制造業(yè)生產(chǎn)線員工操作效率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)產(chǎn)量達成率日產(chǎn)量完成率35%達到或超過計劃的100%按實際日產(chǎn)量與計劃日產(chǎn)量的比例評分，比例每低5%扣2分，最高扣10分，最低得0分。周產(chǎn)量完成率達到或超過計劃的100%按實際周產(chǎn)量與計劃周產(chǎn)量的比例評分，比例每低5%扣2分，最高扣10分，最低得0分。月產(chǎn)量完成率達到或超過計劃的100%按實際月產(chǎn)量與計劃月產(chǎn)量的比例評分，比例每低5%扣2分，最高扣10分，最低得0分。季度產(chǎn)量完成率達到或超過計劃的100%按實際季度產(chǎn)量與計劃季度產(chǎn)量的比例評分，比例每低5%扣2分，最高扣10分，最低得0分。年度產(chǎn)量完成率達到或超過計劃的100%按實際年度產(chǎn)量與計劃年度產(chǎn)量的比例評分，比例每低5%扣2分，最高扣10分，最低得0分。生產(chǎn)質(zhì)量合格率產(chǎn)品一次合格率30%達到98%按實際產(chǎn)品一次合格率與目標(biāo)值的比例評分，每低1%扣1分，最高扣10分，最低得0分。返工率低于2%按實際返工率與目標(biāo)值的差值評分，每高0.5%扣1分，最高扣10分，最低得0分?？蛻敉对V率為0每出現(xiàn)1次客戶投訴扣2分，最高扣10分，最低得0分。內(nèi)部質(zhì)量檢查達標(biāo)率達到99%按實際內(nèi)部質(zhì)量檢查達標(biāo)率與目標(biāo)值的比例評分，每低1%扣1分，最高扣10分，最低得0分。質(zhì)量改進建議采納率達到80%按實際質(zhì)量改進建議采納率與目標(biāo)值的比例評分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低得0分。設(shè)備操作與維護設(shè)備故障率20%低于3%按實際設(shè)備故障率與目標(biāo)值的差值評分，每高0.5%扣1分，最高扣10分，最低得0分。設(shè)備維護及時率達到95%按實際設(shè)備維護及時率與目標(biāo)值的比例評分，每低1%扣1分，最高扣10分，最低得0分。能耗控制低于預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)10%按實際能耗與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的差值評分，每高0.5%扣1分，最高扣10分，最低得0分。設(shè)備操作規(guī)范執(zhí)行率達到100%按實際設(shè)備操作規(guī)范執(zhí)行率與目標(biāo)值的比例評分，每低1%扣1分，最高扣10分，最低得0分。設(shè)備事故發(fā)生率為0每發(fā)生1次設(shè)備事故扣2分，最高扣10分，最低得0分。工作安全與合規(guī)安全事故發(fā)生率15%為0每發(fā)生1次安全事故扣3分，最高扣10分，最低得0分。安全培訓(xùn)完成率達到100%按實際安全培訓(xùn)完成率與目標(biāo)值的比例評分，每低1%扣1分，最高扣10分，最低得0分。安全檢查合格率達到98%按實際安全檢查合格率與目標(biāo)值的比例評分，每低1%扣1分，最高扣10分，最低得0分。勞動紀(jì)律遵守情況無違紀(jì)行為每出現(xiàn)1次違紀(jì)行為扣2分，最高扣10分，最低得0分。合規(guī)操作執(zhí)行率達到99%按實際合規(guī)操作執(zhí)行率與目標(biāo)值的比例評分，每低1%扣1分，最高扣10分，最低得0分。本考核表用于評估制造業(yè)生產(chǎn)線員工在操作效率方面的表現(xiàn)，包括生產(chǎn)產(chǎn)量、生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)備操作與維護、工作安全與合規(guī)四個維度。請根據(jù)員工的實際表現(xiàn)填寫各項指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)，并進行綜合評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：