執(zhí)行度100%按實際執(zhí)行度與目標(biāo)值的比例計分，每低1%扣5分，最低為0分。本考核表旨在全面評估銀行信貸經(jīng)理在業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險控制、客戶關(guān)系維護(hù)及合規(guī)培訓(xùn)等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：