電商運營推廣人員流量轉化與ROI績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分流量獲取能力自然搜索流量增長30%提升20%按實際增長率與目標的差值比例計分，每低5%扣2分，最高扣至維度得分為0付費廣告點擊率15%實際點擊率與目標差值每低1%扣1分，最高扣至維度得分為0社交媒體引流數(shù)量1000人次/月實際引流量與目標的差值每低200人次扣2分，最高扣至維度得分為0內(nèi)容營銷互動率30%實際互動率與目標差值每低3%扣1分，最高扣至維度得分為0渠道合作拓展數(shù)量新增2個合作渠道每少拓展1個渠道扣5分，最高扣至維度得分為0用戶轉化率頁面訪問到加購轉化率35%8%實際轉化率與目標差值每低1%扣2分，最高扣至維度得分為0加購到下單轉化率12%實際轉化率與目標差值每低1%扣2分，最高扣至維度得分為0下單到支付轉化率95%實際轉化率與目標差值每低0.5%扣2分，最高扣至維度得分為0新用戶注冊轉化率5%實際轉化率與目標差值每低0.5%扣1分，最高扣至維度得分為0復購率30%實際復購率與目標差值每低3%扣1分，最高扣至維度得分為0ROI與成本控制整體推廣ROI25%3:1實際ROI與目標差值每低0.1扣3分，最高扣至維度得分為0廣告投放成本控制率低于預算的5%實際超出預算比例每高1%扣2分，最高扣至維度得分為0客單價提升提升10%實際增長率與目標差值每低2%扣1分，最高扣至維度得分為0退貨率降低降低3%實際退貨率與目標差值每高0.5%扣2分，最高扣至維度得分為0客戶服務響應及時率98%實際及時率與目標差值每低1%扣1分，最高扣至維度得分為0活動策劃與執(zhí)行大型促銷活動ROI10%2:1實際ROI與目標差值每低0.2扣3分，最高扣至維度得分為0活動參與用戶數(shù)5000人實際參與人數(shù)與目標的差值每低500人扣2分，最高扣至維度得分為0活動頁面跳出率低于40%實際跳出率與目標差值每高2%扣1分，最高扣至維度得分為0活動后用戶留存率提升5%實際提升比例與目標差值每低1%扣1分，最高扣至維度得分為0活動復盤報告質量完整覆蓋所有關鍵指標每缺少1項關鍵指標扣2分，最高扣至維度得分為0本考核表旨在全面評估電商運營推廣人員在流量獲取、用戶轉化、ROI與成本控制、活動策劃與執(zhí)行四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的實際完成情況，結合評分標準進行打分。權重分配說明：流量獲取能力（30%）、用戶轉化率（35%）、ROI與成本控制（25%）、活動策劃與執(zhí)行（10%）?？偡?00分，各維度得分按權重加權計算。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：