2026年財務管理的一事一議決策模式研究試題一、單項選擇題（共10題，每題2分，計20分）1.在長三角地區(qū)，某制造業(yè)企業(yè)采用一事一議決策模式，針對突發(fā)設備故障需緊急采購備件。以下哪種流程最符合該模式的特征？（）A.由設備部門直接上報采購申請，財務部門審核后執(zhí)行B.設備部門提出需求，技術部門評估，財務部門獨立決策C.設備部門提交申請，通過企業(yè)決策委員會集體討論決定D.由設備部門負責人單方面決定，財務部門事后備案2.珠三角某科技公司推行一事一議決策模式時，要求所有金額超過50萬元的決策需經過至少3名部門負責人聯名簽字。這種做法主要體現了該模式的（）特征。A.靈活性B.民主性C.權責制D.復雜性3.在京津冀地區(qū)，某大型零售企業(yè)為優(yōu)化供應鏈管理，需臨時調整供應商合作方案。采用一事一議模式時，以下哪個環(huán)節(jié)最關鍵？（）A.財務預算審批B.法律風險評估C.供應商談判結果D.內部審計監(jiān)督4.某中部地區(qū)農業(yè)企業(yè)采用一事一議決策模式處理自然災害后的農田修復項目，發(fā)現決策效率較低?？赡艿脑蚴牵ǎ〢.決策流程過于簡化B.參與決策人員權限不明確C.財務審批標準過于寬松D.技術部門參與不足5.在海峽西岸經濟區(qū)，某外向型中小企業(yè)為應對國際市場波動，需臨時調整庫存策略。采用一事一議模式時，財務部門的核心職責是（）A.獨立決定調整幅度B.審核決策的可行性C.強制要求全部庫存清空D.事后追溯責任歸屬6.在成渝地區(qū)，某文旅企業(yè)推行一事一議決策模式后，發(fā)現各部門對財務風險的敏感度普遍下降。這可能是由于（）A.決策權限過于集中B.缺乏有效的風險預警機制C.財務培訓不足D.決策流程過于繁瑣7.某東北老工業(yè)基地的企業(yè)在實施一事一議決策模式時，強調“一事一議，全程留痕”。這主要目的是（）A.提高決策透明度B.減少財務審批環(huán)節(jié)C.規(guī)避合規(guī)風險D.加快執(zhí)行速度8.在長江經濟帶某港口城市，某物流企業(yè)采用一事一議模式處理突發(fā)油價上漲問題，但效果不理想?？赡艿脑蚴牵ǎ〢.決策未考慮長期影響B(tài).財務部門缺乏主動參與C.決策權限完全下放給業(yè)務部門D.供應商議價能力不足9.某西北地區(qū)能源企業(yè)為應對環(huán)保政策變化，需臨時調整生產線改造方案。采用一事一議模式時，以下哪個因素最需優(yōu)先考慮？（）A.財務成本最低化B.環(huán)保合規(guī)性C.決策速度最快D.業(yè)務部門滿意度10.在珠江三角洲某制造業(yè)集群中，某企業(yè)推行一事一議決策模式后，發(fā)現跨部門協調成本顯著增加。這可能是由于（）A.決策流程過于標準化B.缺乏有效的溝通機制C.財務部門權力過大D.業(yè)務需求過于單一二、多項選擇題（共5題，每題3分，計15分）1.在京津冀協同發(fā)展戰(zhàn)略背景下，某跨區(qū)域企業(yè)采用一事一議決策模式時，可能涉及哪些利益相關方？（）A.地方政府B.財務部門C.稅務部門D.業(yè)務部門E.審計機構2.珠三角某科技企業(yè)為優(yōu)化一事一議決策模式，提出以下改進建議，其中合理的是（）A.設立快速審批通道，優(yōu)先處理金額較小的決策B.明確各層級決策者的權責范圍C.強制要求所有決策必須經過財務部門事后審核D.減少決策參與人數，提高效率E.建立決策效果評估機制3.在長江經濟帶某化工企業(yè)，為應對環(huán)保督察，需臨時調整生產計劃。采用一事一議模式時，以下哪些環(huán)節(jié)需重點關注？（）A.環(huán)保合規(guī)性評估B.財務成本核算C.社會影響分析D.決策執(zhí)行監(jiān)督E.責任人追責機制4.某中部地區(qū)農業(yè)企業(yè)采用一事一議決策模式時，發(fā)現業(yè)務部門傾向于“先斬后奏”?？赡艿脑虬ǎǎ〢.財務審批流程過長B.決策權限下放不夠C.財務部門缺乏主動參與意識D.業(yè)務部門對財務風險認識不足E.企業(yè)缺乏有效的溝通平臺5.在海峽西岸經濟區(qū)，某外貿企業(yè)為應對匯率波動，需臨時調整收款策略。采用一事一議模式時，以下哪些因素需納入考量？（）A.財務風險B.供應商合作穩(wěn)定性C.客戶信用評級D.法規(guī)合規(guī)性E.決策執(zhí)行成本三、判斷題（共10題，每題1分，計10分）1.一事一議決策模式適用于所有類型的企業(yè)決策。（×）2.在長三角地區(qū)，某制造業(yè)企業(yè)采用一事一議模式后，所有決策都必須經過總經理最終審批。（×）3.珠三角某科技公司為提高效率，取消了財務部門的決策審核權。（×）4.在京津冀地區(qū)，某企業(yè)采用一事一議模式后，發(fā)現跨部門協調成本顯著降低。（×）5.中部某農業(yè)企業(yè)為應對自然災害，采用一事一議模式快速調整生產計劃，無需財務部門參與。（×）6.海峽西岸某文旅企業(yè)采用一事一議模式后，財務風險控制能力明顯提升。（×）7.成渝某企業(yè)為簡化流程，取消了所有金額超過100萬元的決策審批環(huán)節(jié)。（×）8.長江經濟帶某港口城市采用一事一議模式后，突發(fā)事件的響應速度顯著提高。（√）9.西北某能源企業(yè)為應對環(huán)保政策，采用一事一議模式時，優(yōu)先考慮財務成本。（×）10.珠三角某制造業(yè)集群采用一事一議模式后，各部門決策自主權顯著增強。（√）四、簡答題（共4題，每題5分，計20分）1.簡述一事一議決策模式在長三角地區(qū)制造業(yè)企業(yè)的應用優(yōu)勢與挑戰(zhàn)。2.結合珠三角某科技企業(yè)的案例，說明一事一議決策模式如何影響財務風險控制。3.在京津冀協同發(fā)展戰(zhàn)略背景下，如何優(yōu)化一事一議決策模式以平衡效率與合規(guī)性？4.針對中部地區(qū)農業(yè)企業(yè)，如何改進一事一議決策模式以提升抗風險能力？五、論述題（1題，計15分）結合海峽西岸經濟區(qū)某外貿企業(yè)的實際案例，分析一事一議決策模式在應對國際市場波動時的作用機制，并提出優(yōu)化建議。答案與解析一、單項選擇題1.C-解釋：一事一議模式強調集體決策，企業(yè)決策委員會的討論決定更符合該模式特征。其他選項或過于集中或過于分散，不符合集體決策要求。2.C-解釋：聯名簽字制度體現了權責制特征，要求多方確認決策的合理性。其他選項或過于寬泛或與模式無關。3.B-解釋：調整供應商合作涉及法律風險，需優(yōu)先評估合規(guī)性。其他選項或過于次要或非核心。4.B-解釋：參與決策者權限不明確會導致流程混亂，降低效率。其他選項或過于極端或與問題無關。5.B-解釋：財務部門的核心職責是審核決策的可行性，而非直接決策。其他選項或過于絕對或非核心職責。6.B-解釋：缺乏風險預警機制會導致決策忽視潛在風險。其他選項或過于簡單或非根本原因。7.A-解釋：“全程留痕”主要目的是提高透明度，防止責任推諉。其他選項或過于次要或非主要目的。8.A-解釋：未考慮長期影響會導致決策短期化。其他選項或過于局部或非根本原因。9.B-解釋：環(huán)保合規(guī)性是能源企業(yè)的重要風險，需優(yōu)先考慮。其他選項或過于次要或非核心因素。10.B-解釋：缺乏溝通機制會導致跨部門協調困難。其他選項或過于極端或非根本原因。二、多項選擇題1.A,B,D,E-解釋：跨區(qū)域企業(yè)涉及地方政府、業(yè)務部門、審計機構等，稅務部門一般不直接參與決策。2.A,B,E-解釋：快速審批通道、權責明確、效果評估機制有助于提高效率，強制審核和減少參與人數與模式初衷不符。3.A,B,C,D,E-解釋：環(huán)保督察涉及多方面因素，需全面評估。4.A,B,D,E-解釋：審批流程長、權限不足、風險認識不足、溝通不足都會導致業(yè)務部門“先斬后奏”。5.A,B,C,D,E-解釋：匯率波動涉及財務風險、合作穩(wěn)定性、客戶信用、法規(guī)合規(guī)、執(zhí)行成本等。三、判斷題1.×-解釋：一事一議模式適用于部分決策，但不適用于所有決策。2.×-解釋：總經理最終審批可能不符合集體決策原則。3.×-解釋：財務審核是必要環(huán)節(jié)，取消會增加風險。4.×-解釋：跨部門協調可能因缺乏協調機制而增加成本。5.×-解釋：財務參與是必要環(huán)節(jié)，可避免資金風險。6.×-解釋：缺乏風險控制機制可能導致風險增加。7.×-解釋：大額決策需嚴格審批，取消審批會失控。8.√-解釋：快速響應有助于應對突發(fā)事件。9.×-解釋：環(huán)保合規(guī)性優(yōu)先于財務成本。10.√-解釋：自主權增強有助于提高積極性。四、簡答題1.長三角制造業(yè)企業(yè)一事一議模式的應用優(yōu)勢與挑戰(zhàn)-優(yōu)勢：-效率高：快速響應市場變化；-靈活：適應多變的生產需求；-責任明確：部門自主決策，減少推諉。-挑戰(zhàn)：-風險控制難：部分決策可能忽視財務風險；-標準不一：各部門標準不同導致管理混亂；-透明度不足：部分決策可能缺乏監(jiān)督。2.珠三角科技企業(yè)一事一議模式對財務風險控制的影響-影響：-風險增加：部分決策可能忽視財務審核；-風險降低：財務參與可提前預警；-效率與風險平衡：需優(yōu)化審批流程。3.京津冀協同發(fā)展戰(zhàn)略下的事一事議模式優(yōu)化-建議：-建立跨區(qū)域協調機制；-明確決策權限與責任；-加強合規(guī)性審核；-建立風險預警體系。4.中部農業(yè)企業(yè)一事一議模式的改進-建議：-加強財務培訓；-設定決策標準；