2025年方案策劃筆試題庫及答案

一、單項選擇題（總共10題，每題2分）1.方案策劃的核心環(huán)節(jié)是A.市場調(diào)研B.目標設(shè)定C.預(yù)算分配D.效果評估答案：B2.在方案策劃中，SWOT分析主要用于A.市場定位B.資源配置C.風險評估D.消費者分析答案：C3.方案策劃中，"SMART"原則指的是A.Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-boundB.Simple,Measurable,Achievable,Reliable,Time-boundC.Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-sensitiveD.Specific,Measurable,Achievable,Reliable,Time-effective答案：A4.在方案策劃中，"5W1H"方法主要用于A.市場調(diào)研B.問題分析C.目標設(shè)定D.效果評估答案：B5.方案策劃中，"頭腦風暴法"主要用于A.市場調(diào)研B.創(chuàng)意生成C.預(yù)算分配D.效果評估答案：B6.在方案策劃中，"利益相關(guān)者分析"主要用于A.市場定位B.資源配置C.風險管理D.消費者分析答案：C7.方案策劃中，"甘特圖"主要用于A.市場調(diào)研B.項目管理C.預(yù)算分配D.效果評估答案：B8.在方案策劃中，"四步法"指的是A.市場調(diào)研、目標設(shè)定、策略制定、效果評估B.市場調(diào)研、創(chuàng)意生成、資源配置、效果評估C.市場調(diào)研、問題分析、策略制定、效果評估D.市場調(diào)研、目標設(shè)定、創(chuàng)意生成、效果評估答案：A9.方案策劃中，"波特五力模型"主要用于A.市場定位B.競爭分析C.預(yù)算分配D.效果評估答案：B10.在方案策劃中，"PEST分析"主要用于A.市場調(diào)研B.宏觀環(huán)境分析C.預(yù)算分配D.效果評估答案：B二、填空題（總共10題，每題2分）1.方案策劃的第一步是______。答案：市場調(diào)研2.方案策劃中，"SMART"原則中的"S"代表______。答案：Specific3.在方案策劃中，"5W1H"方法中的"H"代表______。答案：How4.方案策劃中，"頭腦風暴法"的目的是______。答案：創(chuàng)意生成5.在方案策劃中，"利益相關(guān)者分析"的主要目的是______。答案：風險管理6.方案策劃中，"甘特圖"的主要作用是______。答案：項目管理7.在方案策劃中，"四步法"的第一步是______。答案：市場調(diào)研8.方案策劃中，"波特五力模型"主要用于______。答案：競爭分析9.在方案策劃中，"PEST分析"主要用于______。答案：宏觀環(huán)境分析10.方案策劃中，"SWOT分析"主要用于______。答案：風險評估三、判斷題（總共10題，每題2分）1.方案策劃的核心環(huán)節(jié)是目標設(shè)定。答案：正確2.在方案策劃中，SWOT分析主要用于市場定位。答案：錯誤3.方案策劃中，"SMART"原則指的是Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-bound。答案：正確4.在方案策劃中，"5W1H"方法主要用于問題分析。答案：正確5.方案策劃中，"頭腦風暴法"主要用于創(chuàng)意生成。答案：正確6.在方案策劃中，"利益相關(guān)者分析"主要用于資源配置。答案：錯誤7.方案策劃中，"甘特圖"主要用于項目管理。答案：正確8.在方案策劃中，"四步法"的第一步是市場調(diào)研。答案：正確9.方案策劃中，"波特五力模型"主要用于風險評估。答案：錯誤10.在方案策劃中，"PEST分析"主要用于消費者分析。答案：錯誤四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述方案策劃的基本步驟。答案：方案策劃的基本步驟包括市場調(diào)研、目標設(shè)定、策略制定和效果評估。市場調(diào)研是為了了解市場環(huán)境和消費者需求；目標設(shè)定是為了明確策劃的目標和方向；策略制定是為了設(shè)計具體的實施方案；效果評估是為了檢驗方案的實施效果和達成目標的情況。2.簡述"SMART"原則在方案策劃中的應(yīng)用。答案："SMART"原則在方案策劃中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在目標設(shè)定和策略制定上。Specific指目標要具體明確；Measurable指目標要可量化；Achievable指目標要可實現(xiàn)；Relevant指目標要與整體策略相關(guān)；Time-bound指目標要有明確的時間限制。通過應(yīng)用"SMART"原則，可以確保方案策劃的目標清晰、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)性強，并有明確的時間限制。3.簡述"甘特圖"在方案策劃中的作用。答案："甘特圖"在方案策劃中的作用主要體現(xiàn)在項目管理上。甘特圖可以清晰地展示項目的時間進度、任務(wù)分配和資源安排，幫助項目經(jīng)理和團隊成員了解項目的整體進度和各自的任務(wù)，從而更好地協(xié)調(diào)和管理項目，確保項目按時完成。4.簡述"波特五力模型"在方案策劃中的應(yīng)用。答案："波特五力模型"在方案策劃中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在競爭分析上。波特五力模型通過分析供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力、潛在進入者的威脅、替代品的威脅和現(xiàn)有競爭者的競爭強度，幫助企業(yè)了解市場競爭環(huán)境和自身的競爭優(yōu)勢，從而制定相應(yīng)的競爭策略，提高市場競爭力。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論方案策劃中市場調(diào)研的重要性。答案：方案策劃中市場調(diào)研的重要性體現(xiàn)在多個方面。首先，市場調(diào)研可以幫助企業(yè)了解市場環(huán)境和消費者需求，為方案策劃提供依據(jù)；其次，市場調(diào)研可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機會和潛在問題，為方案策劃提供方向；最后，市場調(diào)研可以幫助企業(yè)評估方案的實施效果，為方案的改進提供參考。通過市場調(diào)研，企業(yè)可以更好地制定方案，提高方案的可行性和成功率。2.討論方案策劃中目標設(shè)定的作用。答案：方案策劃中目標設(shè)定的作用主要體現(xiàn)在明確方向和指導行動上。目標設(shè)定可以幫助企業(yè)明確策劃的目標和方向，為方案的制定提供依據(jù)；目標設(shè)定可以幫助企業(yè)合理分配資源，提高資源利用效率；目標設(shè)定可以幫助企業(yè)評估方案的實施效果，確保方案達成預(yù)期目標。通過目標設(shè)定，企業(yè)可以更好地制定方案，提高方案的可行性和成功率。3.討論方案策劃中策略制定的重要性。答案：方案策劃中策略制定的重要性體現(xiàn)在多個方面。首先，策略制定可以幫助企業(yè)明確實施方案的具體步驟和方法，為方案的實施提供指導；其次，策略制定可以幫助企業(yè)合理分配資源，提高資源利用效率；最后，策略制定可以幫助企業(yè)評估方案的實施效果，為方案的改進提供參考。通過策略制定，企業(yè)可以更好地實施方案，提高方案的成功率。4.討論方案策劃中效果評估的作用。答案：方案策劃中效果評估的作用主要體現(xiàn)在檢驗方案的實施效果和改進方案上。效果評估可以幫助企業(yè)了解方案的實施效果，檢驗方案是否達成預(yù)期目標；效果評估可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)方案存在的問題和不足，為方案的改進提供參考；效果評估可以幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高方案策劃的水平。通過效果評估，企業(yè)可以更好地改進方案，提高方案的成功率。答案和解析一、單項選擇題1.B2.C3.A4.B5.B6.C7.B8.A9.B10.B二、填空題1.市場調(diào)研2.Specific3.How4.創(chuàng)意生成5.風險管理6.項目管理7.市場調(diào)研8.競爭分析9.宏觀環(huán)境分析10.風險評估三、判斷題1.正確2.錯誤3.正確4.正確5.正確6.錯誤7.正確8.正確9.錯誤10.錯誤四、簡答題1.方案策劃的基本步驟包括市場調(diào)研、目標設(shè)定、策略制定和效果評估。市場調(diào)研是為了了解市場環(huán)境和消費者需求；目標設(shè)定是為了明確策劃的目標和方向；策略制定是為了設(shè)計具體的實施方案；效果評估是為了檢驗方案的實施效果和達成目標的情況。2."SMART"原則在方案策劃中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在目標設(shè)定和策略制定上。Specific指目標要具體明確；Measurable指目標要可量化；Achievable指目標要可實現(xiàn)；Relevant指目標要與整體策略相關(guān)；Time-bound指目標要有明確的時間限制。通過應(yīng)用"SMART"原則，可以確保方案策劃的目標清晰、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)性強，并有明確的時間限制。3."甘特圖"在方案策劃中的作用主要體現(xiàn)在項目管理上。甘特圖可以清晰地展示項目的時間進度、任務(wù)分配和資源安排，幫助項目經(jīng)理和團隊成員了解項目的整體進度和各自的任務(wù)，從而更好地協(xié)調(diào)和管理項目，確保項目按時完成。4."波特五力模型"在方案策劃中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在競爭分析上。波特五力模型通過分析供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力、潛在進入者的威脅、替代品的威脅和現(xiàn)有競爭者的競爭強度，幫助企業(yè)了解市場競爭環(huán)境和自身的競爭優(yōu)勢，從而制定相應(yīng)的競爭策略，提高市場競爭力。五、討論題1.市場調(diào)研在方案策劃中的重要性體現(xiàn)在多個方面。首先，市場調(diào)研可以幫助企業(yè)了解市場環(huán)境和消費者需求，為方案策劃提供依據(jù)；其次，市場調(diào)研可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機會和潛在問題，為方案策劃提供方向；最后，市場調(diào)研可以幫助企業(yè)評估方案的實施效果，為方案的改進提供參考。通過市場調(diào)研，企業(yè)可以更好地制定方案，提高方案的可行性和成功率。2.目標設(shè)定在方案策劃中的作用主要體現(xiàn)在明確方向和指導行動上。目標設(shè)定可以幫助企業(yè)明確策劃的目標和方向，為方案的制定提供依據(jù)；目標設(shè)定可以幫助企業(yè)合理分配資源，提高資源利用效率；目標設(shè)定可以幫助企業(yè)評估方案的實施效果，確保方案達成預(yù)期目標。通過目標設(shè)定，企業(yè)可以更好地制定方案，提高方案的可行性和成功率。3.策略制定在方案策劃中的重要性體現(xiàn)在多個方面。首先，策略制定可以幫助企業(yè)明確實施方案的具體步驟和方法，為方案的實施提供指導；其次，策略制定可以幫助企業(yè)合理分配資源，提高資源利用效率；最后，策略制定可