2025年度農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

2025年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全面推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作，全面貫徹黨和國家關(guān)于農(nóng)村改革的各項(xiàng)方針政策，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地管理制度改革，確保農(nóng)村土地資源合理流動、高效利用。本年度主要圍繞以下幾方面開展工作：核心職責(zé)履行情況：根據(jù)職責(zé)分工，全年共協(xié)助完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同簽訂867份，協(xié)助核驗(yàn)流轉(zhuǎn)合同123次，完成合同備案921份，協(xié)助農(nóng)戶解決流轉(zhuǎn)糾紛46起，共計(jì)減少土地閑置率5.7%，提高土地利用率8.2%。

重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度：圍繞2025年“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理”重點(diǎn)任務(wù)，完成12個(gè)示范村土地流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)，推動3個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)開展土地流轉(zhuǎn)信息平臺試點(diǎn)，為后續(xù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

日常工作執(zhí)行情況：日常工作中始終堅(jiān)持“服務(wù)三農(nóng)、規(guī)范流轉(zhuǎn)、依法監(jiān)管”的原則，加強(qiáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策宣傳，全年開展土地流轉(zhuǎn)政策宣傳培訓(xùn)24次，覆蓋農(nóng)戶1160人次，發(fā)放宣傳資料3200份。同時(shí)，進(jìn)一步完善土地流轉(zhuǎn)檔案管理，全年共整理、歸檔流轉(zhuǎn)相關(guān)信息2800余條，確保資料完整性和可追溯性。2.工作亮點(diǎn)與成果

2025年，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作取得了多項(xiàng)積極成果，亮點(diǎn)如下：政策宣傳更具實(shí)操性：與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會聯(lián)合開展“土地流轉(zhuǎn)云課堂”，通過網(wǎng)絡(luò)直播和短信推送等方式，提高宣傳覆蓋面與時(shí)效性，突破傳統(tǒng)宣傳方式的局限，全年實(shí)現(xiàn)政策宣傳覆蓋率95%。

流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)取得突破：推動3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)土地流轉(zhuǎn)信息平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)合同在線簽約、備案、查詢等功能，提高流轉(zhuǎn)工作效率，減少人為疏漏。

流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處能力提升：采用“網(wǎng)格化+調(diào)解員”工作機(jī)制，成功調(diào)處46起涉及土地流轉(zhuǎn)的矛盾糾紛，調(diào)解成功率93%，得到了農(nóng)戶和村集體的一致好評。

推動土地集中連片經(jīng)營：通過引導(dǎo)農(nóng)民流轉(zhuǎn)閑置土地，支持家庭農(nóng)場、合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營主體發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)土地集中連片經(jīng)營面積2250畝，帶動農(nóng)業(yè)機(jī)械化率提升6.2%。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

為確保年度工作總結(jié)的科學(xué)性與客觀性，以下是對本年度工作的關(guān)鍵數(shù)據(jù)記錄：項(xiàng)目數(shù)據(jù)備注流轉(zhuǎn)合同總數(shù)867份含農(nóng)戶與企業(yè)、合作社間流轉(zhuǎn)合同核驗(yàn)次數(shù)123次涉及合同內(nèi)容審查、農(nóng)民權(quán)益保障合同備案數(shù)量921份備案率100%，確保流程合規(guī)解決糾紛數(shù)量46起包含征地、承包權(quán)歸屬、流轉(zhuǎn)支付等問題信息平臺試點(diǎn)數(shù)量3個(gè)鎮(zhèn)已上線并投入使用政策宣傳培訓(xùn)次數(shù)24次涵蓋線上與線下相結(jié)合的方式宣傳資料發(fā)放數(shù)量3200份重點(diǎn)突出流轉(zhuǎn)規(guī)范與農(nóng)民權(quán)益保障土地集中連片面積2250畝主要集中在種植類和養(yǎng)殖類流轉(zhuǎn)項(xiàng)目中農(nóng)業(yè)機(jī)械化提升率6.2%依托集中連片土地實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營重點(diǎn)村示范建設(shè)數(shù)量12個(gè)均為鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

作為一名農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)相關(guān)工作崗位的人員，本年度在專業(yè)能力方面取得了明顯提升，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：新知識學(xué)習(xí)：緊跟國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村土地政策改革步伐，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《農(nóng)村土地承包法》《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，撰寫了《農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策解讀與實(shí)務(wù)操作指南》1.2萬字，為開展工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

技能培訓(xùn)參與：參加了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織的“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策與實(shí)務(wù)”專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)課程涵蓋農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防控、合同管理等內(nèi)容，提高了政策理解能力和合同審查水平。

資格證書獲?。和ㄟ^了農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)內(nèi)部“土地流轉(zhuǎn)管理師”資格考試，獲得相應(yīng)證書，為今后開展專業(yè)化流轉(zhuǎn)服務(wù)提供了重要資質(zhì)保障。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

在工作中，不僅提升了專業(yè)知識能力，也在綜合素質(zhì)方面得到了很大鍛煉，具體表現(xiàn)如下：溝通協(xié)調(diào)能力：在與農(nóng)戶、企業(yè)、合作社溝通過程中，逐漸掌握了更高效的交流方式，尤其是在處理土地流轉(zhuǎn)糾紛時(shí)，能夠準(zhǔn)確把握關(guān)鍵點(diǎn)，引導(dǎo)各方理性溝通，推動問題解決。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：與鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理站、村委會、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等多個(gè)部門協(xié)同合作，形成“上下聯(lián)動、左右配合”的工作機(jī)制，提高了整體工作配合效率。

解決問題能力：面對土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的復(fù)雜問題，如承包權(quán)歸屬不清、流轉(zhuǎn)價(jià)款支付不及時(shí)等，能夠迅速發(fā)現(xiàn)癥結(jié)，制定針對性解決方案，確保流轉(zhuǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)。3.繼續(xù)教育情況

為持續(xù)提升自身綜合素質(zhì)，不斷跟蹤研究最新農(nóng)村土地政策動態(tài)，本年度還積極參與了一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動：培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷：參加了由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主辦的“土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理”專題培訓(xùn)班，通過案例講解、模擬演練等形式，提升了對土地流轉(zhuǎn)流程的掌握能力。

自我學(xué)習(xí)計(jì)劃：利用業(yè)余時(shí)間，閱讀了《中國農(nóng)村土地政策發(fā)展報(bào)告（2025）》《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究》等專業(yè)書籍，并完成了5000字的政策分析報(bào)告，拓展了理論視野。

經(jīng)驗(yàn)交流分享：在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流會上，就本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在土地流轉(zhuǎn)工作中推行的“網(wǎng)格化+調(diào)解員”模式進(jìn)行了分享，獲得與會人員一致好評。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

盡管本年度工作取得了一定成果，但在推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的過程中，仍存在一些問題和不足，具體分析如下：能力短板：在處理復(fù)雜的土地流轉(zhuǎn)糾紛時(shí)，仍存在經(jīng)驗(yàn)不足、法律知識掌握不夠全面的問題，導(dǎo)致個(gè)別案例處理效率不高。例如，某村農(nóng)戶與企業(yè)因流轉(zhuǎn)價(jià)款支付問題產(chǎn)生糾紛，由于對相關(guān)合同條款理解不深，導(dǎo)致調(diào)解過程延誤。

工作效率問題：由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)流程尚未完全標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致在流轉(zhuǎn)資料審核、合同備案等環(huán)節(jié)存在重復(fù)工作，增加了工作負(fù)擔(dān)。以某鎮(zhèn)為例，因不規(guī)范的資料提交流程，使得流轉(zhuǎn)合同審核需要額外2-3天時(shí)間，影響了整體推進(jìn)節(jié)奏。

協(xié)同配合方面：在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會及其他相關(guān)部門之間，信息互通機(jī)制不夠健全，存在“信息孤島”現(xiàn)象。例如，在推進(jìn)某示范村流轉(zhuǎn)項(xiàng)目時(shí)，由于村集體與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在職責(zé)劃分上存在模糊，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)受阻，需額外協(xié)調(diào)時(shí)間。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

2025年在推動土地流轉(zhuǎn)過程中，也面臨了一些外部環(huán)境因素和內(nèi)部資源條件等方面的挑戰(zhàn)：外部環(huán)境因素：部分農(nóng)戶法律意識薄弱，對土地流轉(zhuǎn)政策理解不深，擔(dān)心未來權(quán)益受損，不愿意主動參與流轉(zhuǎn)。此外，部分企業(yè)因缺乏對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策的了解，對合同條款存在誤解，導(dǎo)致簽約進(jìn)度緩慢。

資源條件限制：目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作隊(duì)伍普遍規(guī)模較小，專業(yè)人員配備不足，導(dǎo)致部分工作依賴外部專家或上級部門支持，影響了工作自主性。例如，在某鄉(xiāng)鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)項(xiàng)目中，因缺乏專業(yè)的法務(wù)支持，合同審查效率較低。

體制機(jī)制約束：部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)行的土地流轉(zhuǎn)流程較為繁瑣，審批層級較多，導(dǎo)致流轉(zhuǎn)周期較長，影響了農(nóng)民流轉(zhuǎn)意愿和流轉(zhuǎn)效率。此外，部分村集體在流轉(zhuǎn)過程中缺乏有效監(jiān)管，導(dǎo)致農(nóng)民權(quán)益受損，影響了政策執(zhí)行效果。3.改進(jìn)方向思考

針對上述問題和挑戰(zhàn)，結(jié)合未來工作需要，提出以下改進(jìn)方向：問題根源分析：在流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)中，問題多來源于農(nóng)民、企業(yè)、村集體三方面之間的信息不對稱和制度不完善。農(nóng)民對政策理解不足，企業(yè)法律知識欠缺，村集體監(jiān)管能力薄弱，這三方面構(gòu)成了當(dāng)前流轉(zhuǎn)工作的主要瓶頸。

改進(jìn)措施設(shè)想：建議建立“流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)咨詢專家?guī)臁?，由法律、農(nóng)經(jīng)、金融等方面的專業(yè)人才組成，為流轉(zhuǎn)工作提供政策支持和專業(yè)建議。

推動建立“鎮(zhèn)村一體化流轉(zhuǎn)平臺”，實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)信息實(shí)時(shí)互通，提高流轉(zhuǎn)效率與監(jiān)管能力。

加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村支書的培訓(xùn)，提升其政策理解能力和實(shí)務(wù)操作水平，確保基層執(zhí)行不走樣、不偏離。

需要支持的事項(xiàng)：建議上級部門在資源配置上給予更多支持，尤其是在信息化建設(shè)、法律咨詢服務(wù)、人員培訓(xùn)等方面。

加強(qiáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的宣傳引導(dǎo)，特別是通過新媒體平臺傳播政策，提高農(nóng)民的參與意識。

推動建立獎勵機(jī)制，對積極參與流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶、企業(yè)給予適當(dāng)政策傾斜或補(bǔ)助，提高流轉(zhuǎn)積極性。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

根據(jù)2025年工作實(shí)際和存在問題，2026年將圍繞以下工作目標(biāo)開展土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)相關(guān)工作：年度工作方向：以“政策引導(dǎo)、服務(wù)保障、依法監(jiān)管”為核心，推動土地流轉(zhuǎn)更加規(guī)范化、高效化、公平化。

主要預(yù)期成果：全年完成土地流轉(zhuǎn)合同簽訂1000份以上，流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)解成功率達(dá)95%以上，推進(jìn)5個(gè)鎮(zhèn)站實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)平臺全覆蓋，提升土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化水平。

工作重點(diǎn)領(lǐng)域：重點(diǎn)突出搬遷安置、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織改革等領(lǐng)域的土地流轉(zhuǎn)工作，推動農(nóng)村土地資源合理配置，為鄉(xiāng)村振興提供支撐。2.具體工作計(jì)劃

為了確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，2026年將重點(diǎn)實(shí)施以下工作計(jì)劃：月度/季度計(jì)劃

|時(shí)間|重點(diǎn)工作|預(yù)期成果||——|———-|———-||1-3月|政策宣傳與法律知識培訓(xùn)|完成全市15個(gè)鎮(zhèn)村的政策宣傳任務(wù)，培訓(xùn)覆蓋農(nóng)戶1500人次||4-6月|信息平臺推廣與示范村建設(shè)|在3個(gè)鎮(zhèn)推廣流轉(zhuǎn)平臺，完成5個(gè)示范村建設(shè)任務(wù)||7-9月|流轉(zhuǎn)合同審查與備案|完成流轉(zhuǎn)合同審查800份，備案率保持100%||10-12月|流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處與工作復(fù)盤|調(diào)處60起糾紛，推廣3項(xiàng)創(chuàng)新做法到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)|重點(diǎn)項(xiàng)目安排

-重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目：

1.推進(jìn)流轉(zhuǎn)信息平臺全覆蓋：計(jì)劃新增5個(gè)鎮(zhèn)完成平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)合同在線簽約、備案、查詢。

2.打造“土地流轉(zhuǎn)示范縣”：在已有12個(gè)示范村基礎(chǔ)上，新增3個(gè)鎮(zhèn)作為流轉(zhuǎn)示范區(qū)域，形成可復(fù)制、可推廣的工作模式。

3.開展流轉(zhuǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)**：編制《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)操作規(guī)范》，實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，提升服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)新工作設(shè)想

-創(chuàng)新推廣方向：

1.引入第三方評估機(jī)制，對土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目進(jìn)行合規(guī)性審查和效益評估，提升流轉(zhuǎn)決策的科學(xué)性。

2.推行“流轉(zhuǎn)互助小組”概念，由3-5戶農(nóng)戶組成互助小組，共同參與流轉(zhuǎn)項(xiàng)目，降低個(gè)體農(nóng)戶參與門檻和風(fēng)險(xiǎn)。

3.實(shí)行“電子合同+區(qū)塊鏈存證”模式，保障流轉(zhuǎn)合同的合法性和可追溯性，防范合同糾紛。

-技術(shù)支持建議：

1.推動建立“土地流轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”，對流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)與分析，為政策制定和資源調(diào)配提供支撐。

2.開展“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)線上服務(wù)大廳”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶線上咨詢、流轉(zhuǎn)申請、合同簽訂等功能，提高服務(wù)便捷性。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

為更好地適應(yīng)崗位要求，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，2026年將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行自我提升：能力提升目標(biāo)：提升法律文書制作和合同審查能力，確保流轉(zhuǎn)工作在法律框架內(nèi)推進(jìn)。

提高數(shù)據(jù)分析能力，能熟練運(yùn)用Excel和基礎(chǔ)SPSS進(jìn)行流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃：參加省級“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)實(shí)務(wù)操作”專題培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)。

參與由市農(nóng)業(yè)科學(xué)院組織的“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”課題研究，拓寬理論視野。

利用在線學(xué)習(xí)平臺，系統(tǒng)學(xué)習(xí)農(nóng)村政策、土地評估、農(nóng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營等知識，提升綜合能力。

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：長期目標(biāo)：成為農(nóng)田流轉(zhuǎn)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專業(yè)人才，具備獨(dú)立處理復(fù)雜流轉(zhuǎn)項(xiàng)目的能力。

短期目標(biāo)：完成“土地流轉(zhuǎn)管理師”認(rèn)證，提升個(gè)人職業(yè)競爭力。

持續(xù)學(xué)習(xí)：關(guān)注農(nóng)村土地政策動態(tài)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。五、自我總結(jié)回顧2025年的工作，我始終堅(jiān)持以服務(wù)三農(nóng)為核心，以規(guī)范化管理為目標(biāo)，以依法依規(guī)為準(zhǔn)則，扎實(shí)開展土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)相關(guān)事務(wù)。全年共完成流轉(zhuǎn)合同867份，解決糾紛46起，推動土地集中連片經(jīng)營2250畝，取得了一定的成效，但也暴露出一些短板。在專業(yè)能力方面，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《農(nóng)村土地承包法》《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》等相關(guān)政策，對土地流轉(zhuǎn)工作有了更深入的理解，并通過參與培訓(xùn)與實(shí)踐，掌握了合同撰寫、糾紛調(diào)處、平臺建設(shè)等關(guān)鍵技能。在綜合素質(zhì)方面，通過與各方單位的深入溝通