二建基礎(chǔ)知識試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項目管理的核心任務是項目的（）。A.目標規(guī)劃B.目標比選C.目標控制D.目標論證2.具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程是（）。A.單位工程B.單項工程C.分部工程D.分項工程3.下列屬于企業(yè)管理費的是（）。A.住房公積金B(yǎng).勞動保護費C.工傷保險費D.工程排污費4.施工成本控制的步驟是（）。A.比較-分析-預測-糾偏-檢查B.預測-檢查-比較-分析-糾偏C.檢查-比較-分析-預測-糾偏D.分析-檢查-比較-預測-糾偏5.下列不屬于施工進度計劃調(diào)整內(nèi)容的是（）。A.工程量B.工作關(guān)系C.資源提供條件D.施工方法6.施工現(xiàn)場安全“五標志”中，“佩戴安全帽”屬于（）標志。A.指令B.禁止C.警告D.提示7.工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應在工程項目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。A.開工前B.開工后C.完工后D.竣工驗收時8.下列合同形式中，承包商承擔價格風險最大的合同是（）。A.固定單價合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.固定總價合同9.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A.24.25B.29.1C.53.25D.5510.下列關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的是（）。A.施工單位應在工程竣工驗收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔B.工程檔案原件由建設(shè)單位保管C.監(jiān)理單位應對施工單位收齊的工程立卷文件進行審查D.工程檔案一般不少于3套二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程施工管理中的組織論主要研究（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.工作流程組織D.管理職能分工E.項目目標控制2.下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的有（）。A.二次搬運費B.夜間施工增加費C.總承包服務費D.已完工程及設(shè)備保護費E.工程排污費3.施工成本分析的基本方法有（）。A.比較法B.比率法C.平衡法D.因素分析法E.差額計算法4.施工方進度控制的措施主要包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.法律措施E.管理措施5.施工質(zhì)量事故處理的程序包括（）。A.事故調(diào)查B.事故的原因分析C.制定事故處理的技術(shù)方案D.事故處理的鑒定驗收E.事故損失的評估6.下列關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋B.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理C.施工現(xiàn)場應設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接排入下水道D.施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理E.施工現(xiàn)場辦公區(qū)與生活區(qū)必須分開設(shè)置7.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。A.操作規(guī)程B.程序文件引用的表格C.管理手冊D.績效報告E.監(jiān)測活動準則8.下列關(guān)于總價合同的說法，正確的有（）。A.采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔了較大的風險B.發(fā)包人能更容易、更有把握地對項目進行控制C.固定總價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復雜的工程D.在固定總價合同中，承包人承擔的工程量風險主要是人工費上漲E.由于承包人的失誤導致投標報價計算錯誤，合同總價不予調(diào)整9.下列關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的有（）。A.施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同C.施工總承包管理模式的招標可在設(shè)計階段進行D.施工總承包管理單位不得賺取總包與分包之間的差價E.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期10.施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括（）。A.工程施工技術(shù)管理資料B.工程質(zhì)量控制資料C.工程施工質(zhì)量驗收資料D.竣工圖E.工程建設(shè)前期文件三、判斷題（每題2分，共20分）1.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。（）2.措施項目費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。（）3.施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。（）4.關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作。（）5.質(zhì)量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。（）6.施工現(xiàn)場的臨時用房應選址合理，并應符合安全、消防要求和國家有關(guān)規(guī)定。（）7.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審是由最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價。（）8.采用成本加酬金合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險。（）9.施工總承包模式下，業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。（）10.工程檔案的保管期限分為永久、長期和短期三種期限。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述施工組織設(shè)計的編制原則。2.簡述施工成本控制的依據(jù)。3.簡述施工質(zhì)量控制的特點。4.簡述施工安全管理目標實施的主要內(nèi)容。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論施工進度計劃調(diào)整的必要性及調(diào)整方法。2.討論如何提高施工現(xiàn)場文明施工水平。3.討論總承包模式和總承包管理模式的優(yōu)缺點。4.討論施工文件檔案管理的重要性及管理要點。答案一、單項選擇題1.C2.B3.B4.A5.D6.A7.A8.D9.C10.C二、多項選擇題1.ABC2.ABD3.ABDE4.ABCE5.ABCD6.ABD7.ABE8.ABE9.ACDE10.ABCD三、判斷題1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、簡答題1.施工組織設(shè)計編制原則：重視工程組織，合理安排順序；采用先進技術(shù)，提高質(zhì)量效率；充分利用資源，降低成本能耗；遵守法規(guī)標準，確保安全環(huán)保。2.施工成本控制依據(jù)有：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更與索賠資料等，它們?yōu)槌杀究刂铺峁┠繕?、?shù)據(jù)和動態(tài)信息。3.施工質(zhì)量控制特點：影響因素多，如人員、材料等；質(zhì)量波動大，受環(huán)境等因素影響；質(zhì)量隱蔽性強，需加強過程檢查；終檢局限大，要重視事前和事中控制。4.施工安全管理目標實施內(nèi)容：建立安全管理體系，明確責任；加強安全教育培訓，提高意識；開展安全檢查，消除隱患；做好安全事故處理，減少損失。五、討論題1.施工進度計劃調(diào)整必要，因?qū)嶋H常與計劃有偏差。調(diào)整方法有：改變工作間邏輯關(guān)系；縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間，如增加資源投入。2.提高施工現(xiàn)場文明施工水平，要健全管理制度，明確責任；加強教育，提高人員意識；合理規(guī)劃布局，設(shè)置圍擋、硬化道路；做好環(huán)境管理，