2026年職業(yè)規(guī)劃師考試：職業(yè)規(guī)劃理論與方法應(yīng)用試題集一、單選題（共10題，每題2分）1.在職業(yè)規(guī)劃過程中，SWOT分析法中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是（）。A.識別內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢B.分析外部機會與威脅C.制定行動計劃D.評估風(fēng)險因素2.某企業(yè)HR經(jīng)理在制定員工職業(yè)發(fā)展路徑時，最適合采用的方法是（）。A.強制分布法B.360度評估法C.職業(yè)錨理論D.德爾菲法3.針對中小企業(yè)員工，職業(yè)規(guī)劃師應(yīng)優(yōu)先推薦哪種溝通方式？（）A.正式書面報告B.一對一訪談C.大型團隊會議D.線上匿名問卷4.在職業(yè)生涯中期，個人最可能面臨的問題是（）。A.職業(yè)目標(biāo)模糊B.工作倦怠C.技能老化D.家庭與事業(yè)的沖突5.某高校畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃課程中，教師應(yīng)重點講解的理論是（）。A.霍蘭德職業(yè)興趣理論B.舒伯生涯發(fā)展階段論C.MBTI性格測試D.馬斯洛需求層次理論6.在職業(yè)測評中，"職業(yè)錨"理論的主要應(yīng)用場景是（）。A.企業(yè)招聘篩選B.個人職業(yè)定位C.團隊績效評估D.組織文化塑造7.某制造業(yè)企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃中，最需要考慮的因素是（）。A.行業(yè)發(fā)展趨勢B.個人興趣愛好C.公司晉升制度D.社會政策導(dǎo)向8.在職業(yè)規(guī)劃咨詢中，"SMART原則"的核心是（）。A.目標(biāo)具體化B.時間明確化C.行動可衡量D.結(jié)果可評估9.針對跨文化背景的職場人士，職業(yè)規(guī)劃師應(yīng)重點強調(diào)（）。A.語言能力提升B.文化適應(yīng)性訓(xùn)練C.技術(shù)證書考取D.人際關(guān)系維護10.某企業(yè)實施職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，最有效的評估方式是（）。A.年度績效考核B.360度反饋C.關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）D.非正式觀察二、多選題（共5題，每題3分）1.職業(yè)規(guī)劃師在制定個人職業(yè)發(fā)展計劃時，應(yīng)考慮的關(guān)鍵要素包括（）。A.個人價值觀B.行業(yè)競爭格局C.組織晉升通道D.資源配置情況E.社會政策變化2.在職業(yè)測評中，常用的心理測量工具包括（）。A.霍蘭德職業(yè)興趣測試B.MBTI性格評估C.職業(yè)錨問卷D.行為事件訪談（BEI）E.邏輯思維測試3.中小企業(yè)在實施員工職業(yè)發(fā)展計劃時，可能面臨的挑戰(zhàn)包括（）。A.資源有限B.缺乏專業(yè)HR人員C.組織文化固化D.員工流動性高E.行業(yè)監(jiān)管嚴(yán)格4.在職業(yè)生涯中期，個人應(yīng)重點關(guān)注的職業(yè)發(fā)展問題包括（）。A.技能更新B.職位晉升C.工作與生活平衡D.領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)E.退休規(guī)劃5.職業(yè)規(guī)劃師在提供咨詢服務(wù)時，應(yīng)遵循的倫理原則包括（）。A.客戶利益優(yōu)先B.信息保密C.專業(yè)中立D.持續(xù)學(xué)習(xí)E.結(jié)果導(dǎo)向三、案例分析題（共3題，每題10分）1.案例背景：某互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)部門員工小李，工作5年，技術(shù)能力突出但晉升緩慢。近期公司業(yè)務(wù)調(diào)整，部分崗位需求減少。小李感到迷茫，希望職業(yè)規(guī)劃師幫助其明確發(fā)展方向。問題：（1）職業(yè)規(guī)劃師應(yīng)如何幫助小李進行職業(yè)定位？（2）結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，小李可行的職業(yè)發(fā)展路徑有哪些？2.案例背景：某外資企業(yè)HR經(jīng)理張女士，計劃優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展體系。公司員工規(guī)模約300人，行業(yè)競爭激烈，但內(nèi)部晉升機制不完善。張女士希望制定一套既能激勵員工又能提升組織效率的職業(yè)發(fā)展計劃。問題：（1）張女士應(yīng)如何設(shè)計職業(yè)發(fā)展路徑？（2）在實施過程中可能遇到哪些問題，如何解決？3.案例背景：某高校職業(yè)規(guī)劃課程學(xué)生小王，職業(yè)目標(biāo)不明確，性格偏內(nèi)向，但對數(shù)據(jù)分析感興趣。職業(yè)規(guī)劃師通過測評發(fā)現(xiàn)其"職業(yè)錨"為技術(shù)型。但小王擔(dān)心就業(yè)市場飽和。問題：（1）職業(yè)規(guī)劃師應(yīng)如何幫助小王克服職業(yè)認(rèn)知偏差？（2）結(jié)合當(dāng)前行業(yè)趨勢，小王可以采取哪些行動提升就業(yè)競爭力？四、簡答題（共4題，每題8分）1.簡述霍蘭德職業(yè)興趣理論的主要內(nèi)容及其在職業(yè)規(guī)劃中的應(yīng)用。2.職業(yè)規(guī)劃師在中小企業(yè)開展職業(yè)發(fā)展咨詢時，應(yīng)重點考慮哪些因素？3.在職業(yè)生涯早期，個人如何通過實習(xí)或培訓(xùn)提升職業(yè)競爭力？4.結(jié)合中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢，企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展路徑應(yīng)如何調(diào)整？五、論述題（1題，15分）題目：結(jié)合當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展政策，論述職業(yè)規(guī)劃師如何幫助企業(yè)員工適應(yīng)行業(yè)變革，實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型。答案與解析一、單選題答案與解析1.D解析：SWOT分析的核心在于綜合內(nèi)外部因素制定策略，但風(fēng)險評估是后續(xù)行動的重要依據(jù)。2.C解析：職業(yè)錨理論幫助企業(yè)明確員工長期職業(yè)發(fā)展方向，適合企業(yè)內(nèi)部職業(yè)路徑規(guī)劃。3.B解析：中小企業(yè)溝通成本高，一對一訪談更高效且能建立信任。4.B解析：職業(yè)生涯中期員工常因工作壓力出現(xiàn)倦怠，需關(guān)注心理健康。5.A解析：霍蘭德理論適合高校畢業(yè)生職業(yè)興趣探索，幫助匹配職業(yè)類型。6.B解析：職業(yè)錨理論的核心是個人職業(yè)價值觀，用于職業(yè)定位。7.A解析：制造業(yè)受行業(yè)周期影響大，需優(yōu)先考慮行業(yè)趨勢。8.A解析：SMART原則中，具體化是首要步驟，其他原則是補充。9.B解析：跨文化職場人士需適應(yīng)不同文化規(guī)則，文化適應(yīng)性訓(xùn)練是關(guān)鍵。10.C解析：KPI能量化職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，最適合企業(yè)評估。二、多選題答案與解析1.A、B、C、D解析：職業(yè)規(guī)劃需結(jié)合個人價值觀、行業(yè)環(huán)境、組織資源，社會政策是外部背景。2.A、B、C、D解析：職業(yè)測評工具包括興趣測試、性格評估、職業(yè)錨問卷及行為訪談。3.A、B、C、D解析：中小企業(yè)職業(yè)發(fā)展計劃受限于資源、人才和文化，流動性高加劇挑戰(zhàn)。4.A、B、C、D解析：職業(yè)生涯中期需關(guān)注技能、晉升、平衡及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。5.A、B、C、E解析：職業(yè)規(guī)劃倫理強調(diào)客戶利益、保密、專業(yè)中立，結(jié)果導(dǎo)向非核心原則。三、案例分析題答案與解析1.（1）職業(yè)定位建議：-通過測評工具（如職業(yè)錨問卷）明確小李的核心職業(yè)價值觀。-結(jié)合技術(shù)發(fā)展趨勢，建議轉(zhuǎn)向技術(shù)管理或產(chǎn)品方向。（2）可行路徑：-跨部門轉(zhuǎn)崗（如技術(shù)管理崗）；-參與公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目；-外部培訓(xùn)考取行業(yè)認(rèn)證。2.（1）職業(yè)發(fā)展體系設(shè)計：-設(shè)定階梯式晉升通道（初級→中級→高級）；-結(jié)合績效與培訓(xùn)記錄評估晉升資格。（2）潛在問題及解決：-問題：員工不滿現(xiàn)有晉升機制；-解決：公開透明晉升標(biāo)準(zhǔn)，加強培訓(xùn)支持。3.（1）克服認(rèn)知偏差：-強調(diào)數(shù)據(jù)分析崗位稀缺性，提供行業(yè)案例；-引導(dǎo)小王關(guān)注短期目標(biāo)（如考取數(shù)據(jù)分析證書）。（2）提升競爭力行動：-參與實習(xí)或開源項目積累經(jīng)驗；-學(xué)習(xí)Python等工具提升技術(shù)能力。四、簡答題答案與解析1.霍蘭德理論要點及應(yīng)用：-要點：職業(yè)興趣分為現(xiàn)實型、研究型等6類，適合度取決于個人類型與職業(yè)類型匹配度。-應(yīng)用：通過測評幫助個人識別職業(yè)傾向，匹配相關(guān)行業(yè)或崗位。2.中小企業(yè)職業(yè)發(fā)展咨詢重點：-關(guān)注員工短期需求（如技能提升）；-結(jié)合企業(yè)實際（如崗位空缺）；-利用靈活資源（如外部培訓(xùn)合作）。3.職業(yè)生涯早期提升方法：-實習(xí)：積累行業(yè)經(jīng)驗；-培訓(xùn)：考取專業(yè)證書（如項目管理PMP）；-人脈：參加行業(yè)會議拓展資源。4.制造業(yè)職業(yè)發(fā)展路徑調(diào)整：-推動員工向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型；-建立跨領(lǐng)域技能培訓(xùn)體系；-鼓勵終身學(xué)習(xí)適應(yīng)行業(yè)變革。五、論述題答案與解析參考答案：中國經(jīng)濟政策推動制造業(yè)升級，職業(yè)規(guī)劃師需引導(dǎo)員工適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色制造等趨勢。具體建議：1.政策解讀與行業(yè)趨勢分析：幫助員工理解政策（如"中國制造2025"），明確新興職業(yè)方向（如工業(yè)機器人工程師）。2.技能重塑計劃：推動員工學(xué)習(xí)新技術(shù)（如AI、物聯(lián)網(wǎng)