PAGE吹膜車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為確保吹膜車間的生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)員工健康，特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司吹膜車間的所有區(qū)域、設(shè)備、人員及相關(guān)活動。3.職責(zé)分工車間主管：全面負(fù)責(zé)吹膜車間的衛(wèi)生管理工作，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，定期組織衛(wèi)生檢查和整改。各崗位員工：嚴(yán)格按照本制度要求，做好各自崗位的衛(wèi)生清潔工作，保持工作區(qū)域的整潔。衛(wèi)生清潔人員：負(fù)責(zé)車間公共區(qū)域及特定設(shè)備的日常清潔和消毒工作。二、車間環(huán)境衛(wèi)生管理1.車間布局與清潔要求車間應(yīng)合理布局，劃分生產(chǎn)區(qū)、原料區(qū)、成品區(qū)、工具存放區(qū)等不同功能區(qū)域，各區(qū)域之間應(yīng)保持整潔，不得相互干擾。地面應(yīng)保持清潔，無明顯污漬、積水和雜物。每天工作結(jié)束后，使用掃帚、拖把等工具進(jìn)行清掃，必要時進(jìn)行拖地清潔。地面如有油污等頑固污漬，應(yīng)使用專用清潔劑進(jìn)行清理。墻壁和天花板應(yīng)定期清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。每月至少進(jìn)行一次全面清潔，使用干凈的抹布或清潔工具擦拭墻壁和天花板表面。門窗應(yīng)保持潔凈，玻璃明亮無污漬。每天班前班后對門窗進(jìn)行擦拭，確保視野清晰。2.通風(fēng)與照明管理車間應(yīng)具備良好的通風(fēng)系統(tǒng)，確?？諝饬魍ǎ瑹o異味。定期檢查通風(fēng)設(shè)備，保證其正常運行，如有故障應(yīng)及時維修。照明設(shè)施應(yīng)保持完好，光線充足均勻。定期檢查燈具，及時更換損壞的燈泡，確保車間內(nèi)照明條件良好，不影響正常生產(chǎn)操作。3.垃圾處理車間內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，用于收集生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類垃圾。垃圾桶應(yīng)保持清潔，定期清理，避免垃圾堆積產(chǎn)生異味。垃圾應(yīng)分類存放，分為可回收垃圾和不可回收垃圾。對于可回收垃圾，如塑料薄膜邊角料等，應(yīng)定期收集并交由相關(guān)回收單位處理；對于不可回收垃圾，應(yīng)及時清運至指定地點，防止滋生蚊蟲和細(xì)菌。嚴(yán)禁在車間內(nèi)焚燒垃圾，以免產(chǎn)生有害氣體，污染車間環(huán)境。三、設(shè)備衛(wèi)生管理1.設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)吹膜設(shè)備應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵和雜物附著。設(shè)備表面應(yīng)定期擦拭，使用干凈的抹布或?qū)Ｓ们鍧嵐ぞ?，確保設(shè)備外觀整潔。在設(shè)備的關(guān)鍵部位，如擠出機(jī)螺桿、模頭、冷卻輥等，應(yīng)定期進(jìn)行深度清潔，防止雜質(zhì)積累影響設(shè)備性能和產(chǎn)品質(zhì)量。清潔時應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行，避免損壞設(shè)備。設(shè)備的傳動部件，如鏈條、皮帶等，應(yīng)定期檢查并清潔，添加適量的潤滑油，確保其運轉(zhuǎn)順暢。2.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)中的衛(wèi)生要求在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)過程中，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，避免油污、冷卻液等泄漏污染車間環(huán)境。維護(hù)保養(yǎng)完成后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場，保持設(shè)備周圍整潔。更換設(shè)備零部件時，應(yīng)注意將舊部件妥善處理，不得隨意丟棄在車間內(nèi)。對于廢棄的零部件，應(yīng)按照公司的廢棄物管理制度進(jìn)行分類存放和處理。四、原材料與成品衛(wèi)生管理1.原材料衛(wèi)生要求原材料應(yīng)存放在指定的原料區(qū)，保持干燥、通風(fēng)良好。原料區(qū)地面應(yīng)清潔，無積水，防止原材料受潮變質(zhì)。原材料應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識，注明原材料名稱、規(guī)格、批次等信息。不同種類和批次的原材料應(yīng)分開存放，避免混淆。對原材料的外包裝進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)破損、污染等情況，應(yīng)及時處理，防止污染內(nèi)部原材料。原材料在投入生產(chǎn)前，應(yīng)對其表面進(jìn)行必要的清潔，去除灰塵、雜質(zhì)等，確保原材料符合生產(chǎn)要求。2.成品衛(wèi)生管理成品應(yīng)存放在成品區(qū)，按照產(chǎn)品規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存放，并有明確的標(biāo)識。成品區(qū)應(yīng)保持清潔、干燥，避免成品受到污染。定期對成品進(jìn)行抽檢，檢查其外觀是否有污漬、破損等情況，確保成品質(zhì)量符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在成品包裝和運輸過程中，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，防止成品受到污染。包裝材料應(yīng)符合衛(wèi)生要求，包裝過程應(yīng)在清潔的環(huán)境中進(jìn)行。五、人員衛(wèi)生管理1.個人衛(wèi)生要求員工進(jìn)入車間前，應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品，保持個人衛(wèi)生清潔。工作服應(yīng)定期清洗更換，保持整潔。員工應(yīng)勤洗手，特別是在接觸原材料、設(shè)備前后，以及用餐前后。洗手應(yīng)使用流動水和肥皂，按照正確的洗手方法進(jìn)行清洗，確保手部清潔。員工不得在車間內(nèi)吸煙、飲食、嚼口香糖等，避免將有害物質(zhì)帶入車間，污染生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品。員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲，不得留長指甲、涂指甲油等，以免影響產(chǎn)品質(zhì)量和車間衛(wèi)生。2.健康管理員工應(yīng)定期進(jìn)行健康體檢，取得健康證明后方可上崗。如發(fā)現(xiàn)患有傳染病或其他不適宜從事吹膜工作的疾病，應(yīng)及時調(diào)離崗位，進(jìn)行治療。車間主管應(yīng)關(guān)注員工的健康狀況，如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)身體不適等異常情況，應(yīng)及時安排就醫(yī)，并根據(jù)情況調(diào)整工作安排，避免因員工健康問題影響生產(chǎn)和車間衛(wèi)生。六、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查制度車間主管應(yīng)定期組織衛(wèi)生檢查，檢查頻率為每周至少一次。檢查內(nèi)容包括車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、原材料與成品衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等方面。衛(wèi)生檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查表，明確檢查項目、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。檢查人員應(yīng)按照檢查表進(jìn)行逐一檢查，并做好記錄。在衛(wèi)生檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，應(yīng)及時記錄并拍照留存，明確責(zé)任人和整改期限。2.整改措施對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)立即采取整改措施，按照要求進(jìn)行整改。整改期限應(yīng)根據(jù)問題的嚴(yán)重程度確定，一般不得超過三個工作日。在整改過程中，車間主管應(yīng)跟蹤整改情況，確保整改工作按時完成。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)問題已得到徹底解決。3.考核與獎懲建立衛(wèi)生考核機(jī)制，將衛(wèi)生管理工作納入員工績效考核體系。對于衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，如獎金、榮譽(yù)證書等。對于違反衛(wèi)生管理制度的部門或個人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如警告、罰款等。處罰應(yīng)根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度進(jìn)行，確保制度的嚴(yán)肅性。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括車間衛(wèi)生管理制度、個人衛(wèi)生要求、設(shè)備清潔方法、原材料與成品衛(wèi)生注意事項等。培訓(xùn)頻率為每季度至少一次。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，確保員工能夠理解和掌握衛(wèi)生管理知識和技能。新員工入職時，應(yīng)進(jìn)行專門的衛(wèi)生培訓(xùn)，使其熟悉車間衛(wèi)生管理制度和工作要求，經(jīng)考核合格后方可上崗。2.衛(wèi)生宣傳在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語、海報等，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理制度，營造良好的