IT技術崗位軟件工程師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目交付質量代碼缺陷率35%低于5%按缺陷數(shù)量計算，每出現(xiàn)1個嚴重缺陷扣2分，一般缺陷扣1分，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。單元測試覆蓋率不低于80%實際覆蓋率每低于目標值1%，扣除對應權重分數(shù)，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。需求變更符合度需求變更后的功能符合度達到95%以上根據(jù)測試報告，符合度每低于目標值1%，扣除對應權重分數(shù)，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。線上故障響應時間重大故障在30分鐘內響應每延遲響應5分鐘扣除1分，扣分上限為該指標總權重，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。文檔完整性項目文檔齊全且更新及時文檔缺失或未及時更新，每項扣除1分，扣分上限為該指標總權重，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。開發(fā)效率任務完成率25%按計劃完成年度任務的90%以上實際完成率每低于目標值1%，扣除對應權重分數(shù)，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。代碼提交頻率平均每周提交代碼次數(shù)不低于5次實際提交頻率每低于目標值1次/周，扣除0.5分，扣分上限為該指標總權重，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。代碼合并周期代碼合并周期不超過3個工作日合并周期每超過1個工作日，扣除1分，扣分上限為該指標總權重，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。開發(fā)工具使用熟練度熟練使用Git、Jira等開發(fā)工具因工具使用不當導致效率降低，每次扣除1分，扣分上限為該指標總權重，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。重構代碼比例年度內完成至少20%的代碼重構實際重構比例每低于目標值1%，扣除對應權重分數(shù)，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。團隊協(xié)作溝通響應速度20%團隊內溝通問題在2小時內響應每延遲響應15分鐘扣除0.5分，扣分上限為該指標總權重，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。知識分享參與度參與至少4次團隊技術分享實際參與次數(shù)每低于目標值1次，扣除1分，扣分上限為該指標總權重，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。代碼評審質量提交的代碼評審通過率不低于95%評審通過率每低于目標值1%，扣除對應權重分數(shù)，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。新人指導效果年度內至少指導1名新員工熟悉項目未完成指導任務扣除2分，完成但效果不佳（被新人投訴）扣除1分，扣分上限為該指標總權重，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分?？绮块T協(xié)作滿意度跨部門協(xié)作需求滿意度達到90%以上滿意度每低于目標值1%，扣除對應權重分數(shù)，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。技術成長新技術學習與應用20%掌握至少1項新技術并應用于實際項目未掌握或未應用扣除2分，掌握但未有效應用扣除1分，扣分上限為該指標總權重，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。技術文檔貢獻撰寫或完善至少3篇技術文檔實際貢獻每低于目標值1篇，扣除1分，扣分上限為該指標總權重，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。專利或技術成果參與或主導至少1項技術專利或重要成果未達成目標扣除3分，目標達成但未產生實際效益扣除1分，扣分上限為該指標總權重，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。技術問題解決能力獨立解決至少5個復雜技術問題實際解決數(shù)量每低于目標值1個，扣除1分，扣分上限為該指標總權重，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。技術分享效果技術分享獲得團隊好評率不低于85%好評率每低于目標值1%，扣除對應權重分數(shù)，剩余分數(shù)按比例折算為最終得分。本表格用于評估IT技術崗位軟件工程師的年度績效表現(xiàn)，請各部門負責人或直屬上級根據(jù)員工的實際工作情況，逐項填寫目標達成情況和評分標準?？己司S度包括項目交付質量、開發(fā)效率、團隊協(xié)作和技術成長，權重分別為35%、25%、20%和20%。評分標準以目標值為基準，超出目標值部分按比例折算為額外加分，未達成目標值部分按比例折算為扣分。最終得分為各維度得分加總，作為年度績效評定的主要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：