版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁網(wǎng)絡安全設備(防火墻IDSIPS)失效應急預案一、總則1適用范圍本預案針對公司網(wǎng)絡環(huán)境中防火墻、入侵檢測系統(tǒng)(IDS)及入侵防御系統(tǒng)(IPS)等網(wǎng)絡安全設備發(fā)生故障或失效,導致網(wǎng)絡安全防護能力下降或喪失,可能引發(fā)網(wǎng)絡攻擊、數(shù)據(jù)泄露、業(yè)務中斷等突發(fā)事件制定。適用范圍涵蓋公司核心業(yè)務系統(tǒng)、生產(chǎn)控制系統(tǒng)(ICS)、辦公自動化系統(tǒng)及數(shù)據(jù)中心等關鍵信息基礎設施,強調(diào)在網(wǎng)絡安全事件發(fā)生時,能夠迅速啟動應急響應機制,恢復網(wǎng)絡安全防護能力,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的連續(xù)性。網(wǎng)絡安全設備失效可能導致的后果包括但不限于DDoS攻擊流量突增、惡意代碼通過漏洞傳播、敏感數(shù)據(jù)被竊取等,這些事件一旦失控,可能造成直接經(jīng)濟損失超千萬元,甚至引發(fā)連鎖反應,影響供應鏈穩(wěn)定性。例如,某制造業(yè)企業(yè)防火墻失效后,遭受持續(xù)性的SQL注入攻擊,導致客戶數(shù)據(jù)庫被篡改,最終面臨巨額賠償和品牌聲譽受損。2響應分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及公司應急控制能力,將網(wǎng)絡安全設備失效事件的應急響應分為三級:1級為一般事件,指單個防火墻或IDS/IPS設備失效,僅影響局部網(wǎng)絡區(qū)域,可用性下降但未導致核心業(yè)務中斷,如單個區(qū)域網(wǎng)段的訪問控制策略失效。此時應急響應以快速修復或切換備用設備為主,恢復時間不超過4小時。2級為較大事件,指核心區(qū)域防火墻失效或多個設備同時故障,導致部分業(yè)務系統(tǒng)訪問受限,如生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)出現(xiàn)延遲,但未完全癱瘓。應急響應需啟動跨部門協(xié)作,包括網(wǎng)絡運維、安全團隊及業(yè)務部門,通過臨時隔離受影響區(qū)域、啟用備份策略等方式控制事態(tài),預計恢復時間在8小時以內(nèi)。參考某能源企業(yè)IDS失效案例,由于未能及時隔離攻擊源,導致10臺服務器遭受勒索軟件攻擊,最終通過應急響應在6小時內(nèi)完成系統(tǒng)清查和恢復,避免損失擴大。3級為重大事件,指核心防火墻及IPS全部失效,或遭受大規(guī)模持續(xù)性網(wǎng)絡攻擊,導致生產(chǎn)控制系統(tǒng)中斷、大量敏感數(shù)據(jù)泄露風險。此時需上報至公司最高管理層,啟動全公司范圍的應急機制,聯(lián)合外部安全服務商進行溯源分析和修復,恢復時間可能超過24小時。例如,某化工企業(yè)防火墻失效后遭遇APT攻擊,關鍵工藝參數(shù)被篡改,若未能迅速啟動三級響應,可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故。分級響應基本原則是“分級負責、逐級提升”,確保資源投入與事件等級匹配,避免過度反應或響應不足。二、應急組織機構(gòu)及職責1應急組織形式及構(gòu)成單位公司成立網(wǎng)絡安全設備失效應急指揮部,由分管信息安全的副總經(jīng)理擔任總指揮,總指揮負責統(tǒng)籌應急資源調(diào)配和決策。指揮部下設技術(shù)處置組、業(yè)務保障組、安全審計組及后勤協(xié)調(diào)組,各小組組長由相關部門負責人擔任,成員從網(wǎng)絡部、信息安全部、生產(chǎn)部、IT運維部及法務合規(guī)部抽調(diào),確保具備專業(yè)技術(shù)能力和跨部門協(xié)調(diào)權(quán)限。構(gòu)成單位涵蓋日常網(wǎng)絡安全運維的核心人員,以及具備應急響應經(jīng)驗的骨干力量,總計約20人,確保在應急狀態(tài)下能夠快速響應。2工作小組職責分工及行動任務1技術(shù)處置組構(gòu)成:網(wǎng)絡部(5人)、信息安全部(3人)職責:負責故障診斷與定位,快速切換備用設備或啟動云防火墻應急資源。制定臨時訪問控制策略,封堵惡意IP,對失效設備進行修復或更換。行動任務包括30分鐘內(nèi)完成設備狀態(tài)評估,2小時內(nèi)恢復核心區(qū)域防護,并持續(xù)監(jiān)控網(wǎng)絡流量異常。需攜帶便攜式防火墻和應急修復工具包,確?,F(xiàn)場快速部署能力。2業(yè)務保障組構(gòu)成:生產(chǎn)部(4人)、IT運維部(3人)職責:評估失效對業(yè)務的影響,協(xié)調(diào)臨時業(yè)務切換方案,如啟用備份系統(tǒng)或物理隔離受影響區(qū)域。行動任務包括每小時匯報業(yè)務恢復進度,優(yōu)先保障生產(chǎn)控制系統(tǒng)(ICS)的連續(xù)性,避免因網(wǎng)絡中斷導致設備停擺。需熟悉各業(yè)務系統(tǒng)的依賴關系,如某煉化企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)對實時數(shù)據(jù)傳輸?shù)难舆t敏感度超500毫秒,需優(yōu)先保障。3安全審計組構(gòu)成:信息安全部(2人)、法務合規(guī)部(2人)職責:負責收集失效期間的網(wǎng)絡日志和流量數(shù)據(jù),配合外部安全機構(gòu)進行攻擊溯源。評估數(shù)據(jù)泄露風險,啟動敏感信息隔離措施。行動任務包括24小時內(nèi)完成日志分析,形成事件報告初稿,并根據(jù)需要啟動法律程序。需掌握SIEM系統(tǒng)(安全信息與事件管理)高級查詢能力,能快速檢索異常行為。4后勤協(xié)調(diào)組構(gòu)成:行政部(2人)、采購部(2人)職責:保障應急響應期間的物資供應和通訊暢通,協(xié)調(diào)外部服務商資源。行動任務包括24小時保持應急熱線暢通,及時運送備份數(shù)據(jù)設備,并準備應急經(jīng)費審批通道。需提前儲備至少2套備用防火墻設備,確保采購周期在4小時以內(nèi)。三、信息接報1應急值守電話及事故信息接收公司設立24小時網(wǎng)絡安全應急值守電話(號碼保密),由信息安全部指定專人負責值守,每日輪換,確保全年無休。接報電話需記錄事件發(fā)生時間、現(xiàn)象描述(如防火墻告警信息、流量異常數(shù)據(jù))、影響范圍(網(wǎng)段、業(yè)務系統(tǒng))、報告人聯(lián)系方式等關鍵信息,做到不過夜、不遺漏。接收渠道包括但不限于系統(tǒng)自動告警、員工報告、監(jiān)控平臺(如SOC)推送,以及第三方安全服務商通知。值守人員接到報告后,需立即核實事件真實性,并在10分鐘內(nèi)向應急指揮部總指揮(或其授權(quán)的部門負責人)匯報。2內(nèi)部通報程序、方式和責任人確認事件等級后,由指揮部技術(shù)處置組通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如企業(yè)微信、釘釘)發(fā)布預警信息,覆蓋所有相關部門。通報內(nèi)容簡潔明了,包括事件性質(zhì)、影響范圍及初步應對措施。生產(chǎn)部、IT運維部在收到通報后,需15分鐘內(nèi)評估業(yè)務受影響程度并反饋。責任人方面,信息安全部負責信息核實與通報,生產(chǎn)部負責業(yè)務影響評估,IT運維部負責系統(tǒng)恢復進度匯報。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息發(fā)生二級以上事件,需在事件發(fā)生后1小時內(nèi)向公司分管領導及董事會秘書處報告初步情況,并在4小時內(nèi)提交書面報告,內(nèi)容包括事件起因、處置措施、潛在影響及預防建議。上級主管部門為公司所屬集團信息安全管理辦公室,報告材料需經(jīng)總指揮審核簽字。若事件涉及國家關鍵信息基礎設施,還需按照《網(wǎng)絡安全法》要求,在規(guī)定時限內(nèi)(一般為6小時)向網(wǎng)信部門報送。責任人:信息安全部牽頭撰寫報告,法務合規(guī)部協(xié)助審核法律風險。4向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息發(fā)生數(shù)據(jù)泄露或大規(guī)模網(wǎng)絡攻擊事件,需在24小時內(nèi)向公安機關(網(wǎng)安支隊)報告,提供事件經(jīng)過、數(shù)據(jù)泄露規(guī)模、已采取措施等材料。若影響跨區(qū)域業(yè)務,還需通報受影響地區(qū)的分支機構(gòu)。通報方式通過官方渠道或指定聯(lián)絡員,責任人:信息安全部負責技術(shù)層面溝通,法務合規(guī)部負責法律程序協(xié)調(diào)。對于第三方合作伙伴,如云服務商、軟件供應商,需在2小時內(nèi)通過預先約定的渠道(如安全運營平臺)通報事件影響及恢復計劃,避免供應鏈風險擴大。四、信息處置與研判1響應啟動程序和方式響應啟動分為手動觸發(fā)和自動觸發(fā)兩種模式。手動模式下,應急值守人員接報后初步研判若達到二級事件標準(如核心防火墻失效、遭受DDoS攻擊帶寬超5Gbps且持續(xù)1小時),需立即向應急指揮部總指揮報告,總指揮授權(quán)后啟動響應。方式上通過應急指揮系統(tǒng)發(fā)布指令,所有成員單位30分鐘內(nèi)集結(jié)待命。自動模式下,監(jiān)控系統(tǒng)(如SIEM)預設規(guī)則觸發(fā),例如防火墻可用性低于30%且伴隨異常流量模式,系統(tǒng)自動發(fā)送告警至總指揮手機及郵箱,觸發(fā)一級響應。啟動方式為自動發(fā)布指令至應急APP,同步通知各小組負責人。2預警啟動與準備狀態(tài)若事件未達響應標準,但出現(xiàn)異常趨勢(如IDS誤報率持續(xù)高于5%且無法排除),應急領導小組可決定啟動預警響應。此時技術(shù)處置組需每小時評估事件升級風險,業(yè)務保障組準備臨時方案,后勤協(xié)調(diào)組檢查應急物資。預警期間,所有成員保持通訊暢通,應急電話每30分鐘回訪一次。例如,某次防火墻策略誤攔截導致部分業(yè)務緩慢,雖未達分級標準,但預警響應幫助團隊在1小時內(nèi)定位為配置錯誤,避免升級。3響應級別動態(tài)調(diào)整響應啟動后,指揮部每2小時召開短會研判事態(tài)。若發(fā)現(xiàn)攻擊者突破臨時防線(如內(nèi)網(wǎng)出現(xiàn)惡意進程),或備用設備故障率超10%,需立即提升響應級別。調(diào)整原則為“分級增容”,例如二級響應升級至三級時,需增派外部安全專家參與處置,并啟動法務應急預案。反之,若封堵措施有效且核心業(yè)務恢復80%,可降級至一級響應以節(jié)約資源。調(diào)整決策由總指揮依據(jù)研判報告作出,并通過應急系統(tǒng)同步至各小組。需避免因猶豫導致響應滯后,或因恐慌盲目升級資源,某次APT攻擊處置中,通過實時分析發(fā)現(xiàn)攻擊者僅試探性訪問,及時降級響應避免了全廠網(wǎng)絡隔離帶來的生產(chǎn)中斷。五、預警1預警啟動當監(jiān)控系統(tǒng)檢測到可能引發(fā)網(wǎng)絡安全設備失效的異常指標,或接報信息初步判斷事件可能達到二級響應標準但尚未確定時,應急指揮部技術(shù)處置組負責啟動預警。預警信息通過公司內(nèi)部安全通告平臺、應急廣播及各小組負責人手機短信同步發(fā)布。發(fā)布內(nèi)容簡潔,包含異?,F(xiàn)象描述(如“核心區(qū)域防火墻CPU使用率持續(xù)超90%”)、影響初步評估(如“可能導致部分業(yè)務訪問延遲”)及建議措施(如“請相關團隊檢查策略沖突”)。發(fā)布時限要求在接報后30分鐘內(nèi)完成,確保第一時間告知相關責任方。2響應準備預警啟動后,各小組立即開展準備工作:技術(shù)處置組需1小時內(nèi)完成受影響設備診斷,核查備用防火墻配置狀態(tài);業(yè)務保障組評估受影響業(yè)務對延遲的容忍度(如生產(chǎn)控制系統(tǒng)要求延遲<200ms),并制定回退方案;安全審計組開始收集關聯(lián)日志備查;后勤協(xié)調(diào)組檢查應急發(fā)電車、備份數(shù)據(jù)及修復工具庫存。通信方面,確保應急熱線、內(nèi)部協(xié)作平臺暢通,必要時啟用衛(wèi)星電話。隊伍方面,關鍵崗位人員進入待命狀態(tài),非關鍵人員做好隨時增援準備。例如,預警期間技術(shù)處置組發(fā)現(xiàn)備用防火墻固件版本與主設備不一致,迅速完成升級,避免后續(xù)正式響應時出現(xiàn)兼容問題。3預警解除預警解除由技術(shù)處置組提出建議,報應急指揮部總指揮批準后執(zhí)行。解除基本條件為:引發(fā)預警的異?,F(xiàn)象消除(如防火墻性能恢復至正常水平),或經(jīng)診斷確認僅為誤報,且72小時內(nèi)未發(fā)生升級事件。解除要求包括:發(fā)布正式解除通知至所有成員單位,確認相關監(jiān)控恢復正常,以及將應急通訊頻道切換至日常狀態(tài)。責任人:技術(shù)處置組負責持續(xù)監(jiān)測確認,總指揮最終批準,信息安全部負責通知發(fā)布。需避免因過度謹慎導致預警長期存在,某次誤報預警因未設定自動解除機制,持續(xù)了近8小時,雖未造成實際影響,但分散了部分應急資源。六、應急響應1響應啟動預警解除后若事態(tài)升級,或初始接報即達到響應條件,由應急指揮部根據(jù)事件影響范圍、業(yè)務中斷程度、攻擊復雜度等要素確定響應級別。判定標準參考:三級響應(如單區(qū)域防火墻失效,影響小于5%業(yè)務)需指揮部副總指揮授權(quán);二級響應(如核心防火墻癱瘓,影響超20%業(yè)務)需總指揮授權(quán);三級響應(如遭受大規(guī)模攻擊導致生產(chǎn)中斷)需上報集團批準。啟動程序包括:10分鐘內(nèi)召開核心應急會議,確定處置方案;30分鐘內(nèi)向公司領導及集團信息辦匯報初步情況;1小時內(nèi)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源到位。程序性工作還包括:技術(shù)處置組接管受影響網(wǎng)絡區(qū)域,業(yè)務保障組啟動應急預案,安全審計組全程記錄處置過程,后勤協(xié)調(diào)組開通應急經(jīng)費通道。信息公開初期僅限內(nèi)部發(fā)布,內(nèi)容限于事件性質(zhì)及影響范圍,由法務合規(guī)部審核。2應急處置事故現(xiàn)場處置遵循“先控制、后處理”原則。警戒疏散:技術(shù)處置組設立臨時隔離區(qū),禁止無關人員進入網(wǎng)絡設備間;人員搜救不適用,但需確認運維人員安全;醫(yī)療救治針對因設備失效導致的心理壓力或意外傷害,由行政部聯(lián)系急救中心;現(xiàn)場監(jiān)測使用便攜式網(wǎng)絡分析儀,實時繪制攻擊流量圖譜;技術(shù)支持由信息安全部專家團隊提供,必要時引入廠商遠程支持;工程搶險包括更換失效防火墻、調(diào)整網(wǎng)絡拓撲,需與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)停機窗口;環(huán)境保護主要指機房環(huán)境監(jiān)控,避免斷電導致空調(diào)停運引發(fā)設備過熱。人員防護要求:所有現(xiàn)場人員必須佩戴防靜電手環(huán),核心處置人員佩戴N95口罩,并攜帶急救包。某次IDS失效處置中,因未按規(guī)定使用防靜電設備,導致二次損壞,延誤了2小時修復。3應急支援當內(nèi)部資源無法控制事態(tài)(如遭遇國家級APT攻擊,日均攻擊流量超50Gbps)時,由總指揮通過應急聯(lián)絡員向外部力量請求支援。程序要求:提前1小時與支援方溝通需求,提供網(wǎng)絡拓撲圖、攻擊樣本及通信方式;聯(lián)動程序包括信息共享、協(xié)同封堵、聯(lián)合溯源,需簽署保密協(xié)議。外部力量到達后,由總指揮統(tǒng)一指揮,技術(shù)處置組配合執(zhí)行具體操作,后勤協(xié)調(diào)組負責對接支援方需求。某次與公安部網(wǎng)安中心的聯(lián)動中,因提前準備了對口聯(lián)絡人和技術(shù)文檔,使封堵工作縮短了3小時。4響應終止響應終止條件包括:攻擊源被完全清除,核心業(yè)務恢復90%以上,網(wǎng)絡流量穩(wěn)定24小時未再出現(xiàn)異常。終止程序由技術(shù)處置組提出評估報告,經(jīng)指揮部會議確認后執(zhí)行。責任人:總指揮簽署終止命令,信息安全部負責發(fā)布正式通知,各小組逐步恢復日常工作狀態(tài)。需避免過早終止導致隱患殘留,某次DDoS攻擊處置中,因未持續(xù)監(jiān)測攻擊者IP庫更新,導致1個月后同一攻擊者再次試探。七、后期處置1污染物處理本預案語境下的“污染物”特指網(wǎng)絡安全事件留下的數(shù)字痕跡,如惡意代碼、后門程序、被篡改的數(shù)據(jù)文件等。處置措施包括:技術(shù)處置組在應急響應階段即啟動隔離和清除工作,使用專殺工具或重置配置;后期需對受感染系統(tǒng)進行全面掃描,修復漏洞,替換密鑰;安全審計組負責對日志進行深度分析,溯源攻擊路徑,清除所有潛在風險點;對于無法修復的系統(tǒng),按規(guī)定進行格式化處理,并記錄處置過程。所有數(shù)字“污染物”處理需符合《網(wǎng)絡安全法》關于證據(jù)保存的要求,確保證據(jù)鏈完整,必要時由法務合規(guī)部咨詢律師。某次勒索軟件事件中,因未徹底清除被篡改的備份數(shù)據(jù),導致恢復后再次感染。2生產(chǎn)秩序恢復生產(chǎn)秩序恢復以業(yè)務影響評估為基礎,分階段推進。業(yè)務保障組根據(jù)系統(tǒng)恢復情況,制定業(yè)務恢復優(yōu)先級清單,優(yōu)先保障核心生產(chǎn)控制系統(tǒng)(ICS)穩(wěn)定運行;IT運維部配合完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試,確保數(shù)據(jù)一致性;生產(chǎn)部逐步恢復受影響工段,并加強巡檢頻次?;謴瓦^程中,需建立異常快速響應機制,一旦發(fā)現(xiàn)新問題立即啟動應急程序。同時,安全審計組需持續(xù)監(jiān)控網(wǎng)絡環(huán)境,確?;謴秃蟮南到y(tǒng)不再受威脅。某次防火墻失效導致生產(chǎn)數(shù)據(jù)延遲,通過制定臨時調(diào)度方案,在設備修復后24小時內(nèi)實現(xiàn)了生產(chǎn)秩序滿負荷恢復。3人員安置人員安置主要面向因網(wǎng)絡安全事件導致工作受影響的人員。行政部負責提供心理疏導服務,特別是對一線運維人員;人力資源部根據(jù)事件影響調(diào)整崗位安排,對暫時無法返崗人員按公司規(guī)定執(zhí)行;若事件導致人員傷亡(如因應急搶修發(fā)生意外),需啟動工傷處理程序。技術(shù)處置組負責對受影響人員進行技能再培訓,補齊應急響應知識短板。例如,某次IDS失效暴露出部分運維人員對自動化運維工具不熟悉的問題,后期安排了專項培訓,提升了團隊整體應急能力。八、應急保障1通信與信息保障應急通信是處置關鍵,由信息安全部設立專項保障小組負責。核心通信方式包括:主用應急熱線(號碼保密)、加密對講機(頻率預先核準)、應急指揮APP內(nèi)部頻道。所有關鍵人員需登記聯(lián)系方式,包括手機、備用電話及微信號,每月更新一次,并錄入應急管理系統(tǒng)。備用方案為:主網(wǎng)通信中斷時,切換至衛(wèi)星電話或現(xiàn)場基站;信息傳遞采用“雙軌制”,重要指令同時通過語音和對講機發(fā)送。保障責任人:信息安全部指定3名聯(lián)絡員,每人負責12條通信鏈路,確保24小時有人響應。某次演練中因主用線路故障,備用衛(wèi)星電話及時啟用,保障了指令傳達。2應急隊伍保障應急隊伍分為三類:專家?guī)煊?5名內(nèi)外部網(wǎng)絡安全專家構(gòu)成,包括公司退休骨干及外部服務商高級顧問,通過應急APP發(fā)布任務;專兼職隊伍為公司網(wǎng)絡部、IT運維部30名骨干,每月進行實戰(zhàn)演練;協(xié)議隊伍與3家網(wǎng)絡安全服務商簽訂應急響應協(xié)議,費用上限明確。人員選拔標準為專業(yè)技能(如具備CISSP、PMP認證)和跨部門協(xié)作經(jīng)驗。需建立人員技能矩陣,明確各成員擅長領域(如防火墻配置、工控系統(tǒng)安全),確保任務匹配。3物資裝備保障建立應急物資裝備臺賬,由后勤協(xié)調(diào)組管理。主要物資包括:10套便攜式防火墻(支持VxRail架構(gòu))、2臺高防服務器、20套應急修復工具包(含硬盤、光驅(qū)、網(wǎng)卡)、5套網(wǎng)絡安全檢測設備(如Nessus、Wireshark便攜版)。存放位置:網(wǎng)絡設備間專用柜、信息安全部辦公室。運輸要求:重要物資配備專用拉桿箱,運輸時全程有人護送。使用條件:嚴格遵循操作手冊,禁止用于非應急場景。更新補充:每年6月和12月檢查一次,對過期設備(如3年以上的檢測軟件)進行更換。管理責任人:后勤協(xié)調(diào)組張工(聯(lián)系方式保密),需確保所有物資狀態(tài)良好,賬實相符。九、其他保障1能源保障應急供電由公司變配電室提供專用回路,配備2套100KVA應急發(fā)電機組,確保核心機房、網(wǎng)絡設備間、生產(chǎn)控制系統(tǒng)供電。由動力部門負責日常維護,每月聯(lián)合信息安全部進行滿載測試,保證發(fā)電機能在30分鐘內(nèi)啟動并滿足峰值負荷。應急油箱儲備不少于2噸柴油,定期檢測油質(zhì)。2經(jīng)費保障設立應急專項資金,每年預算1000萬元,由財務部管理。支出范圍包括應急物資購置、外部服務采購、臨時設施租賃等。發(fā)生突發(fā)事件時,后勤協(xié)調(diào)組憑總指揮授權(quán)的申請單可直接辦理支付,事后進行合規(guī)審計。3交通運輸保障預留3輛公司車輛作為應急運輸工具,配備對講機、應急照明、滅火器。必要時可協(xié)調(diào)地方政府交通部門支援。應急車輛鑰匙由后勤協(xié)調(diào)組保管,啟動程序需總指揮批準。4治安保障若事件引發(fā)外部干擾(如網(wǎng)絡攻擊伴隨線下示威),由行政部協(xié)調(diào)安保部門負責現(xiàn)場秩序維護。與屬地公安建立應急聯(lián)動機制,提前溝通處置流程。5技術(shù)保障與3家安全廠商簽訂技術(shù)支持協(xié)議,明確響應時間和服務范圍。建立應急技術(shù)實驗室,配備沙箱、流量分析設備,用于攻擊樣本研判。6醫(yī)療保障協(xié)調(diào)就近醫(yī)院開通綠色通道,準備急救箱、常用藥品。對參與應急響應的人員進行定期體檢,關注心理狀態(tài)。7后勤保障為應急人員提供臨時休息場所、飲用水、餐食。行政部負責統(tǒng)計參與人員需求,確保物資及時到位。十、應急預案培訓1培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容覆蓋應急預案全要素,包括總則、組織機構(gòu)職責、響應分級標準、各環(huán)節(jié)處置流程(接報、預警、響應、處置、終止)、信息通報要求、資源協(xié)調(diào)方式,以及與外部單位聯(lián)動程序。重點突出防火墻IDSIPS失效場景下的實操技能,如設備快速切
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職業(yè)體檢項目優(yōu)化的成本控制策略
- 金華2025年浙江金華磐安縣人民檢察院司法雇員招錄4人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 連云港2025年江蘇連云港東??h衛(wèi)生健康委員會所屬事業(yè)單位招聘18人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 蘇州2025年江蘇蘇州張家港市保稅區(qū)街道招聘村(社區(qū))工作人員7人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 眉山2025年四川眉山天府學校招聘事業(yè)人員13人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 溫州2025年浙江溫州蒼南縣事業(yè)單位招聘工作人員151人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 瀘州2025年四川瀘州市龍馬潭區(qū)招聘教師3人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 江西2025年江西機電職業(yè)技術(shù)學院人事代理人員招聘50人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 日照2025年山東日照市衛(wèi)生學校招聘工作人員3人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 怒江云南怒江州司法局招聘公益性崗位筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 食品中標后的合同范本
- 博物館講解員禮儀培訓
- 生豬屠宰溯源信息化管理系統(tǒng)建設方案書
- 漁民出海前安全培訓課件
- 湖南雅禮高一數(shù)學試卷
- CNAS-GC25-2023 服務認證機構(gòu)認證業(yè)務范圍及能力管理實施指南
- 入伍智力測試題及答案
- 竣工驗收方案模板
- 企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料全套范本
- 安全生產(chǎn)標準化與安全文化建設的關系
- DL-T5054-2016火力發(fā)電廠汽水管道設計規(guī)范
評論
0/150
提交評論