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文檔簡介
體育教練員運動員表現(xiàn)進(jìn)步度績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)技能提升基礎(chǔ)技術(shù)掌握度30%運動員基礎(chǔ)技術(shù)動作達(dá)標(biāo)率≥90%根據(jù)運動員基礎(chǔ)技術(shù)動作考核評分,每達(dá)標(biāo)一項得3分,滿分15分。專項技能熟練度運動員專項技能考核得分≥85分根據(jù)專項技能考核得分評分,每增加1分得1分,滿分100分。技術(shù)動作穩(wěn)定性運動員技術(shù)動作穩(wěn)定性評分≥8.5分(滿分10分)根據(jù)技術(shù)動作穩(wěn)定性考核評分,每增加0.1分得0.1分,滿分10分。新技術(shù)學(xué)習(xí)速度運動員新技術(shù)學(xué)習(xí)時間縮短15%以上根據(jù)新技術(shù)學(xué)習(xí)時間對比評分,每縮短1%得2分,滿分20分。技術(shù)動作改進(jìn)效果運動員技術(shù)動作改進(jìn)前后對比評分提升10%以上根據(jù)技術(shù)動作改進(jìn)前后對比評分,每提升1%得1分,滿分10分。體能素質(zhì)增強(qiáng)最大攝氧量提升25%運動員最大攝氧量測試成績提升10%以上根據(jù)最大攝氧量測試成績對比評分,每提升1%得2分,滿分20分。爆發(fā)力表現(xiàn)運動員爆發(fā)力測試成績提升8%以上根據(jù)爆發(fā)力測試成績對比評分,每提升1%得1.5分,滿分15分。耐力水平提升運動員耐力測試成績提升12%以上根據(jù)耐力測試成績對比評分,每提升1%得2分,滿分24分。力量素質(zhì)增長運動員力量測試成績提升9%以上根據(jù)力量測試成績對比評分,每提升1%得1.5分,滿分18分。體能訓(xùn)練參與率運動員體能訓(xùn)練參與率≥95%根據(jù)體能訓(xùn)練參與率評分,每增加1%得2分,滿分10分。比賽成績表現(xiàn)個人項目排名提升35%運動員個人項目排名提升5位以上根據(jù)比賽排名對比評分,每提升1位得5分,滿分25分。團(tuán)隊項目成績提升運動員團(tuán)隊項目成績提升10%以上根據(jù)團(tuán)隊項目成績對比評分,每提升1%得2分,滿分20分。關(guān)鍵比賽勝率運動員關(guān)鍵比賽勝率≥75%根據(jù)關(guān)鍵比賽勝率評分,每增加1%得1分,滿分10分。競技狀態(tài)穩(wěn)定性運動員競技狀態(tài)穩(wěn)定性評分≥8.0分(滿分10分)根據(jù)競技狀態(tài)穩(wěn)定性考核評分,每增加0.1分得0.1分,滿分10分。比賽策略應(yīng)用效果運動員比賽策略應(yīng)用成功率≥80%根據(jù)比賽策略應(yīng)用成功率評分,每增加1%得1分,滿分10分。團(tuán)隊協(xié)作與指導(dǎo)能力團(tuán)隊凝聚力建設(shè)10%團(tuán)隊凝聚力評分≥8.5分(滿分10分)根據(jù)團(tuán)隊凝聚力考核評分,每增加0.1分得0.1分,滿分10分。運動員心理輔導(dǎo)效果運動員心理輔導(dǎo)滿意度≥85%根據(jù)運動員心理輔導(dǎo)滿意度評分,每增加1%得1分,滿分10分。訓(xùn)練計劃執(zhí)行率訓(xùn)練計劃執(zhí)行率≥90%根據(jù)訓(xùn)練計劃執(zhí)行率評分,每增加1%得1分,滿分10分。教練員溝通能力教練員與運動員溝通滿意度≥88%根據(jù)教練員與運動員溝通滿意度評分,每增加1%得1分,滿分10分。運動員反饋評價運動員對教練員指導(dǎo)的滿意度評分≥8.0分(滿分10分)根據(jù)運動員反饋評價評分,每增加0.1分得0.1分,滿分10分。本考核表用于評定體育教練員在運動員表現(xiàn)進(jìn)步度方面的績效。請根據(jù)運動員的技術(shù)技能提升、體能素質(zhì)增強(qiáng)、比賽成績表現(xiàn)、團(tuán)隊協(xié)作與指導(dǎo)能力四個維度進(jìn)行綜合評分,確保權(quán)重分配合理,指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)清晰。考核結(jié)果應(yīng)客觀反映教練員的工作成效,并作為績效改進(jìn)的依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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