體育教練運動員成績與訓練效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分運動員比賽成績運動員個人最佳成績提升率40%提高15%根據(jù)運動員個人最佳成績提升百分比進行評分，每提升1%得1分，最高不超過15分。運動員團隊比賽勝率達到60%根據(jù)團隊比賽總勝場率進行評分，每高1%得1分，最高不超過15分。運動員關鍵比賽出場率90%根據(jù)運動員在關鍵比賽中的出場次數(shù)進行評分，每高1%得1分，最高不超過10分。運動員傷病率控制低于5%根據(jù)運動員傷病發(fā)生次數(shù)進行評分，每低1%得1分，最高不超過10分。運動員比賽成績穩(wěn)定性連續(xù)3次比賽進入前三根據(jù)運動員在比賽中的穩(wěn)定性進行評分，每次進入前三得3分，最高不超過15分。訓練計劃執(zhí)行效果訓練計劃完成率25%95%根據(jù)實際完成訓練課程比例進行評分，每高1%得1分，最高不超過25分。訓練數(shù)據(jù)記錄準確率98%根據(jù)訓練數(shù)據(jù)記錄的準確次數(shù)進行評分，每高1%得1分，最高不超過20分。運動員體能測試成績提升平均提升10%根據(jù)運動員體能測試平均成績提升百分比進行評分，每提升1%得1分，最高不超過10分。訓練方法創(chuàng)新次數(shù)至少2次根據(jù)教練提出的訓練方法創(chuàng)新次數(shù)進行評分，每次得5分，最高不超過10分。運動員訓練滿意度85%以上根據(jù)運動員對訓練計劃的滿意度調查進行評分，每高1%得1分，最高不超過25分。團隊管理與協(xié)作團隊凝聚力提升20%團隊沖突減少30%根據(jù)團隊沖突減少次數(shù)進行評分，每減少1%得1分，最高不超過10分。運動員團隊比賽配合度90%以上根據(jù)運動員在團隊比賽中的配合度進行評分，每高1%得1分，最高不超過20分。教練與運動員溝通頻率每周至少3次根據(jù)教練與運動員的溝通次數(shù)進行評分，每次得2分，最高不超過10分。團隊建設活動參與度80%以上根據(jù)團隊建設活動的參與人數(shù)比例進行評分，每高1%得1分，最高不超過10分。團隊榮譽與獎項獲得至少1項集體榮譽根據(jù)團隊獲得的集體榮譽進行評分，每次得5分，最高不超過10分。專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新專業(yè)培訓參與度15%參與至少2次專業(yè)培訓根據(jù)教練參與專業(yè)培訓的次數(shù)進行評分，每次得5分，最高不超過10分。新技術應用效果成功應用至少1項新技術根據(jù)教練成功應用的新技術進行評分，每次得5分，最高不超過10分。論文或經(jīng)驗分享發(fā)表發(fā)表至少1篇論文根據(jù)教練發(fā)表的論文或經(jīng)驗分享進行評分，每次得5分，最高不超過10分。運動員反饋的教練指導改進率80%以上根據(jù)運動員反饋的教練指導改進次數(shù)進行評分，每高1%得1分，最高不超過10分。行業(yè)影響力提升至少1次行業(yè)講座或交流活動根據(jù)教練參與的行業(yè)講座或交流活動進行評分，每次得5分，最高不超過10分。本考核表用于評估體育教練在運動員成績提升、訓練計劃執(zhí)行、團隊管理以及專業(yè)發(fā)展等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并結合評分標準進行評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：