化妝品品牌經(jīng)理市場(chǎng)推廣績效考克表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績達(dá)成率月度銷售目標(biāo)完成率40%100%按實(shí)際完成率與目標(biāo)完成率的比例計(jì)分，例如：完成率100%得滿分，完成率每低10%扣2分，最低得0分。季度銷售增長率15%按季度實(shí)際增長率與目標(biāo)增長率的比例計(jì)分，例如：增長率達(dá)到15%得滿分，每低3%扣1分，最低得0分。重點(diǎn)產(chǎn)品銷售占比60%按重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)際銷售占比與目標(biāo)占比的比例計(jì)分，例如：占比達(dá)到60%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分。渠道銷售貢獻(xiàn)率30%按主要渠道銷售貢獻(xiàn)率與目標(biāo)貢獻(xiàn)率的比例計(jì)分，例如：貢獻(xiàn)率達(dá)到30%得滿分，每低3%扣1分，最低得0分。新客戶開發(fā)數(shù)量20個(gè)按實(shí)際開發(fā)新客戶數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，例如：開發(fā)20個(gè)新客戶得滿分，每少1個(gè)扣5%，最低得0分。品牌推廣活動(dòng)效果社交媒體互動(dòng)率25%20%按月度社交媒體總互動(dòng)量（點(diǎn)贊、評(píng)論、分享）與總曝光量的比例計(jì)分，例如：互動(dòng)率達(dá)到20%得滿分，每低2%扣1分，最低得0分。廣告投放ROI3按廣告投入產(chǎn)出比計(jì)分，例如：ROI達(dá)到3得滿分，每低0.2扣1分，最低得0分。媒體報(bào)道數(shù)量10篇按季度內(nèi)媒體報(bào)道數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，例如：報(bào)道10篇得滿分，每少1篇扣5%，最低得0分。品牌知名度提升率10%按季度品牌知名度調(diào)研提升率與目標(biāo)提升率的比例計(jì)分，例如：提升率達(dá)到10%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。用戶口碑評(píng)分4.5分按月度用戶平均評(píng)分計(jì)分，例如：評(píng)分達(dá)到4.5分得滿分，每低0.1分扣2分，最低得0分。市場(chǎng)活動(dòng)策劃與執(zhí)行活動(dòng)方案創(chuàng)新性20%良好由評(píng)審團(tuán)根據(jù)方案創(chuàng)意、獨(dú)特性、可行性評(píng)分，分為優(yōu)秀（滿分）、良好（80分）、一般（60分）、較差（40分）。活動(dòng)預(yù)算控制率±5%按實(shí)際花費(fèi)與預(yù)算的偏差率計(jì)分，偏差在±5%以內(nèi)得滿分，每超出一2%扣1分，最低得0分?；顒?dòng)執(zhí)行完成度100%按活動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)的完成比例計(jì)分，完成100%得滿分，每少10%扣2分，最低得0分。活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成率80%按活動(dòng)核心目標(biāo)（如參與人數(shù)、轉(zhuǎn)化率）實(shí)際達(dá)成率與目標(biāo)達(dá)成率的比例計(jì)分，例如：達(dá)成率達(dá)到80%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率高效由團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)協(xié)作順暢度、溝通有效性評(píng)分，分為高效（滿分）、良好（80分）、一般（60分）、低效（40分）。市場(chǎng)分析與策略優(yōu)化競(jìng)品分析報(bào)告質(zhì)量15%全面深入由評(píng)審團(tuán)根據(jù)報(bào)告的全面性、深度、準(zhǔn)確性評(píng)分，分為優(yōu)秀（滿分）、良好（80分）、一般（60分）、較差（40分）。市場(chǎng)趨勢(shì)洞察力準(zhǔn)確預(yù)測(cè)由評(píng)審團(tuán)根據(jù)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷準(zhǔn)確性評(píng)分，分為準(zhǔn)確預(yù)測(cè)（滿分）、基本準(zhǔn)確（80分）、一般（60分）、偏差較大（40分）。策略優(yōu)化建議采納率80%按提出的策略優(yōu)化建議被采納并實(shí)施的比例計(jì)分，例如：采納率達(dá)到80%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分。數(shù)據(jù)分析能力精準(zhǔn)高效由評(píng)審團(tuán)根據(jù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性、效率、洞察力評(píng)分，分為精準(zhǔn)高效（滿分）、良好（80分）、一般（60分）、較低（40分）。策略實(shí)施效果評(píng)估及時(shí)準(zhǔn)確由評(píng)審團(tuán)根據(jù)對(duì)策略實(shí)施效果的評(píng)估及時(shí)性和準(zhǔn)確性評(píng)分，分為及時(shí)準(zhǔn)確（滿分）、基本及時(shí)（80分）、一般（60分）、滯后或偏差（40分）。本考核表用于評(píng)估化妝品品牌經(jīng)理在市場(chǎng)推廣方面的績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)品牌經(jīng)理進(jìn)行綜合評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升、激勵(lì)等決策的依據(jù)。請(qǐng)確保評(píng)分客觀公正，并記錄相關(guān)佐證材料。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：