物流園區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案_第1頁
物流園區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案_第2頁
物流園區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案_第3頁
物流園區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案_第4頁
物流園區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案_第5頁
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文檔簡介

第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁物流園區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對物流園區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件,涵蓋但不限于火災(zāi)、爆炸、交通事故、貨物泄漏、惡劣天氣影響、群體性事件等。適用范圍包括園區(qū)內(nèi)的所有建筑物、運(yùn)輸車輛、倉儲區(qū)域、裝卸作業(yè)點(diǎn)以及相關(guān)配套設(shè)施。例如,某園區(qū)因貨物堆放不當(dāng)引發(fā)的火災(zāi),需要啟動本預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處置,恢復(fù)物流運(yùn)作。適用范圍強(qiáng)調(diào)的是園區(qū)內(nèi)部的管理邊界,一旦事件超出園區(qū)可控范圍,應(yīng)立即上報至政府相關(guān)部門協(xié)同處置。2、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和園區(qū)控制事態(tài)的能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級:Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)、Ⅳ級(一般)。分級的基本原則是動態(tài)調(diào)整,以事故發(fā)展態(tài)勢為依據(jù)。比如,某園區(qū)發(fā)生液態(tài)氣體泄漏,初始評估為Ⅲ級,但隨著擴(kuò)散范圍擴(kuò)大,升級為Ⅱ級,啟動更高級別的應(yīng)急資源。響應(yīng)分級的核心是匹配資源與風(fēng)險,避免過度反應(yīng)或準(zhǔn)備不足。Ⅰ級需上報至省級部門,Ⅱ級由園區(qū)主管單位牽頭,Ⅲ級由園區(qū)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé),Ⅳ級則由各分部自行處置。這種分級方式確保了應(yīng)急響應(yīng)的精準(zhǔn)性和高效性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)物流園區(qū)成立應(yīng)急指揮部,由園區(qū)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,下設(shè)辦公室并配備現(xiàn)場指揮組、后勤保障組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組。各構(gòu)成單位職責(zé)明確:現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)事故初期處置、現(xiàn)場撲救和人員疏散;后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備和資金的調(diào)配;安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序、交通管制和警戒設(shè)置;醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員救治和衛(wèi)生防疫;信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)內(nèi)外信息傳遞和輿情監(jiān)控。2、工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)現(xiàn)場指揮組由安全生產(chǎn)部、運(yùn)營部人員組成,行動任務(wù)是快速評估事故等級,啟動相應(yīng)預(yù)案,協(xié)調(diào)各組行動。例如,火災(zāi)發(fā)生時,該組立即確認(rèn)火源位置、蔓延路徑,并下達(dá)疏散指令。后勤保障組由財務(wù)部、倉儲部構(gòu)成,行動任務(wù)是24小時內(nèi)備齊滅火器、防護(hù)服等物資,并開通綠色通道。安全保衛(wèi)組由保安隊、交警聯(lián)絡(luò)員組成,行動任務(wù)是封堵危險區(qū)域,引導(dǎo)車輛繞行。醫(yī)療救護(hù)組由醫(yī)務(wù)室、附近醫(yī)院急救中心對接,任務(wù)是建立臨時救治點(diǎn),統(tǒng)計傷亡情況。信息聯(lián)絡(luò)組由辦公室、市場部組成,任務(wù)是實時發(fā)布園區(qū)通告,回應(yīng)社會關(guān)切。各小組分工協(xié)作,形成閉環(huán)管理,確保應(yīng)急響應(yīng)的連貫性。三、信息接報1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報園區(qū)設(shè)應(yīng)急值守電話,24小時有人值守,由辦公室負(fù)責(zé)。接到事故報告后,值班人員立即記錄事故類型、時間、地點(diǎn)、初步情況,并第一時間向應(yīng)急指揮部總指揮匯報。內(nèi)部通報通過園區(qū)內(nèi)部通訊系統(tǒng)或?qū)χv機(jī)進(jìn)行,確保信息5分鐘內(nèi)到達(dá)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。例如,倉庫發(fā)生貨物泄漏,保安發(fā)現(xiàn)后通過內(nèi)部系統(tǒng)報告,值班人員核實并同步給倉儲部、安全部。責(zé)任人明確,值班人員負(fù)首要責(zé)任,各接收部門負(fù)責(zé)人負(fù)核實處置責(zé)任。2、向上級報告事故信息事故發(fā)生后,現(xiàn)場指揮組根據(jù)事故等級,30分鐘內(nèi)將事故信息(包括事故性質(zhì)、傷亡情況、財產(chǎn)損失、處置措施)上報至園區(qū)主管單位和上級單位。報告通過政務(wù)專網(wǎng)或指定郵箱發(fā)送,特殊情況下可電話初報。報告內(nèi)容遵循“簡明扼要、事實準(zhǔn)確”原則,時限嚴(yán)格執(zhí)行,逾期未報將嚴(yán)肅追責(zé)。例如,發(fā)生重大火災(zāi),現(xiàn)場組必須在30分鐘內(nèi)完成報告,同時抄送消防部門。責(zé)任人包括現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)人和主管單位對接人。3、向外部單位通報事故信息達(dá)到一定等級的事故,由應(yīng)急指揮部決定是否向外部單位通報。方法包括發(fā)布公告、聯(lián)系媒體或直接對接相關(guān)部門。程序上,信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)整理發(fā)布內(nèi)容,經(jīng)總指揮審批后,通過園區(qū)官網(wǎng)、公告欄等渠道發(fā)布。責(zé)任人包括信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人和總指揮。例如,涉及危險化學(xué)品泄漏,需立即通報環(huán)保部門和交通部門,由信息組提供詳細(xì)參數(shù),確保協(xié)同處置。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式響應(yīng)啟動程序依據(jù)事故信息研判結(jié)果執(zhí)行。達(dá)到Ⅰ級或Ⅱ級響應(yīng)條件時,現(xiàn)場指揮組立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)召開緊急會議,作出啟動決策并宣布。達(dá)到Ⅲ級響應(yīng)條件,現(xiàn)場指揮組評估后直接啟動,并報領(lǐng)導(dǎo)小組備案。達(dá)到Ⅳ級響應(yīng)條件,相關(guān)部門按職責(zé)自動啟動。方式上,通過應(yīng)急廣播、內(nèi)部系統(tǒng)或現(xiàn)場指令實現(xiàn)。例如,發(fā)生A級火災(zāi),現(xiàn)場組5分鐘內(nèi)確認(rèn)并上報,領(lǐng)導(dǎo)小組10分鐘內(nèi)決策,啟動Ⅱ級響應(yīng),同時發(fā)布園區(qū)廣播通知。2、預(yù)警啟動與準(zhǔn)備事故信息接近響應(yīng)啟動條件但未達(dá)到時,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)旨在預(yù)置資源、加強(qiáng)監(jiān)測。行動任務(wù)包括:發(fā)布風(fēng)險提示,提醒相關(guān)區(qū)域人員注意防范;應(yīng)急隊伍進(jìn)入待命狀態(tài),關(guān)鍵設(shè)備預(yù)檢;信息聯(lián)絡(luò)組加強(qiáng)信息發(fā)布頻次。例如,因極端天氣可能導(dǎo)致貨物堆垛坍塌,領(lǐng)導(dǎo)小組可發(fā)布預(yù)警,要求所有人員撤離危險區(qū)域,同時檢查固定設(shè)施。期間,持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,若升級則立即轉(zhuǎn)入正式響應(yīng)。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后,由現(xiàn)場指揮組牽頭,結(jié)合事故發(fā)展趨勢、資源需求等因素,每2小時評估一次響應(yīng)級別。必要時,向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告調(diào)整建議。調(diào)整原則是“就高不就低”,確保資源充足。例如,某泄漏事故初期為Ⅳ級響應(yīng),但隨著擴(kuò)散范圍擴(kuò)大,評估組建議升級至Ⅲ級,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后增派搶險隊伍。動態(tài)調(diào)整避免資源浪費(fèi)或應(yīng)對不力,關(guān)鍵在于實時掌握現(xiàn)場動態(tài)。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警啟動基于事故發(fā)展趨勢研判或風(fēng)險評估結(jié)果。預(yù)警信息通過園區(qū)專用廣播、電子顯示屏、內(nèi)部短信、對講機(jī)及短信群發(fā)系統(tǒng)發(fā)布。方式上,采用分級推送,重要預(yù)警直接發(fā)送至相關(guān)人員手機(jī)。內(nèi)容必須明確風(fēng)險類型(如火災(zāi)、泄漏)、影響區(qū)域、警示事項(如疏散、避讓)、建議措施(如加固、準(zhǔn)備)及預(yù)警級別。例如,發(fā)布臺風(fēng)預(yù)警時,會注明風(fēng)速預(yù)期、受影響區(qū)域(如高貨位區(qū)),并提示做好貨物苫蓋和人員準(zhǔn)備。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后,各工作組立即開展響應(yīng)準(zhǔn)備工作。隊伍方面,應(yīng)急搶險組進(jìn)入待命狀態(tài),明確集合點(diǎn);物資方面,檢查并預(yù)置滅火器、沙土、防護(hù)服、急救箱等至關(guān)鍵位置;裝備方面,啟動應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備,確保運(yùn)行正常;后勤方面,準(zhǔn)備飲用水、簡餐及臨時休息場所;通信方面,測試對講機(jī)頻道,確保通訊暢通。例如,發(fā)布化學(xué)品泄漏預(yù)警后,倉儲部會提前將受影響區(qū)域周邊的吸附材料、圍堵工具準(zhǔn)備到位,并通知相關(guān)應(yīng)急人員到崗待命。3、預(yù)警解除預(yù)警解除基于事態(tài)發(fā)展跟蹤和風(fēng)險評估結(jié)果?;緱l件包括:引發(fā)預(yù)警的危險源消除、事態(tài)得到有效控制、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)、氣象條件改善等。解除要求是,由作出預(yù)警的部門(通常是現(xiàn)場指揮組或應(yīng)急指揮部)確認(rèn)條件滿足后,通過原發(fā)布渠道正式發(fā)布解除通知,并確認(rèn)信息傳達(dá)到所有受影響人員。責(zé)任人明確,現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任,信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)信息傳遞責(zé)任。例如,臺風(fēng)預(yù)警解除需確認(rèn)風(fēng)速降級且無次生風(fēng)險后,由現(xiàn)場指揮官簽發(fā)解除令,信息組同步通知各區(qū)域管理人員。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動程序與預(yù)警解除后啟動程序類似,但更為全面。首先確定響應(yīng)級別,依據(jù)事故初始評估、發(fā)展趨勢及資源匹配情況,現(xiàn)場指揮組提出建議,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時限內(nèi)(如30分鐘內(nèi))審議決定。程序性工作包括:立即召開應(yīng)急指揮會議,明確分工;啟動信息上報鏈路,向相關(guān)單位匯報;協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,調(diào)集人員設(shè)備;根據(jù)需要決定信息公開內(nèi)容及方式;確保后勤(餐飲、住宿)和財力(采購、補(bǔ)貼)支持到位。例如,發(fā)生重大火災(zāi),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會立即啟動會議,同時指令信息組向消防部門報告,后勤組準(zhǔn)備應(yīng)急物資,確保指揮體系快速運(yùn)轉(zhuǎn)。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置需多措并舉。警戒疏散:設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進(jìn)入,疏散周邊人員至安全地帶,清點(diǎn)人數(shù);人員搜救:搜救小組佩戴防護(hù)裝備,按預(yù)定路線搜索被困人員;醫(yī)療救治:救護(hù)組設(shè)立臨時救治點(diǎn),對傷員進(jìn)行分類救治,必要時聯(lián)系外部醫(yī)院;現(xiàn)場監(jiān)測:環(huán)境監(jiān)測組檢測空氣、水體等,評估污染程度;技術(shù)支持:技術(shù)小組提供專業(yè)方案,如結(jié)構(gòu)加固建議;工程搶險:搶險組實施具體操作,如堵漏、排險;環(huán)境保護(hù):采取灑水、覆蓋等措施控制污染擴(kuò)散。人員防護(hù)要求是,所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的呼吸器、防護(hù)服、手套等,并定期更換。例如,處理桶裝化學(xué)品泄漏時,搶險人員必須使用防化服和正壓呼吸器。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故超出園區(qū)自身處置能力時,需及時請求外部支援。程序上,現(xiàn)場指揮組評估需求,通過信息聯(lián)絡(luò)組向上級主管部門或?qū)I(yè)救援隊伍(如消防、醫(yī)療、環(huán)保)發(fā)出支援請求,說明事故情況、所需資源、聯(lián)系方式。聯(lián)動程序要求提前溝通,提供準(zhǔn)確信息,指定對接人員。外部力量到達(dá)后,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定指揮關(guān)系,通常由園區(qū)總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào),各專業(yè)救援隊伍負(fù)責(zé)人在各自領(lǐng)域?qū)嵤┲笓],形成聯(lián)動機(jī)制。例如,火災(zāi)無法控制時,向市消防指揮中心請求增援,消防隊到達(dá)后,由園區(qū)消防聯(lián)絡(luò)員提供現(xiàn)場信息,聽從統(tǒng)一指揮部署。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止需滿足基本條件:事故隱患消除、危害得到控制、無次生風(fēng)險、人員安全得到保障。由現(xiàn)場指揮組提出終止建議,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后,方可宣布終止響應(yīng)。責(zé)任人明確,現(xiàn)場指揮組負(fù)主要評估責(zé)任,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)最終決策責(zé)任。終止后,需做好善后處置和總結(jié)評估工作。七、后期處置1、污染物處理事故造成污染物(如泄漏物、廢水、廢棄物)時,需立即進(jìn)行收集、清理和無害化處理。由安全環(huán)保部牽頭,組織專業(yè)隊伍按照環(huán)保部門要求,對污染物進(jìn)行分類收集、轉(zhuǎn)移至指定暫存點(diǎn),并聯(lián)系有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。同時,對受污染的土壤、水體進(jìn)行檢測評估,必要時采取修復(fù)措施。例如,發(fā)生油品泄漏,會使用吸附材料進(jìn)行圍堵回收,并對受污染地面進(jìn)行沖洗消毒,確保環(huán)境達(dá)標(biāo)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)事故處置完畢后,需盡快恢復(fù)園區(qū)正常生產(chǎn)秩序。由運(yùn)營部制定恢復(fù)方案,分區(qū)域、分步驟實施。包括:設(shè)施設(shè)備檢查修復(fù)、貨物轉(zhuǎn)運(yùn)線路調(diào)整、作業(yè)流程優(yōu)化、人員調(diào)配等。過程中,加強(qiáng)安全檢查,防范次生事故。例如,倉庫火災(zāi)后,消防驗收合格后恢復(fù)存儲作業(yè),道路搶修完成后恢復(fù)運(yùn)輸通行,逐步恢復(fù)受影響區(qū)域運(yùn)營。3、人員安置事故涉及人員疏散時,需妥善安置受影響人員。由人力資源部、后勤保障部負(fù)責(zé),提供臨時住所、餐飲、衣物等生活保障。做好心理疏導(dǎo)工作,必要時聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)介入。同時,統(tǒng)計人員傷亡情況,協(xié)助辦理保險理賠、善后賠償?shù)仁乱?。例如,因事故無法返回家園的人員,會安排在園區(qū)臨時搭建的安置點(diǎn),提供必要生活保障,并跟進(jìn)其后續(xù)安置方案。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障確保應(yīng)急期間信息暢通。相關(guān)單位包括應(yīng)急指揮部辦公室、各工作組及重要崗位人員。聯(lián)系方式需通過多種途徑保存,包括內(nèi)部通訊錄、應(yīng)急卡、短信平臺。方法上,優(yōu)先使用對講機(jī)、專用衛(wèi)星電話等抗干擾手段,同時保障手機(jī)、固定電話暢通。備用方案包括設(shè)立臨時指揮點(diǎn)、啟用備用電源和通信線路。保障責(zé)任人明確,辦公室負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)表的更新維護(hù),信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的檢查和備份。2、應(yīng)急隊伍保障建立多層次的應(yīng)急人力資源體系。專家?guī)旌w安全生產(chǎn)、醫(yī)療、環(huán)保、法律等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才,平時保持聯(lián)絡(luò),應(yīng)急時邀請指導(dǎo)。專兼職應(yīng)急救援隊伍由園區(qū)員工組成,定期培訓(xùn)演練,承擔(dān)初期處置任務(wù)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍與外部消防、醫(yī)療、?;诽幹玫葘I(yè)機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,隨時可調(diào)用。例如,發(fā)生火災(zāi)時,園區(qū)消防隊先期處置,同時通知協(xié)議的消防公司提供專業(yè)滅火支持。3、物資裝備保障應(yīng)急物資裝備是處置的基礎(chǔ)。類型涵蓋個人防護(hù)(防護(hù)服、呼吸器)、消防器材(滅火器、消防栓)、搶險工具(撬棍、切割器)、醫(yī)療用品(急救箱、擔(dān)架)、環(huán)保設(shè)施(吸附棉、圍堵條)、通訊設(shè)備、照明電源等。數(shù)量根據(jù)園區(qū)規(guī)模和風(fēng)險等級配置,性能需定期檢測,存放于指定庫房,標(biāo)識清晰。運(yùn)輸需符合要求,特殊物資需備專車。使用條件明確,如防護(hù)裝備需根據(jù)風(fēng)險選擇。更新補(bǔ)充定期檢查,一般每半年評估一次,確保隨時可用。建立物資裝備臺賬,詳細(xì)記錄品名、規(guī)格、數(shù)量、存放點(diǎn)、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式,由倉儲部專人管理。九、其他保障1、能源保障應(yīng)急期間確保電力、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)穩(wěn)定。指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)測關(guān)鍵供電線路和燃?xì)忾y門狀態(tài),準(zhǔn)備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組,確保指揮中心、照明、排水等關(guān)鍵設(shè)備供電。與能源供應(yīng)商建立應(yīng)急聯(lián)系機(jī)制,及時獲取供應(yīng)信息。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi),納入年度預(yù)算,確保應(yīng)急處置和后期恢復(fù)的資金需求。明確經(jīng)費(fèi)審批流程,應(yīng)急情況下可簡化程序。責(zé)任人為主管領(lǐng)導(dǎo),財務(wù)部門負(fù)責(zé)管理和支付。3、交通運(yùn)輸保障保障應(yīng)急車輛通行順暢和物資運(yùn)輸。提前規(guī)劃應(yīng)急通道,確保不受阻礙。準(zhǔn)備備用交通工具,如租用外部運(yùn)力。事故發(fā)生時,交警聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)疏導(dǎo)交通,開辟綠色通道。4、治安保障維護(hù)現(xiàn)場秩序,保障人員財產(chǎn)安全。保安隊負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、人員身份核驗、車輛管制。必要時,請求公安部門協(xié)助維持治安。5、技術(shù)保障提供專業(yè)技術(shù)支持。與高校、科研機(jī)構(gòu)或技術(shù)服務(wù)公司建立聯(lián)系,獲取風(fēng)險評估、方案制定、效果評估等技術(shù)支持。準(zhǔn)備必要的檢測儀器和軟件。6、醫(yī)療保障保障人員救治和衛(wèi)生防疫。醫(yī)務(wù)室配備常用藥品和急救設(shè)備,與附近醫(yī)院建立綠色通道。做好現(xiàn)場消毒和病媒生物防治工作,防止疫情發(fā)生。7、后勤保障提供餐飲、住宿、洗漱等基本生活保障。指定臨時休息場所,提供熱水、食品。做好參與應(yīng)急人員的關(guān)懷工作。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)貼合實際,包括應(yīng)急預(yù)案體系介紹、各類突發(fā)事件處置流程、應(yīng)急崗位職責(zé)、個人防護(hù)技能、自救互救知識、應(yīng)急設(shè)備使用方法、法律法規(guī)要求等。針對不同崗位,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重,如一線操作人員側(cè)重操作規(guī)程和初期處置,管理人員側(cè)重指揮協(xié)調(diào)和資源調(diào)配。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員識別關(guān)鍵培訓(xùn)人員是應(yīng)急預(yù)案有效執(zhí)行的核心。包括應(yīng)急指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人及骨干成員、專兼職應(yīng)急救援隊伍隊員、關(guān)鍵崗位操作人員(如司機(jī)、裝卸工)、以及負(fù)責(zé)信息聯(lián)絡(luò)和后勤保障的人員。這些人需要掌握最全面的預(yù)案知識和應(yīng)急處置能力。3、參加培訓(xùn)人員所有園區(qū)員工都應(yīng)接受基本的應(yīng)急知

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