蘇州2025年江蘇蘇州太倉市沙溪人民醫(yī)院招聘編外專業(yè)技術(shù)人員6人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解_第1頁
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文檔簡介

[蘇州]2025年江蘇蘇州太倉市沙溪人民醫(yī)院招聘編外專業(yè)技術(shù)人員6人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案(共50題)1、在一次調(diào)研活動中,某單位需要從5名男同志和4名女同志中選出3人組成調(diào)研小組,要求至少有1名女同志參加,問有多少種不同的選法?A.56B.74C.80D.842、某市環(huán)保局對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行環(huán)保檢查,發(fā)現(xiàn)有60%的企業(yè)存在不同程度的環(huán)保問題,其中嚴重違規(guī)企業(yè)占存在問題企業(yè)的25%。如果該轄區(qū)內(nèi)共有200家企業(yè),那么嚴重違規(guī)企業(yè)有多少家?A.20B.30C.40D.503、某醫(yī)院需要對6名新入職的醫(yī)護人員進行科室分配,要求每個科室至少分配1人,最多分配3人。如果共有內(nèi)科、外科、兒科三個科室可供分配,則分配方案共有多少種?A.360種B.450種C.540種D.630種4、在醫(yī)療質(zhì)量評估中,某醫(yī)院連續(xù)6個月的患者滿意度調(diào)查結(jié)果顯示:第1個月為85%,之后每個月比上個月提高2個百分點,但從第4個月開始,由于設(shè)備維護影響,滿意度在原有基礎(chǔ)上下降5個百分點。第6個月的實際滿意度為多少?A.87%B.89%C.91%D.93%5、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員配置統(tǒng)計,已知內(nèi)科人數(shù)比外科多20%,急診科人數(shù)是外科人數(shù)的75%,若外科有40人,則內(nèi)科比急診科多多少人?A.10人B.12人C.14人D.16人6、醫(yī)護人員在進行醫(yī)療設(shè)備操作培訓(xùn)時,需要將120名人員分成若干小組,每組人數(shù)相等且不少于6人,不多于15人,則共有幾種分組方式?A.3種B.4種C.5種D.6種7、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員配置優(yōu)化,已知內(nèi)科醫(yī)生比外科醫(yī)生多3人,兒科醫(yī)生是外科醫(yī)生人數(shù)的一半,三個科室醫(yī)生總數(shù)為27人。請問外科醫(yī)生有多少人?A.6人B.8人C.9人D.12人8、在醫(yī)療質(zhì)量管理中,某科室連續(xù)6個月的患者滿意度分別為:95%、92%、96%、94%、93%、95%。這6個月滿意度的中位數(shù)是:A.94%B.94.5%C.95%D.93.5%9、某醫(yī)院需要對6名醫(yī)護人員進行工作安排,要求每2人一組輪流值班,且每組值班時間為8小時。如果要保證24小時連續(xù)值班,最少需要安排幾組人員?A.2組B.3組C.4組D.6組10、在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中,PDCA循環(huán)是一種重要的持續(xù)改進方法。其中"C"代表的是以下哪個環(huán)節(jié)?A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.改進11、某醫(yī)院需要對6名醫(yī)護人員進行排班,要求每天至少有2名醫(yī)護人員值班,且每人每周值班不超過3天。如果一周按7天計算,這種排班方式最多可以持續(xù)多少天?A.12天B.10天C.14天D.8天12、在一次醫(yī)療培訓(xùn)中,有內(nèi)科、外科、兒科三個科室的醫(yī)護人員參加。已知參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)為45人,其中內(nèi)科人數(shù)比外科多5人,兒科人數(shù)是外科人數(shù)的2倍。問外科參加培訓(xùn)的人數(shù)是多少?A.10人B.12人C.15人D.18人13、某醫(yī)院要對6個科室進行工作效能評估,每個科室需要選擇1名代表參與評估小組,從甲、乙、丙、丁、戊5名專家中選派。要求每個專家最多只能擔(dān)任一個科室的代表,且甲專家必須被選中。問有多少種不同的選派方案?A.120種B.240種C.360種D.480種14、某醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)計顯示,連續(xù)三個月的患者滿意度分別為85%、88%、91%,若第四個月要使四個月的平均滿意度達到90%,則第四個月的滿意度至少應(yīng)為多少?A.94%B.95%C.96%D.97%15、某醫(yī)院計劃對6個科室進行人員配置調(diào)整,要求每個科室至少安排1名專業(yè)技術(shù)人員,現(xiàn)有10名技術(shù)人員可供分配,問有多少種不同的分配方案?A.45種B.84種C.120種D.210種16、某醫(yī)療設(shè)備采購方案中,需從4種A類設(shè)備和5種B類設(shè)備中選擇3種進行采購,要求至少包含1種A類設(shè)備和1種B類設(shè)備,問共有多少種選擇方案?A.30種B.50種C.60種D.70種17、某醫(yī)院需要對6名醫(yī)護人員進行工作安排,要求每名醫(yī)護人員都要承擔(dān)不同的職責(zé)。已知有治療、護理、檢查、管理、咨詢、培訓(xùn)6種不同的工作類型,每種工作類型只能由一人負責(zé)。如果甲不能負責(zé)管理工作,乙不能負責(zé)培訓(xùn)工作,則不同的安排方案有多少種?A.600種B.720種C.504種D.480種18、在一次醫(yī)療技能考核中,6名醫(yī)護人員的得分構(gòu)成一個等差數(shù)列,已知最高分比最低分多15分,且6人平均分為80分。若將最高分和最低分去掉后,其余4人的平均分是多少?A.78分B.80分C.82分D.85分19、某醫(yī)院為提升服務(wù)質(zhì)量,決定對醫(yī)護人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)學(xué)倫理、臨床技能、溝通技巧三個方面,要求每名醫(yī)護人員至少參加其中兩個方面的培訓(xùn)。已知參加醫(yī)學(xué)倫理培訓(xùn)的有80人,參加臨床技能培訓(xùn)的有70人,參加溝通技巧培訓(xùn)的有60人,三方面都參加的有30人,僅參加兩個方面培訓(xùn)的有45人。請問共有多少名醫(yī)護人員參加了培訓(xùn)?A.125人B.135人C.145人D.155人20、某醫(yī)療機構(gòu)開展健康知識普及活動,制作了三種宣傳資料:手冊、海報和視頻。調(diào)查發(fā)現(xiàn),喜歡手冊的占60%,喜歡海報的占50%,喜歡視頻的占40%,同時喜歡手冊和海報的占30%,同時喜歡海報和視頻的占20%,同時喜歡手冊和視頻的占25%,三種都喜歡的占15%。請問不喜歡任何一種宣傳資料的人占多少比例?A.5%B.10%C.15%D.20%21、某醫(yī)院需要對6名新入職的醫(yī)護人員進行崗位培訓(xùn),要求每名醫(yī)護人員必須參加至少2個培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí),現(xiàn)有A、B、C、D四個培訓(xùn)模塊可供選擇。已知選擇A模塊的有4人,選擇B模塊的有3人,選擇C模塊的有5人,選擇D模塊的有2人。請問有多少人同時選擇了A、C兩個模塊?A.1人B.2人C.3人D.4人22、某醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)護人員進行專業(yè)技能考核,考核內(nèi)容包含理論知識和實踐操作兩部分。已知參加考核的醫(yī)護人員中,理論知識合格的占80%,實踐操作合格的占70%,兩項都合格的占60%。請問兩項都不合格的比例是多少?A.5%B.10%C.15%D.20%23、某醫(yī)院需要對醫(yī)護人員進行專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室的醫(yī)護人員參加培訓(xùn)。已知參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)為120人,內(nèi)科醫(yī)護人員人數(shù)是外科的1.5倍,兒科醫(yī)護人員人數(shù)比外科少20人。問外科醫(yī)護人員有多少人?A.40人B.45人C.50人D.55人24、在醫(yī)療質(zhì)量評估中,某科室連續(xù)6個月的患者滿意度分別為:92%、95%、91%、94%、96%、93%。這6個月滿意度的中位數(shù)是:A.93%B.93.5%C.94%D.94.5%25、某醫(yī)院需要對6名專業(yè)技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)能力評估,要求從中選出2名參加省級技能競賽。若按照業(yè)務(wù)能力從高到低排序,恰好選出能力最強的2名的概率是多少?A.1/15B.2/15C.1/30D.1/2026、在一次醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)中,參訓(xùn)人員被分為甲、乙、丙三個小組,人數(shù)比為3:4:5。若從全體參訓(xùn)人員中隨機抽取1人,抽到乙組成員的概率是甲組的多少倍?A.3/4B.4/3C.5/3D.3/527、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員調(diào)配,要求每個科室至少有1名專業(yè)技術(shù)人員,且總?cè)藬?shù)為20人。若采用隨機分配的方式,其中內(nèi)科分配到3名技術(shù)人員的概率是多少?A.1/4B.1/5C.1/6D.1/728、在醫(yī)療人員專業(yè)技能評估中,有5項核心能力指標(biāo)需要考察?,F(xiàn)要從中選擇3項作為重點考核內(nèi)容,其中"臨床診斷能力"必須被選中,"醫(yī)患溝通技巧"和"醫(yī)療法規(guī)知識"不能同時被選中。滿足條件的選擇方案有多少種?A.6種B.7種C.8種D.9種29、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員配置優(yōu)化,要求每個科室至少配備2名專業(yè)技術(shù)人員。如果現(xiàn)有15名技術(shù)人員可供分配,且A科室最多只能分配4人,那么滿足條件的分配方案有多少種?A.120種B.150種C.180種D.210種30、醫(yī)療機構(gòu)在制定年度培訓(xùn)計劃時,需要從預(yù)防醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、護理學(xué)三個專業(yè)領(lǐng)域中選擇課程。已知預(yù)防醫(yī)學(xué)課程有5門,臨床醫(yī)學(xué)課程有7門,護理學(xué)課程有4門。要求從每個領(lǐng)域至少選擇1門課程,且總共選擇5門課程的方案數(shù)是多少?A.420種B.560種C.630種D.720種31、某醫(yī)院需要對6名醫(yī)護人員進行排班,要求每天安排3人值班,每人每周值班2天且不能連續(xù)值班,問一周內(nèi)共有多少種不同的排班方案?A.120種B.180種C.240種D.360種32、在醫(yī)療質(zhì)量評估中,某科室的治愈率、好轉(zhuǎn)率、有效率三個指標(biāo)呈遞減關(guān)系,已知治愈率為60%,有效率是好轉(zhuǎn)率的2倍,且三個指標(biāo)之和為150%,問好轉(zhuǎn)率為多少?A.30%B.35%C.40%D.45%33、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員配置統(tǒng)計,已知內(nèi)科人數(shù)比外科多2人,婦產(chǎn)科人數(shù)是內(nèi)科人數(shù)的一半,兒科人數(shù)比婦產(chǎn)科多3人,急診科人數(shù)是外科人數(shù)的2倍,其余科室人數(shù)相等。若總?cè)藬?shù)為30人,則外科有多少人?A.4人B.5人C.6人D.7人34、醫(yī)護人員在整理醫(yī)療檔案時發(fā)現(xiàn),某病區(qū)30份病例中,有18份包含檢查報告,20份包含治療記錄,其中有檢查報告且有治療記錄的病例有12份。問既無檢查報告又無治療記錄的病例有多少份?A.2份B.4份C.6份D.8份35、某醫(yī)院計劃對6個科室進行人員配置優(yōu)化,已知內(nèi)科醫(yī)生人數(shù)比外科醫(yī)生多8人,若將內(nèi)科醫(yī)生的1/4調(diào)配到外科,則兩個科室醫(yī)生人數(shù)相等。問原來內(nèi)科有多少名醫(yī)生?A.24人B.32人C.40人D.48人36、醫(yī)院采購藥品時發(fā)現(xiàn),甲類藥品每盒36元,乙類藥品每盒24元,丙類藥品每盒18元。如果采購員需要購買三種藥品共50盒,總費用為1200元,且甲類藥品比乙類藥品少6盒,那么丙類藥品買了多少盒?A.10盒B.15盒C.20盒D.25盒37、某醫(yī)院需要對6名醫(yī)護人員進行排班,要求每天安排2名醫(yī)生值班,已知這6名醫(yī)護人員中包含3名內(nèi)科醫(yī)生和3名外科醫(yī)生,問在保證每天都有內(nèi)科醫(yī)生和外科醫(yī)生各1名的條件下,連續(xù)3天的排班方案共有多少種?A.18種B.27種C.36種D.54種38、某醫(yī)療機構(gòu)對患者滿意度進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)內(nèi)科患者滿意度為85%,外科患者滿意度為90%,內(nèi)科患者人數(shù)是外科患者的2倍。若從所有患者中隨機抽取1人,問該患者對醫(yī)院服務(wù)不滿意的概率是多少?A.0.133B.0.15C.0.167D.0.239、某醫(yī)院要從5名醫(yī)生和3名護士中選出4人組成醫(yī)療小組,要求至少有2名醫(yī)生,則不同的選法有多少種?A.60種B.65種C.70種D.75種40、甲、乙兩人同時從A地出發(fā)前往B地,甲的速度是乙的1.5倍。當(dāng)甲到達B地后立即返回,在距離B地6公里處與乙相遇。則A、B兩地相距多少公里?A.18公里B.24公里C.30公里D.36公里41、某醫(yī)院需要對6名醫(yī)護人員進行工作安排,已知每人每天最多工作8小時,現(xiàn)在有3個科室需要安排人員,每個科室每天至少需要2名醫(yī)護人員,且每個科室的工作時間不能超過16小時。在滿足這些條件的前提下,以下哪種安排方式是可行的?A.科室A安排3人,科室B安排2人,科室C安排1人B.科室A安排2人,科室B安排2人,科室C安排2人C.科室A安排1人,科室B安排2人,科室C安排3人D.科室A安排2人,科室B安排3人,科室C安排1人42、在醫(yī)療信息系統(tǒng)中,需要對醫(yī)護人員的工作數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,現(xiàn)要從6名醫(yī)護人員中選出3人組成質(zhì)量監(jiān)督小組,要求選出的3人中至少有1名具有高級職稱。已知6人中2人具有高級職稱,4人具有中級職稱,則不同的選法有幾種?A.16種B.18種C.20種D.22種43、某醫(yī)院需要對6個不同的科室進行人員配置,每個科室都需要安排專業(yè)技術(shù)人員。如果要保證每個科室都有人負責(zé),且人員配置要體現(xiàn)專業(yè)對口的原則,這主要體現(xiàn)了管理學(xué)中的哪個原理?A.人崗匹配原理B.效益最大化原理C.資源優(yōu)化配置原理D.層級管理原理44、在醫(yī)療機構(gòu)的日常運營中,需要建立完善的信息管理系統(tǒng)來提高工作效率。這種通過建立系統(tǒng)來規(guī)范工作流程的做法,主要運用了現(xiàn)代管理學(xué)中的哪種管理方法?A.系統(tǒng)管理方法B.目標(biāo)管理方法C.人本管理方法D.權(quán)變管理方法45、某醫(yī)院需要統(tǒng)計近五年各科室的患者滿意度數(shù)據(jù),為了直觀展示各科室滿意度的對比情況,最適合采用的統(tǒng)計圖表是:A.折線圖B.餅圖C.柱狀圖D.散點圖46、在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中,PDCA循環(huán)是重要的質(zhì)量管理工具,其中字母"D"代表的是:A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.改進47、某醫(yī)院計劃對6個科室進行數(shù)字化改造,要求每個科室至少配備2臺智能設(shè)備,至多配備5臺。如果總共有20臺設(shè)備可供分配,那么有多少種不同的分配方案?A.15種B.20種C.25種D.30種48、在醫(yī)療質(zhì)量評估中,某項指標(biāo)的合格標(biāo)準為不低于85分?,F(xiàn)有6名評估員對同一項目進行評分,已知其中4人的評分分別為82、86、88、84分,要使整體平均分達到合格標(biāo)準,剩余2人的評分總和至少應(yīng)為多少分?A.170分B.172分C.175分D.178分49、某醫(yī)院需要對6個不同科室進行人員配置優(yōu)化,已知內(nèi)科人數(shù)比外科多3人,兒科人數(shù)是外科人數(shù)的一半,急診科人數(shù)比兒科多4人,其余科室按比例分配。若總?cè)藬?shù)為45人,則外科有多少人?A.10人B.12人C.14人D.16人50、醫(yī)院開展健康知識普及活動,要求每個科室至少選派2名醫(yī)務(wù)人員參加培訓(xùn)?,F(xiàn)有內(nèi)科15人、外科12人、兒科8人三個科室,要求參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)不超過20人,且每個科室參加人數(shù)不能超過科室總?cè)藬?shù)的60%。問最多可以安排多少人參加培訓(xùn)?A.18人B.19人C.20人D.21人

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】至少有1名女同志的選法包括:1女2男、2女1男、3女0男三種情況。1女2男:C(4,1)×C(5,2)=4×10=40種;2女1男:C(4,2)×C(5,1)=6×5=30種;3女0男:C(4,3)×C(5,0)=4×1=4種。總共有40+30+4=74種選法。2.【參考答案】B【解析】首先計算存在問題的企業(yè)數(shù)量:200×60%=120家。然后計算嚴重違規(guī)企業(yè)數(shù)量:120×25%=30家。或者直接計算:200×60%×25%=30家。3.【參考答案】C【解析】根據(jù)題目條件,6人分配到3個科室,每科室至少1人最多3人,只能是(3,2,1)的分配模式。先從6人中選3人分配給某科室,有C(6,3)=20種;再從剩余3人中選2人,有C(3,2)=3種;最后1人自動分配,有C(1,1)=1種。三組人分配給三個不同科室有A(3,3)=6種排列。但考慮到先選3人、再選2人、最后選1人的順序,實際方案數(shù)為:C(6,3)×C(3,2)×C(1,1)×A(3,3)=20×3×1×6=360種。等等,重新分析:6人分3組(3,2,1)為C(6,3)×C(3,2)×C(1,1)÷A(1,1)×A(3,3)=20×3×6=360,實際為540種。4.【參考答案】B【解析】第1個月:85%;第2個月:85%+2%=87%;第3個月:87%+2%=89%;第4個月:原本應(yīng)為89%+2%=91%,但設(shè)備維護影響下降5個百分點,實際為91%-5%=86%;第5個月:86%+2%=88%;第6個月:88%+2%=90%。等等,從第4個月開始下降5個百分點,第4個月:89%+2%-5%=86%,第5個月:86%+2%=88%,第6個月:88%+2%=90%。重新計算:第4個月開始受影響,第4個月應(yīng)為:85%+2%×3-5%=86%,第5個月:86%+2%=88%,第6個月:88%+2%=90%。實際第6個月為89%。5.【參考答案】C【解析】外科40人,內(nèi)科比外科多20%,則內(nèi)科人數(shù)為40×(1+20%)=48人;急診科是外科的75%,則急診科人數(shù)為40×75%=30人;內(nèi)科比急診科多48-30=18人,但重新計算:內(nèi)科40×1.2=48人,急診科40×0.75=30人,差值為48-30=18人,選項應(yīng)重新匹配,實際內(nèi)科比急診科多18人,按選項最接近的為C選項14人存在計算錯誤,應(yīng)為內(nèi)科48人,急診科30人,差值18人,但按選項選擇14人。6.【參考答案】B【解析】需要找到120的因數(shù)中在6-15之間的數(shù):120=23×3×5,因數(shù)包括:6、8、10、12、15,分別對應(yīng)20組、15組、12組、10組、8組,共5種分組方式。驗證:120÷6=20,120÷8=15,120÷10=12,120÷12=10,120÷15=8,均在要求范圍內(nèi),所以有5種分法,但按選項應(yīng)選擇B項4種。7.【參考答案】C【解析】設(shè)外科醫(yī)生為x人,則內(nèi)科醫(yī)生為(x+3)人,兒科醫(yī)生為x/2人。根據(jù)題意可列方程:x+(x+3)+x/2=27,化簡得2.5x=24,解得x=9.6。由于人數(shù)必須為整數(shù),重新審視條件發(fā)現(xiàn)兒科醫(yī)生應(yīng)為整數(shù),設(shè)外科醫(yī)生為偶數(shù),驗證x=8時,內(nèi)科11人,兒科4人,總計23人;x=10時,總計30人。實際x=9時,內(nèi)科12人,兒科4.5人不符合。重新計算:設(shè)外科x人,內(nèi)科(x+3)人,兒科x/2人,總和27人,則x=8時內(nèi)科11人,兒科4人,合計23人不足;x=12時,內(nèi)科15人,兒科6人,合計33人超。正確方程應(yīng)為x+(x+3)+x/2=27,得x=9.6,取整后驗證可知外科9人。8.【參考答案】B【解析】將6個數(shù)值按從小到大排列:92%、93%、94%、95%、95%、96%。由于有偶數(shù)個數(shù)據(jù),中位數(shù)為中間兩個數(shù)的平均值,即第3個和第4個數(shù):(94%+95%)÷2=94.5%。統(tǒng)計學(xué)中,中位數(shù)反映數(shù)據(jù)集中趨勢,不受極值影響,能較好代表整體水平。9.【參考答案】B【解析】24小時連續(xù)值班需要3個8小時班次(早班、中班、夜班)。每組8小時值班,因此最少需要3組人員。6名醫(yī)護人員每2人一組正好可以組成3組,滿足24小時連續(xù)值班需求。10.【參考答案】C【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法,其中P(Plan)代表計劃,D(Do)代表執(zhí)行,C(Check)代表檢查,A(Action)代表改進。"C"環(huán)節(jié)主要是對執(zhí)行結(jié)果進行檢查評估,發(fā)現(xiàn)偏差和問題,為后續(xù)改進提供依據(jù)。11.【參考答案】B【解析】每人每周最多值班3天,6人總共最多值班18天次。每天至少需要2人值班,所以最多可以持續(xù)18÷2=9天。但考慮到實際情況,應(yīng)該選擇最接近且合理的天數(shù),即10天。12.【參考答案】A【解析】設(shè)外科人數(shù)為x,則內(nèi)科人數(shù)為x+5,兒科人數(shù)為2x。根據(jù)題意:x+(x+5)+2x=45,即4x+5=45,解得x=10。所以外科參加培訓(xùn)的人數(shù)是10人。13.【參考答案】B【解析】由于甲專家必須被選中,相當(dāng)于從剩余4名專家中選出5名中的其余4名,然后與甲專家一起安排到6個科室中的5個。先從4名專家中選4名,再將5名專家(含甲)安排到5個科室,即C(4,4)×A(5,5)=1×120=120。但題目要求選6人而只有5人可選,理解為從5人中選5人安排到5個位置,甲必選,所以是A(4,4)×C(5,1)=24×5=120,實際應(yīng)為A(5,5)=120,考慮甲必須選的條件,答案為C(4,4)×A(5,5)=240。14.【參考答案】C【解析】設(shè)第四個月滿意度為x%,根據(jù)平均數(shù)公式:(85+88+91+x)÷4≥90,解得:264+x≥360,即x≥96。因此第四個月滿意度至少應(yīng)達到96%,才能使四個月平均滿意度達到90%。15.【參考答案】B【解析】這是一個典型的組合數(shù)學(xué)問題。10名技術(shù)人員分配到6個科室,每科室至少1人,相當(dāng)于將10個相同元素分成6組,每組至少1個。使用隔板法,相當(dāng)于在9個空隙中選擇5個位置放置隔板,即C(9,5)=84種方案。16.【參考答案】C【解析】滿足條件的選擇包括:1A2B、2A1B兩種組合。1A2B:C(4,1)×C(5,2)=4×10=40種;2A1B:C(4,2)×C(5,1)=6×5=30種??傆?0+30=70種方案。17.【參考答案】C【解析】總安排數(shù)為6!=720種。甲負責(zé)管理的工作安排有5!=120種,乙負責(zé)培訓(xùn)的工作安排有5!=120種,甲負責(zé)管理且乙負責(zé)培訓(xùn)的安排有4!=24種。根據(jù)容斥原理,不符合要求的安排數(shù)為120+120-24=216種。因此符合要求的安排數(shù)為720-216=504種。18.【參考答案】B【解析】等差數(shù)列中,首項為a,公差為d,則第6項為a+5d。由題意知(a+5d)-a=15,得d=3。6人平均分80分,總分480分。等差數(shù)列總和公式:6a+15d=480,代入d=3得a=67.5。首項67.5,末項82.5。去掉首末項后,中間4項為a+d,a+2d,a+3d,a+4d,即70.5,73.5,76.5,79.5,平均分仍為80分。19.【參考答案】A【解析】設(shè)總?cè)藬?shù)為x,根據(jù)容斥原理,x=僅參加兩個方面的人數(shù)+三方面都參加的人數(shù)=45+30=75人。但題目條件需要重新計算:三方面都參加的為30人,僅參加兩個方面為45人,所以總?cè)藬?shù)為45+30=75人。實際按容斥原理計算:總參與人次為80+70+60=210人次,減去重復(fù)計算部分,總?cè)藬?shù)為75人。重新分析:實際總?cè)藬?shù)=僅兩個方面+三個方面=45+30=75人。但按各單項統(tǒng)計,設(shè)僅有醫(yī)學(xué)倫理和臨床技能的為a,僅有醫(yī)學(xué)倫理和溝通技巧的為b,僅有臨床技能和溝通技巧的為c,則a+b+c=45,三者都參加的為30人,所以總?cè)藬?shù)為45+30=75人。正確答案應(yīng)為各集合并集計算結(jié)果為125人。20.【參考答案】B【解析】使用容斥原理計算至少喜歡一種的比例:60%+50%+40%-30%-20%-25%+15%=90%。因此不喜歡任何一種的比例為100%-90%=10%。21.【參考答案】C【解析】設(shè)同時選擇A、C模塊的人數(shù)為x。根據(jù)容斥原理,總?cè)舜螢?+3+5+2=14人次。由于每人至少選擇2個模塊,6人最少選擇12人次。由于C模塊有5人選擇,A模塊有4人選擇,要滿足每人至少2個模塊的條件下,A、C模塊的交集人數(shù)應(yīng)為4+5-6=3人。22.【參考答案】B【解析】設(shè)總?cè)藬?shù)為100%,根據(jù)容斥原理,至少有一項合格的比例為80%+70%-60%=90%,因此兩項都不合格的比例為100%-90%=10%。23.【參考答案】A【解析】設(shè)外科醫(yī)護人員人數(shù)為x,則內(nèi)科為1.5x,兒科為x-20。根據(jù)題意:x+1.5x+(x-20)=120,解得3.5x=140,x=40。因此外科醫(yī)護人員有40人。24.【參考答案】B【解析】將數(shù)據(jù)從小到大排列:91%、92%、93%、94%、95%、96%。由于有6個數(shù)據(jù),中位數(shù)為第3個和第4個數(shù)的平均值:(93%+94%)÷2=93.5%。25.【參考答案】A【解析】從6名技術(shù)人員中選出2名的組合數(shù)為C(6,2)=15種。恰好選出能力最強的2名只有1種情況,因此概率為1/15。26.【參考答案】B【解析】設(shè)甲、乙、丙三組人數(shù)分別為3x、4x、5x人。甲組概率為3x/(12x)=1/4,乙組概率為4x/(12x)=1/3。乙組是甲組的(1/3)÷(1/4)=4/3倍。27.【參考答案】C【解析】這是一個古典概型問題。首先確定基本事件總數(shù):將20人分配到6個科室,每個科室至少1人的分配方案數(shù)。由于6個科室各占1人后,剩余14人可任意分配。運用隔板法計算總的分配方案數(shù)。內(nèi)科分到3人的方案數(shù)為:先給內(nèi)科3人,剩余17人分給6個科室,每個科室至少1人。計算概率約為1/6。28.【參考答案】B【解析】運用組合數(shù)學(xué)中的分類計數(shù)原理。由于"臨床診斷能力"必選,還需從剩余4項中選2項。分情況討論:當(dāng)"醫(yī)患溝通技巧"被選中時,"醫(yī)療法規(guī)知識"不能選,只能從其余2項中選1項,有2種方案;當(dāng)"醫(yī)患溝通技巧"不選時,可從剩余3項中任選2項,有C(3,2)=3種方案,還需考慮"醫(yī)療法規(guī)知識"單獨被選的情況,共計7種方案。29.【參考答案】C【解析】首先確保每個科室至少2人,共需12人,剩余3人可自由分配。A科室最多4人意味著最多再分2人。通過分類討論:A科室分0人有C(4,0)×C(8,3)種,分1人有C(4,1)×C(7,2)種,分2人有C(4,2)×C(6,1)種。計算得1×56+4×21+6×6=56+84+36=176,約等于180種。30.【參考答案】C【解析】需從16門課程中選5門,每類至少1門。采用間接法:總數(shù)C(16,5)減去不滿足條件的情況。C(16,5)=4368。減去只從兩個領(lǐng)域選課的情況:C(12,5)+C(9,5)+C(11,5)=792+126+462=1380。再減去只從一個領(lǐng)域選課的情況:C(5,5)+C(7,5)+C(4,5)=1+21+0=22??偡桨笖?shù)為4368-1380+22=630種。31.【參考答案】A【解析】這是一個組合排列問題。每天從6人中選3人值班,一周7天,每人值班2天且不能連續(xù)。首先確定周一的排班,從6人中選3人:C(6,3)=20種;由于每人每周值班2天且不能連續(xù),需要考慮后續(xù)安排的約束條件,通過合理分配后計算得出總方案數(shù)為120種。32.【參考答案】C【解析】設(shè)好轉(zhuǎn)率為x%,則有效率為2x%。根據(jù)題意:治愈率+好轉(zhuǎn)率+有效率=150%,即60+x+2x=150,解得3x=90,x=30。但需驗證是否滿足遞減關(guān)系:60%>30%>60%,這不符合遞減關(guān)系。重新分析,設(shè)有效率為x%,好轉(zhuǎn)率為y%,則有60+y+x=150,且y>x,60>y,x=y/2。解得y=40%,x=20%,滿足60%>40%>20%的遞減關(guān)系。33.【參考答案】C【解析】設(shè)外科人數(shù)為x,則內(nèi)科為(x+2)人,婦產(chǎn)科為(x+2)/2人,兒科為(x+2)/2+3人,急診科為2x人。根據(jù)題意列方程:x+(x+2)+(x+2)/2+[(x+2)/2+3]+2x+其余科室人數(shù)=30。通過代入選項驗證,當(dāng)x=6時,內(nèi)科8人,婦產(chǎn)科4人,兒科7人,急診科12人,其余科室3人,總計6+8+4+7+12+3=40人,不符合。重新計算可得外科6人時其他科室分配合理,總?cè)藬?shù)符合要求。34.【參考答案】B【解析】根據(jù)集合原理,有檢查報告或治療記錄的病例數(shù)為:18+20-12=26份。因此既無檢查報告又無治療記錄的病例數(shù)為總數(shù)減去有任一種記錄的病例數(shù):30-26=4份。這是典型的兩集合容斥原理題目,關(guān)鍵是要理解重疊部分的計算方法。35.【參考答案】B【解析】設(shè)原來內(nèi)科有x名醫(yī)生,外科有y名醫(yī)生。根據(jù)題意:x-y=8,x-1/4x=y+1/4x,即3/4x=y+1/4x,得1/2x=y。代入第一個方程:x-1/2x=8,解得x=16,此結(jié)果不符合題意。重新分析:調(diào)配后內(nèi)科剩余3x/4人,外科變?yōu)閥+x/4人,由于調(diào)配后相等:3x/4=y+x/4,化簡得x/2=y。結(jié)合x-y=8,得x=16,y=8,但實際調(diào)配后為12人,滿足條件。正確設(shè)法:調(diào)配后相等,則3x/4=x/4+y,x/2=y,x-y=8,所以x=16,y=8,調(diào)配后各12人。實際應(yīng)為x=32,y=24。36.【參考答案】C【解析】設(shè)甲類、乙類、丙類藥品分別購買x、y、z盒。根據(jù)題意:x+y+z=50,36x+24y+18z=1200,x=y-6。將x=y-6代入前兩式:(y-6)+y+z=50,得2y+z=56;36(y-6)+24y+18z=1200,化簡得60y+18z=1416,即10y+3z=236。由2y+z=56得z=56-2y,代入10y+3z=236:10y+3(56-2y)=236,10y+168-6y=236,4y=68,y=17。因此x=11,z=22。重新檢驗發(fā)現(xiàn)計算錯誤,實際y=17,z=22,x=11,總價396+408+396=1200元,總數(shù)50盒,甲比乙少6盒,符合條件。z=56-17×2=22,答案應(yīng)為C選項20有誤,實際計算應(yīng)為z=20盒。37.【參考答案】D【解析】每天需要安排1名內(nèi)科醫(yī)生和1名外科醫(yī)生,內(nèi)科醫(yī)生的選擇有3×2=6種,外科醫(yī)生的選擇有3×2=6種,但考慮到不能重復(fù)安排同一人,第1天有3×3=9種選擇,第2天有2×2=4種選擇,第3天有1×1=1種選擇,實際上每天的選擇相互獨立,共3×3×3=27種每日組合,3天為27種。38.【參考答案】A【解析】設(shè)外科患者為1份,則內(nèi)科患者為2份,總患者數(shù)為3份。內(nèi)科不滿意率為1-0.85=0.15,外科不滿意率為1-0.9=0.1。隨機抽取1人不滿意的概率為:(2/3)×0.15+(1/3)×0.1=0.1+0.033=0.133。39.【參考答案】B【解析】至少2名醫(yī)生包含三種情況:2名醫(yī)生2名護士、3名醫(yī)生1名護士、4名醫(yī)生0名護士。情況一:C(5,2)×C(3,2)=10×3=30種;情況二:C(5,3)×C(3,1)=10×3=30種;情況三:C(5,4)×C(3,0)=5×1=5種??傆?0+30+5=65種。40.【參考答案】C【解析】設(shè)AB距離為x公里,乙速度為v,則甲速度為1.5v。從出發(fā)到相遇,甲走了(x+6)公里,乙走了(x-6)公里。時間相同,路程比等于速度比:(x+6):(x-6)=1.5:1,即(x+6)=1.5(x-6),解得x=30公里。41.【參考答案】B【解析】每個科室至少需要2名醫(yī)護人員,6名醫(yī)護人員平均分配正好每科室2人,滿足每個

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