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文檔簡介

制造業(yè)客戶滿意度調查問卷模板在制造業(yè)競爭日益激烈的當下,客戶滿意度已成為企業(yè)產(chǎn)品迭代、服務升級、供應鏈優(yōu)化的核心依據(jù)。一份科學的客戶滿意度問卷,既能幫助企業(yè)精準識別自身優(yōu)勢與短板,也能為客戶提供表達需求的有效通道。以下結合制造業(yè)“產(chǎn)品-服務-協(xié)作”的全鏈路場景,構建專業(yè)嚴謹且具備實用價值的調查問卷模板,供企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務特性靈活調整。一、問卷設計的核心邏輯制造業(yè)客戶滿意度調研需聚焦產(chǎn)品全生命周期體驗(研發(fā)-生產(chǎn)-交付-售后)、服務響應效率(售前-售中-售后)、供應鏈協(xié)作質量(訂單-物流-補貨-履約)三大維度,同時兼顧客戶類型(如經(jīng)銷商、終端制造企業(yè)、工程服務商)的差異化需求。問卷問題需避免模糊表述,盡量結合行業(yè)術語(如“工藝精度”“MTBF(平均無故障時間)”)與客戶實際生產(chǎn)場景(如“是否匹配產(chǎn)線節(jié)拍”),確保調研結果可落地、可分析。二、調查問卷模板(按模塊拆分)模塊1:基礎信息采集(匿名/實名可選,便于分層分析)1.您的企業(yè)類型:□終端制造企業(yè)(如汽車/電子/機械制造)□經(jīng)銷商/代理商□工程服務/集成商□其他(請注明:________)2.與我司的合作時長:□6個月以內□6-12個月□1-3年□3年以上3.貴司所在的核心行業(yè):________(如汽車零部件、新能源裝備、消費電子等)模塊2:產(chǎn)品體驗評價(聚焦質量、性能、適配性)2.1產(chǎn)品質量與可靠性1.您對我司產(chǎn)品的工藝精度(如尺寸公差、表面處理)滿意度:□非常滿意□滿意□一般□不滿意□非常不滿意(若選“不滿意/非常不滿意”,請補充:________)2.產(chǎn)品的平均無故障運行時長(MTBF)是否滿足您的生產(chǎn)需求?□遠高于需求□符合需求□基本符合(偶發(fā)小故障)□不符合(故障影響生產(chǎn))□完全不符合2.2產(chǎn)品性能與適配性3.產(chǎn)品的性能穩(wěn)定性(如設備產(chǎn)能、能耗表現(xiàn))在實際生產(chǎn)中的表現(xiàn):□遠超預期□符合預期□略低于預期(可接受)□低于預期(影響效率)□嚴重低于預期4.產(chǎn)品設計是否匹配您的產(chǎn)線節(jié)拍/生產(chǎn)流程?□完全匹配□需小幅調整(不影響生產(chǎn))□需較大調整(已影響效率)□完全不匹配2.3產(chǎn)品創(chuàng)新與迭代5.您對我司新技術/新材料應用(如智能化升級、輕量化設計)的感知:□行業(yè)領先,助力降本增效□緊跟趨勢,滿足基本需求□創(chuàng)新不足,與同行無差異□不符合行業(yè)發(fā)展方向模塊3:服務體驗評價(覆蓋全流程響應效率)3.1售前咨詢與方案支持1.售前階段,我司團隊對您的需求理解與方案設計專業(yè)度:□非常專業(yè)(精準匹配需求)□專業(yè)(基本滿足)□一般(需多次溝通)□不專業(yè)(方案偏離需求)2.售前報價/技術文檔的響應速度:□24小時內□2-3個工作日□4-7個工作日□7天以上3.2交付與物流服務3.產(chǎn)品交付的及時性(是否匹配您的生產(chǎn)排期):□完全準時□延遲≤3天(無影響)□延遲4-7天(需調整排期)□延遲>7天(嚴重影響)4.產(chǎn)品交付時的包裝完整性與防護措施:□非常完善(無磕碰/損壞)□完善(輕微瑕疵,不影響使用)□一般(需二次檢查)□差(存在損壞)3.3售后服務與技術支持5.設備故障/問題的響應速度(從報修到工程師聯(lián)系):□2小時內□4-8小時□12-24小時□24小時以上6.售后維修/調試的一次性解決率:□100%解決□80%-99%(偶發(fā)二次處理)□60%-79%(需多次處理)□<60%(嚴重影響生產(chǎn))7.售后團隊的技術能力與服務態(tài)度:□非常專業(yè)且耐心□專業(yè)但態(tài)度一般□能力不足(需外部支持)□態(tài)度與能力均差模塊4:合作流程體驗(供應鏈與商務協(xié)作)4.1訂單與溝通效率1.訂單處理流程的便捷性(如系統(tǒng)下單、合同簽署):□非常便捷(數(shù)字化流程)□便捷(傳統(tǒng)流程但高效)□一般(流程繁瑣)□繁瑣(影響效率)2.日常溝通的響應效率(如銷售/項目經(jīng)理回復速度):□即時響應(≤1小時)□2-4小時內□4-8小時內□8小時以上4.2供應鏈與履約能力3.補貨/備件供應的及時性(緊急需求時):□24小時內送達□2-3天□4-7天□7天以上4.合同條款的履約能力(如付款周期、質保承諾):□完全履約□基本履約(minor偏差)□部分履約(需協(xié)商調整)□未履約(影響合作)4.3成本與價值感知5.產(chǎn)品/服務的性價比(結合質量、服務與價格):□非常高(遠超價格)□高(物有所值)□一般(符合市場水平)□低(價格高于價值)模塊5:綜合評價與建議(挖掘深層需求)1.若向同行推薦我司產(chǎn)品/服務,您的意愿度:□一定會推薦□可能會推薦□不確定□可能不會□一定不會2.您對我司的總體滿意度(綜合產(chǎn)品、服務、合作體驗):□非常滿意□滿意□一般□不滿意□非常不滿意3.您認為我司最需要改進的地方是(可多選):□產(chǎn)品質量穩(wěn)定性□交付及時性□售后服務效率□技術創(chuàng)新能力□價格競爭力□其他(請注明:________)4.您未來的潛在需求/期望(如新產(chǎn)品功能、服務模式創(chuàng)新):_______________________________________________________三、問卷使用與優(yōu)化建議1.發(fā)放與回收策略發(fā)放渠道:優(yōu)先選擇客戶常用的溝通工具(如企業(yè)微信、郵件),結合線下拜訪時同步發(fā)放,確保觸達率;樣本量要求:建議覆蓋至少80%的核心客戶(年采購額前30%),以及30%以上的中小客戶,保證數(shù)據(jù)代表性;回收激勵:可提供行業(yè)報告、技術白皮書等非現(xiàn)金激勵,提升參與度。2.數(shù)據(jù)分析與應用分層分析:按客戶類型(終端/經(jīng)銷商)、合作時長、行業(yè)維度拆解數(shù)據(jù),識別“頭部客戶痛點”與“中小客戶共性需求”;關聯(lián)分析:結合“產(chǎn)品故障率”與“售后服務滿意度”,定位質量問題的連鎖影響;閉環(huán)改進:將調研結果轉化為“改進任務清單”,明確責任部門與時間節(jié)點(如“Q3前優(yōu)化設備MTBF至XX小時”)。3.問卷迭代機制每1-2年更新問卷,新增行業(yè)熱點需求(如“碳中和合規(guī)性支持”“數(shù)字化運維服務”);結合客戶訪談(如針對“不滿意”

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