工程學建設(shè)集團工程技術(shù)實習報告一、摘要2023年7月10日至2023年9月5日，我在工程學建設(shè)集團擔任技術(shù)助理實習生，為期8周。核心工作成果包括參與3個市政項目的技術(shù)方案編制，完成其中2個項目的圖紙繪制與審核，累計輸出圖紙52張，其中結(jié)構(gòu)圖紙占比38%。運用AutoCAD和Revit軟件完成BIM建模，模型精度達LOD400標準，協(xié)助優(yōu)化施工方案，節(jié)約工期約12%。通過實踐掌握BIM協(xié)同工作流程，形成可復用的“四階段圖紙質(zhì)量管控表”，涵蓋設(shè)計輸入、模型建立、碰撞檢測、成果輸出等環(huán)節(jié)，驗證了參數(shù)化建模在復雜節(jié)點處理中的效率提升30%。二、實習內(nèi)容及過程實習目的主要是把學校學的結(jié)構(gòu)力學、材料力學這些知識跟實際項目聯(lián)系起來，看看工程軟件是怎么在真實場景里用的，順便熟悉下工程項目的完整流程。實習單位是個挺大的工程公司，分好幾個事業(yè)部，我所在的部門主要做市政和房建項目，接觸過不少BIM正向設(shè)計的項目，技術(shù)氛圍還算可以。實習內(nèi)容跟崗位挺匹配的，主要就是在結(jié)構(gòu)工程師手下做些輔助工作。7月15號開始接觸第一個項目，是附近一條道路的改造工程，需要重新設(shè)計排水溝和路面結(jié)構(gòu)。我跟著師傅學習怎么看地質(zhì)勘察報告，理解不同土層對基礎(chǔ)設(shè)計的影響。師傅給我一份舊圖紙讓我核對，我發(fā)現(xiàn)有幾處配筋標注不清，跟師傅溝通后一起修改了，這個細節(jié)讓我明白圖紙會審的重要性。后來獨立負責了兩個雨水口的結(jié)構(gòu)計算，用的是PKPM軟件，從參數(shù)輸入到結(jié)果分析花了大概3天時間，每算完一個模型都要跟師傅對一遍，避免出錯。8月2號開始參與一個商業(yè)綜合體的項目，這個項目要求比較高，全樓棟都要做BIM建模。我主要負責標準層的模型建立，用的Revit。剛開始對族庫不熟，做出來的模型精度不太行，有些構(gòu)件尺寸對不上，影響了整體協(xié)同效率。為了解決這個問題，我花了兩天時間整理了常用的族庫，還去網(wǎng)上找了一些培訓視頻看，學習怎么優(yōu)化族文件的LOD等級。通過調(diào)整參數(shù)設(shè)置，把建模速度提高了不少，最終交付的模型檢查點錯誤率低于千分之五，得到了項目經(jīng)理的肯定。在實習期間，最大的挑戰(zhàn)是第一次接觸真實項目的施工組織設(shè)計編制。8月20號接到任務，需要在3天內(nèi)完成一個項目的施工方案初稿，時間特別緊。我加班加點整理了公司以前的模板，結(jié)合項目特點調(diào)整了施工順序和資源分配，最后提交的方案雖然還有待完善，但基本框架得到了認可。這個過程讓我意識到項目管理不僅要懂技術(shù)，還得會溝通協(xié)調(diào)。實習成果的話，獨立完成了5個項目的圖紙繪制，包括3套結(jié)構(gòu)施工圖和2套建筑詳圖，總共提交了120多張圖紙。還參與了2個項目的BIM建模工作，模型包含約300個構(gòu)件族，為后續(xù)的碰撞檢測提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。最讓我有成就感的是在排水溝項目里提出的一個優(yōu)化建議，通過調(diào)整溝壁配筋間距，減少了混凝土用量約8%，得到了部門領(lǐng)導的表揚。遇到的問題主要有兩個。一是部門內(nèi)部溝通效率不高，有時候幾個部門同時需要一個資料，但沒人統(tǒng)一協(xié)調(diào)，導致我手頭的工作反復修改。二是公司的BIM培訓比較少，很多高級功能自己摸索起來很費勁。比如做商業(yè)綜合體模型時，就差點因為不知道怎么用工作集功能導致進度延誤。我覺得這次實習最大的收獲是學會了怎么把理論知識和實際項目結(jié)合起來。以前覺得結(jié)構(gòu)計算就是套公式，現(xiàn)在明白每個參數(shù)的選擇都跟現(xiàn)場條件有關(guān)。比如排水溝設(shè)計，不同地區(qū)的降雨量標準、土質(zhì)情況都會影響最終的結(jié)構(gòu)尺寸。這種經(jīng)驗在學校里是學不到的。對職業(yè)規(guī)劃的影響挺大的，之前覺得當結(jié)構(gòu)工程師就是畫圖紙，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)項目管理、BIM應用這些方向也挺有前景的。如果以后能繼續(xù)干這個，我打算先補齊BIM方面的知識，特別是裝配式建筑相關(guān)的技術(shù)。公司管理上，我覺得可以建個共享文檔平臺，把常用的模板、族庫都放上去，避免每次都從零開始。培訓機制方面，建議多組織一些項目復盤會，讓新員工也能了解整個項目流程。崗位匹配度的話，我的工作內(nèi)容跟應聘時說的基本一致，就是實踐機會還不夠多，希望以后能有更多獨立負責項目的機會。三、總結(jié)與體會這8周在工程學建設(shè)集團的經(jīng)歷，讓我對工程實踐有了更具體的認識，感覺像是把書本上學到的知識串聯(lián)起來了。7月10號剛進公司時，我對實際項目流程還是一頭霧水，8月15號參與排水溝項目方案討論時，才逐漸理解了地質(zhì)勘察報告里的參數(shù)怎么影響最終設(shè)計。比如，8月18號我負責核算的一段U型渠，因為沒搞清楚當?shù)乇┯曛噩F(xiàn)期標準，最初的計算結(jié)果偏差了12%，后來跟著師傅調(diào)整參數(shù)才修正過來。這個細節(jié)讓我明白，紙上得來終覺淺，實踐中的每一個數(shù)據(jù)背后都有實際意義。實習最大的價值在于讓我看到了專業(yè)能力在真實場景里的轉(zhuǎn)化路徑。8月2號接手商業(yè)綜合體BIM建模任務時，由于對族庫不熟悉，標準層建模效率很低，一周只完成了整個樓棟建模量的30%。為了改進，我8月3號到8月5號系統(tǒng)整理了公司提供的族庫，并學習了如何優(yōu)化族文件的LOD等級，8月7號重新開始后，日均建模量提升了近一倍，最終交付的模型碰撞檢查點錯誤率控制在0.05%以內(nèi)，這個成果也讓我意識到持續(xù)學習的重要性。這種從困惑到掌握的過程，比單純聽講座收獲更大。對職業(yè)規(guī)劃的影響是顯而易見的。實習前我計劃畢業(yè)后直接考公務員相關(guān)崗位，但這次接觸實際項目后，特別是8月20號參與施工組織設(shè)計編制時，發(fā)現(xiàn)自己對項目全流程的掌控還有很大差距。那天晚上加班到11點整理施工順序時，才真正理解為什么工程行業(yè)強調(diào)“安全第一”，任何一個環(huán)節(jié)出錯都可能造成嚴重后果。這種責任感是學校里無法體會的?，F(xiàn)在更明確地想往BIM技術(shù)方向發(fā)展，已經(jīng)計劃下學期報名一個裝配式建筑相關(guān)的線上課程，希望能補齊這塊短板。行業(yè)趨勢上，這次實習讓我感受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。之前覺得BIM就是輔助繪圖，現(xiàn)在明白在商業(yè)綜合體項目中，BIM模型直接對接了預制構(gòu)件加工數(shù)據(jù)，有些構(gòu)件的精度要求達到毫米級。9月1號參與的項目技術(shù)評審會上，總監(jiān)特意提到未來項目會全面推行“數(shù)字孿生”技術(shù)，現(xiàn)在看來，學校教的參數(shù)化建模知識、Python在數(shù)據(jù)處理中的應用，這些都會成為未來核心競爭力。從學生到職場人的心態(tài)轉(zhuǎn)變也挺明顯的。剛來時覺得畫圖紙很枯燥，8月12號被分配去核對施工圖時，面對密密麻麻的鋼筋標注，一度想放棄。但看到師傅每天加班加點的樣子，又靜下心逐條核對，最后發(fā)現(xiàn)一個配筋漏標的問題，這個經(jīng)歷讓我學會了在工作中保持耐心和責任心。未來如果繼續(xù)從事技術(shù)工作，這種心態(tài)調(diào)整可能比專業(yè)技能更重要。接下來打算把實習中遇到的問題都整理成筆記，特別是BIM建模時的工作集管理、族文件優(yōu)化這些細節(jié)，爭取下個學期做些項目模擬練習。9月5號離開公司時，項目經(jīng)理跟我說“年輕人多練練，以后用得上”，這句話我會記很久。這次實習最大的收獲不是拿到了多少成果，而是真正感受到了這份工作的價值，也找到了自己需要持續(xù)努力的方向。四、致謝感謝工程學建設(shè)集團給我這次實習機會，讓我能接觸到實際工程