2026年會計(jì)職稱考試復(fù)習(xí)資料：成本管理與核算方法解析題一、單選題（共5題，每題2分）1.某制造企業(yè)采用品種法核算產(chǎn)品成本，其成本計(jì)算對象是（）。A.產(chǎn)品的生產(chǎn)批次B.產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟C.產(chǎn)品的品種D.產(chǎn)品的生產(chǎn)訂單2.在分批法下，若某批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期跨越兩個(gè)月，且月末有在產(chǎn)品，則該批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本應(yīng)（）。A.按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例分配B.按計(jì)劃工時(shí)比例分配C.按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算D.全部計(jì)入在產(chǎn)品成本3.某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，第二道工序的完工率為60%，則該工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）。A.200件B.120件C.180件D.240件4.某企業(yè)采用定額法核算產(chǎn)品成本，若某批產(chǎn)品的材料定額消耗量為1000千克，實(shí)際消耗量為1100千克，材料單價(jià)為10元/千克，則材料成本差異為（）。A.1000元（超支）B.1000元（節(jié)約）C.10000元（超支）D.10000元（節(jié)約）5.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算產(chǎn)品成本，實(shí)際產(chǎn)量為100件，實(shí)際材料單價(jià)為5元/千克，標(biāo)準(zhǔn)材料單價(jià)為4元/千克，標(biāo)準(zhǔn)材料用量為10千克/件，則材料成本差異為（）。A.400元（超支）B.400元（節(jié)約）C.600元（超支）D.600元（節(jié)約）二、多選題（共5題，每題3分）1.下列屬于成本管理目標(biāo)的有（）。A.降低成本B.提高利潤C(jī).優(yōu)化資源配置D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力2.品種法適用于（）。A.大量大批的單步驟生產(chǎn)B.大量大批的多步驟生產(chǎn)C.小批單件的生產(chǎn)D.產(chǎn)品的生產(chǎn)周期較短3.分批法的特點(diǎn)包括（）。A.成本計(jì)算對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)批次B.成本計(jì)算期與會計(jì)報(bào)告期一致C.成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致D.適用于單件小批生產(chǎn)4.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)包括（）。A.各步驟只計(jì)算本步驟的完工產(chǎn)品成本B.不計(jì)算各步驟半成品成本C.成本計(jì)算期與會計(jì)報(bào)告期一致D.適用于大量大批連續(xù)式生產(chǎn)5.定額法的特點(diǎn)包括（）。A.以定額成本為基礎(chǔ)B.定期計(jì)算成本差異C.適用于定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)D.成本計(jì)算較為簡化三、判斷題（共5題，每題2分）1.品種法適用于小批單件生產(chǎn)的企業(yè)。（×）2.分批法下，若某批產(chǎn)品未完工，則該批產(chǎn)品的所有成本均計(jì)入在產(chǎn)品成本。（√）3.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟的完工產(chǎn)品成本需進(jìn)行交互分配。（×）4.定額法下，成本差異僅包括材料成本差異和人工成本差異。（×）5.標(biāo)準(zhǔn)成本法下，成本差異僅用于反映當(dāng)期成本管理績效。（×）四、簡答題（共3題，每題5分）1.簡述品種法與分批法的區(qū)別。-品種法：以產(chǎn)品的品種為成本計(jì)算對象，適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)。-分批法：以產(chǎn)品的生產(chǎn)批次為成本計(jì)算對象，適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)。-主要區(qū)別：成本計(jì)算對象不同，適用范圍不同，成本計(jì)算期是否與生產(chǎn)周期一致也不同。2.簡述平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)。-各步驟只計(jì)算本步驟的完工產(chǎn)品成本，不計(jì)算半成品成本。-成本計(jì)算期與會計(jì)報(bào)告期一致。-適用于大量大批連續(xù)式生產(chǎn)的企業(yè)。-半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移，需進(jìn)行成本分配。3.簡述定額法的作用。-以定額成本為基礎(chǔ)，定期計(jì)算成本差異，便于分析成本超支或節(jié)約的原因。-有利于加強(qiáng)成本控制，提高成本管理效率。-適用于定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)。五、計(jì)算題（共3題，每題10分）1.某企業(yè)采用品種法核算產(chǎn)品成本，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)用50000元，人工費(fèi)用30000元，制造費(fèi)用20000元。若甲產(chǎn)品的完工率為80%，則在產(chǎn)品成本為多少？-解答：-材料費(fèi)用分配率=50000/1000=50元/件-人工費(fèi)用分配率=30000/1000=30元/件-制造費(fèi)用分配率=20000/1000=20元/件-在產(chǎn)品成本=（50+30+20）×（1-80%）×1000=12000元2.某企業(yè)采用分批法核算產(chǎn)品成本，本月生產(chǎn)A批產(chǎn)品100件，B批產(chǎn)品200件，實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)用80000元，人工費(fèi)用60000元，制造費(fèi)用40000元。若A批產(chǎn)品已完工，B批產(chǎn)品未完工，完工率為60%，則各批產(chǎn)品成本為多少？-解答：-A批產(chǎn)品成本=（80000+60000+40000）×（100/300）=40000元-B批產(chǎn)品成本=（80000+60000+40000）×（200/300）×60%=48000元3.某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本，第一道工序的完工率為40%，第二道工序的完工率為70%，實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)用60000元，人工費(fèi)用40000元，制造費(fèi)用30000元。若本月完工產(chǎn)品100件，則各步驟成本為多少？-解答：-第一道工序約當(dāng)產(chǎn)量=100×40%=40件-第二道工序約當(dāng)產(chǎn)量=100×70%=70件-材料費(fèi)用分配率=60000/(100+40+70)=300元/件-人工費(fèi)用分配率=40000/(100+40+70)=200元/件-制造費(fèi)用分配率=30000/(100+40+70)=150元/件-各步驟成本：-第一道工序成本=300×140=42000元-第二道工序成本=300×210+200×70+150×70=66500元六、綜合題（共2題，每題15分）1.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算產(chǎn)品成本，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)用15000元，人工費(fèi)用12000元。標(biāo)準(zhǔn)材料單價(jià)為8元/千克，標(biāo)準(zhǔn)用量為10千克/件；標(biāo)準(zhǔn)人工單價(jià)為60元/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為5小時(shí)/件。要求計(jì)算材料成本差異和人工成本差異。-解答：-材料成本差異=（15000/10-8）×200=4000元（超支）-人工成本差異=（12000/5-60）×200=-4000元（節(jié)約）2.某企業(yè)采用定額法核算產(chǎn)品成本，本月生產(chǎn)乙產(chǎn)品100件，實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)用8000元，人工費(fèi)用6000元。標(biāo)準(zhǔn)材料單價(jià)為10元/千克，標(biāo)準(zhǔn)用量為8千克/件；標(biāo)準(zhǔn)人工單價(jià)為50元/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為6小時(shí)/件。若材料實(shí)際用量為900千克，人工實(shí)際工時(shí)為500小時(shí)，要求計(jì)算材料成