電視臺新聞采編與播出質(zhì)量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分新聞敏感度與策劃能力重要新聞發(fā)現(xiàn)率30%每月至少發(fā)現(xiàn)并策劃3條重要新聞每發(fā)現(xiàn)并策劃1條重要新聞得20分，最高得60分選題策劃質(zhì)量策劃選題獲部門認可率≥80%獲部門認可選題數(shù)/總策劃選題數(shù)×100%，滿分為60分深度報道策劃數(shù)量每月策劃并執(zhí)行深度報道≥2篇每策劃并執(zhí)行1篇深度報道得30分，最高得60分熱點新聞響應速度熱點新聞響應時間≤30分鐘內(nèi)每提前響應5分鐘得10分，最高得30分策劃方案創(chuàng)新性年度內(nèi)提出創(chuàng)新策劃方案≥3個每提出1個獲采納的創(chuàng)新方案得20分，最高得50分采訪與素材獲取能力核心采訪完成率25%核心采訪完成率≥90%實際完成采訪數(shù)/計劃采訪數(shù)×100%，滿分為60分獨家素材獲取數(shù)量每月獲取獨家素材≥5條每獲取1條獨家素材得15分，最高得60分采訪對象滿意度采訪對象滿意度評分≥4.5/5滿意度評分×12，滿分為60分素材質(zhì)量與完整性素材完整率≥95%，無關(guān)鍵信息缺失素材完整率×100%，滿分為60分突發(fā)事件現(xiàn)場素材獲取能力突發(fā)事件素材獲取成功率≥85%成功獲取素材次數(shù)/突發(fā)事件報道次數(shù)×100%，滿分為60分稿件撰寫與編輯能力稿件準確率25%稿件事實性錯誤率≤2%（1-錯誤率）×100%，滿分為60分稿件時效性重要稿件在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)布率≥95%發(fā)布準時稿件數(shù)/總發(fā)布稿件數(shù)×100%，滿分為60分稿件可讀性與流暢度編輯后稿件可讀性評分≥4.0/5評分×15，滿分為60分稿件合規(guī)性稿件無重大違規(guī)問題無違規(guī)得60分，每出現(xiàn)1次輕微違規(guī)扣10分，嚴重違規(guī)直接扣30分稿件改稿接受率改稿接受率≥85%接受改稿數(shù)/總改稿數(shù)×100%，滿分為60分播出執(zhí)行與質(zhì)量控制播出準時率20%節(jié)目準時開始播出率≥98%準時播出次數(shù)/總播出次數(shù)×100%，滿分為60分畫面與聲音質(zhì)量畫面清晰度、聲音無雜音問題率≥99%（1-問題率）×100%，滿分為60分播出錯誤率播出技術(shù)性錯誤率≤0.5%（1-錯誤率）×200，滿分為60分素材使用合規(guī)性素材使用無版權(quán)或授權(quán)問題無問題得60分，每出現(xiàn)1次問題扣15分應急預案響應能力應急預案演練完成率100%，實際應急處理滿意度≥4.5/5演練完成率×20+滿意度×8，滿分為60分本考核表用于評估電視臺新聞采編與播出人員的工作表現(xiàn)，分為新聞敏感度與策劃能力、采訪與素材獲取能力、稿件撰寫與編輯能力、播出執(zhí)行與質(zhì)量控制四個維度，各維度權(quán)重分別為30%、25%、25%、20%，具體指標評分標準詳見各維度說明?？己酥芷跒榧径?，請部門主管根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：