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文檔簡介
商學考試題及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)追求的核心目標通常是()A.員工福利B.社會責任C.利潤最大化D.擴大規(guī)模2.市場細分的依據(jù)不包括()A.地理因素B.人口因素C.產品因素D.心理因素3.以下不屬于固定成本的是()A.廠房租金B(yǎng).設備折舊C.原材料費用D.管理人員工資4.波特五力模型中,不包括()A.供應商議價能力B.政府監(jiān)管力度C.潛在進入者威脅D.替代品威脅5.企業(yè)的營銷組合4P不包括()A.價格B.渠道C.促銷D.公關6.財務報表中,反映企業(yè)一定時期經(jīng)營成果的是()A.資產負債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權益變動表7.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括()A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.員工層戰(zhàn)略8.市場定位的實質是()A.塑造形象B.降低成本C.提高質量D.增加產量9.以下哪種屬于直接融資方式()A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.融資租賃10.企業(yè)管理的首要職能是()A.組織B.領導C.計劃D.控制多項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的社會責任包括()A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.倫理責任D.慈善責任2.影響消費者購買行為的因素有()A.文化因素B.社會因素C.個人因素D.心理因素3.常見的企業(yè)組織結構形式有()A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制4.企業(yè)籌資的渠道有()A.國家財政資金B(yǎng).銀行信貸資金C.非銀行金融機構資金D.企業(yè)自留資金5.市場營銷的微觀環(huán)境包括()A.企業(yè)自身B.供應商C.營銷中介D.顧客6.企業(yè)的定價方法有()A.成本導向定價B.需求導向定價C.競爭導向定價D.心理導向定價7.人力資源管理的職能包括()A.招聘與配置B.培訓與開發(fā)C.績效管理D.薪酬管理8.戰(zhàn)略控制的方法有()A.預算控制B.審計控制C.財務控制D.統(tǒng)計分析控制9.企業(yè)的創(chuàng)新類型包括()A.產品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.市場創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新10.供應鏈管理涉及的領域有()A.供應B.生產計劃C.物流D.需求判斷題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的唯一目標就是盈利。()2.市場細分越細越好。()3.固定成本不隨產量的變化而變化。()4.波特五力模型主要分析企業(yè)的內部環(huán)境。()5.營銷組合4P是可以相互獨立使用的。()6.資產負債表反映的是企業(yè)某一時點的財務狀況。()7.企業(yè)戰(zhàn)略制定后就不需要調整了。()8.市場定位就是給產品定一個價格。()9.直接融資比間接融資風險小。()10.計劃是管理的首要職能。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述市場細分的作用。2.什么是企業(yè)的核心競爭力?3.簡述財務管理的目標。4.簡述市場營銷的基本流程。討論題(每題5分,共4題)1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟效益與社會責任。2.探討在數(shù)字化時代,企業(yè)營銷方式的變革。3.分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系。4.討論人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。答案單項選擇題1.C2.C3.C4.B5.D6.B7.D8.A9.B10.C多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.√簡答題1.市場細分可幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機會,制定針對性營銷策略,集中資源,提高競爭力,更好滿足不同顧客需求。2.企業(yè)核心競爭力是能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的獨特能力,具有價值性、稀缺性、難以模仿和不可替代等特點,是企業(yè)長期積累形成的。3.財務管理目標包括利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化等,旨在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和相關者利益的平衡。4.市場營銷基本流程包括市場調研、目標市場選擇、市場定位、制定營銷組合策略、執(zhí)行與控制等環(huán)節(jié)。討論題1.企業(yè)可將社會責任融入戰(zhàn)略,如環(huán)保生產提升形象。在盈利同時關注公益,像慈善捐贈回饋社會,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任的統(tǒng)一。2.數(shù)字化時代,企業(yè)營銷從傳統(tǒng)轉向線上,利用社交媒體、大數(shù)據(jù)精準營銷,直播帶貨等新形式興起,增強與消費者
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