化工產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷主管績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績(jī)達(dá)成率季度銷售目標(biāo)完成率40%100%按實(shí)際完成率占目標(biāo)的百分比評(píng)分，每低5%扣2分，最高得分為滿分。重點(diǎn)產(chǎn)品銷售額占比60%按重點(diǎn)產(chǎn)品銷售額占總銷售額的百分比評(píng)分，每低5%扣1.5分，最高得分為滿分。新客戶開發(fā)數(shù)量20按實(shí)際開發(fā)新客戶數(shù)量評(píng)分，每少1個(gè)扣1分，最高得分為滿分?？蛻艋乜罴皶r(shí)率95%按回款及時(shí)訂單占總訂單的百分比評(píng)分，每低1%扣0.5分，最高得分為滿分。市場(chǎng)占有率提升率3%按季度市場(chǎng)占有率實(shí)際提升幅度評(píng)分，每低0.5%扣1分，最高得分為滿分。市場(chǎng)策略與品牌建設(shè)營(yíng)銷方案制定質(zhì)量25%優(yōu)秀由上級(jí)和同事根據(jù)方案的創(chuàng)新性、可行性、完整性評(píng)分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%，較差得40%。品牌推廣活動(dòng)效果ROI1.5按品牌推廣活動(dòng)的投資回報(bào)率評(píng)分，每低0.2扣1分，最低不得低于ROI1.0。市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告質(zhì)量準(zhǔn)確率90%按市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和洞察深度評(píng)分，每低5%扣1分，最低不得低于80%。新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效果粉絲增長(zhǎng)率15%按月度新媒體平臺(tái)粉絲增長(zhǎng)率評(píng)分，每低1%扣0.5分，最低不得低于10%。行業(yè)影響力提升至少發(fā)表3篇行業(yè)文章按季度內(nèi)發(fā)表行業(yè)文章數(shù)量評(píng)分，每少1篇扣5分，未發(fā)表不得分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率20%100%按團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)完成率占目標(biāo)的百分比評(píng)分，每低5%扣3分，最高得分為滿分。下屬培訓(xùn)與輔導(dǎo)效果下屬滿意度85%按下屬對(duì)培訓(xùn)與輔導(dǎo)效果的匿名評(píng)分平均分評(píng)分，每低1%扣0.5分，最低不得低于80%。跨部門協(xié)作效率問(wèn)題解決時(shí)間平均3天按跨部門協(xié)作中問(wèn)題解決的平均時(shí)間評(píng)分，每超過(guò)1天扣1分，最高得分為滿分。團(tuán)隊(duì)沖突處理能力無(wú)重大沖突按季度內(nèi)團(tuán)隊(duì)沖突發(fā)生次數(shù)和嚴(yán)重程度評(píng)分，發(fā)生1次一般沖突扣2分，重大沖突扣5分，無(wú)沖突得滿分。團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與率90%按團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與人數(shù)占比評(píng)分，每低1%扣0.5分，最低不得低于80%。成本控制與合規(guī)性營(yíng)銷預(yù)算執(zhí)行偏差率15%±5%按實(shí)際執(zhí)行預(yù)算與計(jì)劃的偏差率評(píng)分，超出或低于目標(biāo)范圍均按每1%扣1分，最高得分為滿分。營(yíng)銷活動(dòng)合規(guī)性檢查通過(guò)率100%按季度內(nèi)所有營(yíng)銷活動(dòng)合規(guī)性檢查通過(guò)率評(píng)分，每發(fā)現(xiàn)1次合規(guī)問(wèn)題扣3分，最高得分為滿分。供應(yīng)鏈成本優(yōu)化降低5%按季度內(nèi)供應(yīng)鏈采購(gòu)成本實(shí)際降低幅度評(píng)分，每低0.5%扣1分，最低不得低于降低2%?？蛻敉对V處理滿意度95%按客戶投訴處理后的滿意度評(píng)分，每低1%扣0.5分，最低不得低于90%。環(huán)保法規(guī)遵守情況零違規(guī)按季度內(nèi)環(huán)保法規(guī)遵守情況評(píng)分，發(fā)生1次輕微違規(guī)扣2分，重大違規(guī)扣5分，無(wú)違規(guī)得滿分。本考核表用于評(píng)估化工產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷主管在銷售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)策略與品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作、成本控制與合規(guī)性四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升和培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：