會計行業(yè)財務(wù)分析師財務(wù)分析與決策支持能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分財務(wù)報表分析能力收入預(yù)測準(zhǔn)確率30%偏差不超過5%按偏差百分比扣分，偏差每超過1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分成本分析完整性覆蓋所有主要成本項(xiàng)目每遺漏一個主要成本項(xiàng)目扣除2分，最高扣除10分財務(wù)比率分析深度至少分析5個關(guān)鍵財務(wù)比率每缺少一個關(guān)鍵財務(wù)比率扣除2分，最高扣除10分報表解讀及時性每月財務(wù)報表在規(guī)定時間內(nèi)提交延遲提交1天扣除2分，最高扣除10分分析報告質(zhì)量報告邏輯清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確根據(jù)上級評分，滿分10分，低于7分扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)預(yù)算管理與控制預(yù)算編制準(zhǔn)確性25%偏差不超過8%按偏差百分比扣分，偏差每超過1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控頻率每月至少監(jiān)控一次預(yù)算執(zhí)行情況漏監(jiān)控一次扣除2分，最高扣除10分預(yù)算調(diào)整合理性調(diào)整方案基于充分?jǐn)?shù)據(jù)支持調(diào)整方案未提供數(shù)據(jù)支持每次扣除2分，最高扣除10分預(yù)算偏差分析質(zhì)量分析報告指出主要偏差原因未指出主要原因扣除2分，最高扣除10分預(yù)算執(zhí)行改進(jìn)建議有效性建議被采納并有效控制偏差每條被采納的建議加2分，最高加10分決策支持能力決策支持報告及時性25%在規(guī)定時間前提交決策支持報告延遲提交1天扣除2分，最高扣除10分決策支持報告相關(guān)性報告內(nèi)容與決策需求高度相關(guān)根據(jù)上級評分，滿分10分，低于7分扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)決策支持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性報告數(shù)據(jù)無重大錯誤出現(xiàn)重大數(shù)據(jù)錯誤扣除5分決策支持建議采納率至少60%的建議被采納采納率每低10%扣除2分，最高扣除10分決策支持效果評估評估建議對決策的推動作用根據(jù)上級評分，滿分10分，低于7分扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%及時響應(yīng)其他部門需求延遲響應(yīng)1天扣除2分，最高扣除10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作積極性積極參與團(tuán)隊(duì)討論和項(xiàng)目根據(jù)上級評分，滿分10分，低于7分扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)問題反饋及時性及時反饋工作中發(fā)現(xiàn)的問題延遲反饋1天扣除2分，最高扣除10分培訓(xùn)與知識分享參與至少2次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或知識分享每缺少一次扣除2分，最高扣除10分工作文檔規(guī)范性文檔格式統(tǒng)一，內(nèi)容清晰根據(jù)上級評分，滿分10分，低于7分扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)本考核表用于評定會計行業(yè)財務(wù)分析師在財務(wù)分析與決策支持方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)被考核人在各維度指標(biāo)上的實(shí)際表現(xiàn)，按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：財務(wù)報表分析能力占30%，預(yù)算管理與控制占25%，決策支持能力占25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通占20%?？偡?00分，最終績效等級根據(jù)總分劃分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：