版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE環(huán)境衛(wèi)生三包三治制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理,營(yíng)造整潔、舒適、文明的工作和生活環(huán)境,特制定本環(huán)境衛(wèi)生三包三治制度。本制度旨在明確公司/組織各部門及全體員工在環(huán)境衛(wèi)生管理方面的責(zé)任與義務(wù),確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作有章可循、規(guī)范有序。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理。(三)基本原則1.全員參與原則:環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工共同的責(zé)任,各部門及每位員工都應(yīng)積極參與,自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。2.責(zé)任明確原則:明確劃分各部門及區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任,確保事事有人管、人人有責(zé)任。3.及時(shí)治理原則:對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行治理,做到發(fā)現(xiàn)一處、清理一處,防止問(wèn)題擴(kuò)大化。4.長(zhǎng)效管理原則:建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和考核,確保環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。二、三包內(nèi)容(一)包衛(wèi)生清潔1.辦公區(qū)域各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域內(nèi)桌面、地面、門窗、文件柜等的日常清潔,做到無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)雜物。每日上班前和下班后,員工應(yīng)清理各自辦公區(qū)域內(nèi)的垃圾,將垃圾放入指定垃圾桶內(nèi)。定期對(duì)辦公區(qū)域的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行清潔,保持設(shè)備外觀整潔。2.生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)車間各班組負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、生產(chǎn)線、操作平臺(tái)等的清潔,確保設(shè)備正常運(yùn)行,生產(chǎn)環(huán)境整潔衛(wèi)生。按照生產(chǎn)流程和工藝要求,在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)清理產(chǎn)生的廢料、廢品等,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料擺放整齊,通道暢通。每日生產(chǎn)結(jié)束后,對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全面清掃,包括地面清掃、設(shè)備擦拭、垃圾清運(yùn)等,做到工完場(chǎng)清。3.公共區(qū)域公共區(qū)域(如走廊、樓梯、電梯、會(huì)議室、衛(wèi)生間等)由專門的保潔人員負(fù)責(zé)日常清潔。保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的清潔標(biāo)準(zhǔn)和頻次進(jìn)行作業(yè),確保公共區(qū)域干凈整潔。各部門員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,不得在公共區(qū)域內(nèi)亂扔垃圾、亂涂亂畫(huà)、隨地吐痰等。發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域有垃圾或污漬時(shí),應(yīng)及時(shí)通知保潔人員清理。4.員工宿舍員工宿舍實(shí)行宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本宿舍成員做好宿舍內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。宿舍成員應(yīng)保持個(gè)人床鋪、衣物、生活用品等整潔有序,定期對(duì)宿舍進(jìn)行清掃,包括地面清掃、門窗擦拭、垃圾清理等。不得在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、違規(guī)使用電器,保持宿舍用電安全。同時(shí),要注意宿舍通風(fēng)換氣,保持空氣清新。(二)包綠化養(yǎng)護(hù)1.公司/組織內(nèi)綠化區(qū)域明確專人負(fù)責(zé)公司/組織內(nèi)綠化區(qū)域的養(yǎng)護(hù)工作,包括花草樹(shù)木的澆水、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等。養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)定期巡查綠化區(qū)域,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理花草樹(shù)木生長(zhǎng)異常情況,確保綠化植物生長(zhǎng)良好,景觀效果美觀。各部門及員工應(yīng)愛(ài)護(hù)綠化植物,不得隨意踐踏草坪、攀折花木、采摘果實(shí)等,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)告相關(guān)管理部門。2.公共區(qū)域綠化設(shè)施對(duì)公共區(qū)域的綠化設(shè)施(如花壇、花架、圍欄等)進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保設(shè)施完好無(wú)損。如發(fā)現(xiàn)綠化設(shè)施有損壞情況,應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行修復(fù),避免影響綠化景觀和使用安全。(三)包秩序維護(hù)1.人員秩序公司/組織內(nèi)各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門員工的管理,教育員工遵守公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常的工作秩序。員工在辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等場(chǎng)所應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩、爭(zhēng)吵打鬧,不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情。外來(lái)人員進(jìn)入公司/組織時(shí),應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行登記和接待,不得隨意進(jìn)入未經(jīng)許可的區(qū)域。如有特殊情況需要進(jìn)入,應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門或人員批準(zhǔn),并由專人陪同。2.車輛秩序合理規(guī)劃公司/組織內(nèi)的停車區(qū)域,設(shè)置明顯的停車標(biāo)識(shí),引導(dǎo)車輛有序停放。員工應(yīng)將車輛停放在指定的停車區(qū)域內(nèi),不得亂停亂放,堵塞通道。對(duì)于違規(guī)停放的車輛,相關(guān)管理部門有權(quán)進(jìn)行清理或采取其他措施。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出公司/組織車輛的管理,確保車輛出入順暢,不發(fā)生擁堵現(xiàn)象。對(duì)運(yùn)輸貨物的車輛,要嚴(yán)格檢查其裝載情況,防止貨物灑落污染環(huán)境。三、三治措施(一)治臟1.垃圾治理按照垃圾分類標(biāo)準(zhǔn),在公司/組織內(nèi)設(shè)置足夠數(shù)量的垃圾桶,并明確標(biāo)識(shí)可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾等分類投放區(qū)域。加強(qiáng)對(duì)垃圾的收集和清運(yùn)管理,確保垃圾日產(chǎn)日清。垃圾清運(yùn)人員應(yīng)及時(shí)將各區(qū)域的垃圾運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)所,不得在公司/組織內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間堆放垃圾。定期對(duì)垃圾桶進(jìn)行清洗消毒,保持垃圾桶外觀清潔,無(wú)異味。同時(shí),要教育員工正確分類投放垃圾,提高垃圾分類準(zhǔn)確率。2.衛(wèi)生死角治理定期組織開(kāi)展衛(wèi)生死角排查工作,對(duì)公司/組織內(nèi)容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角的區(qū)域(如墻角、地下室、設(shè)備間等)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。針對(duì)排查出的衛(wèi)生死角,安排專人進(jìn)行清理,清除雜物灰塵,消除衛(wèi)生隱患。對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行常態(tài)化管理,防止問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。(二)治亂1.物品擺放整治各部門應(yīng)規(guī)范本部門辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)物品的擺放,做到整齊有序。文件、資料、工具等應(yīng)分類存放,并放置在指定的位置,不得隨意堆放。生產(chǎn)車間應(yīng)按照工藝流程和定置管理要求,合理擺放設(shè)備、原材料、成品等,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流暢通,便于操作和管理。公共區(qū)域內(nèi)的物品擺放應(yīng)符合整體環(huán)境要求,不得在公共區(qū)域內(nèi)亂設(shè)攤位、亂堆雜物,保持公共區(qū)域整潔美觀。2.違規(guī)行為整治加強(qiáng)對(duì)公司/組織內(nèi)員工行為規(guī)范的宣傳教育,引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度,杜絕亂扔垃圾、亂涂亂畫(huà)、隨地吐痰、破壞綠化等違規(guī)行為。設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)查證屬實(shí)的違規(guī)行為,按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的將依法依規(guī)追究責(zé)任。加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為。對(duì)于不聽(tīng)勸阻、屢教不改的員工,要采取必要的強(qiáng)制措施,確保公司/組織環(huán)境衛(wèi)生秩序良好。(三)治差1.環(huán)境設(shè)施改善定期對(duì)公司/組織內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和評(píng)估,根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)更新和完善垃圾桶、清掃工具、綠化灌溉設(shè)備等設(shè)施。對(duì)老化、損壞的公共區(qū)域照明設(shè)施、衛(wèi)生間設(shè)施等進(jìn)行及時(shí)維修和更換,確保環(huán)境設(shè)施正常使用,為員工提供良好的工作和生活條件。合理規(guī)劃和設(shè)置休息區(qū)、吸煙區(qū)等功能區(qū)域,并配備相應(yīng)的設(shè)施,滿足員工的實(shí)際需求,同時(shí)注重區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理。2.環(huán)境質(zhì)量提升加強(qiáng)對(duì)公司/組織內(nèi)空氣質(zhì)量、水質(zhì)等環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和管理。采取有效措施改善辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)條件,確??諝馇逍?。對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生間等場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)清潔和消毒,保持環(huán)境干凈衛(wèi)生,無(wú)異味。加強(qiáng)對(duì)飲用水源的管理,確保水質(zhì)安全。通過(guò)開(kāi)展綠化美化工作,增加公司/組織內(nèi)的綠色植被覆蓋率,改善整體環(huán)境景觀,提升環(huán)境質(zhì)量和舒適度。四、責(zé)任分工(一)行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善環(huán)境衛(wèi)生三包三治制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。3.協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和考核。4.對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的行為進(jìn)行調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn)并監(jiān)督執(zhí)行。I.各部門1.負(fù)責(zé)本部門環(huán)境衛(wèi)生三包三治工作的具體實(shí)施,確保本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等符合環(huán)境衛(wèi)生要求。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,教育員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3.配合行政管理部門開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生檢查和考核工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。(二)保潔人員1.按照規(guī)定的清潔標(biāo)準(zhǔn)和頻次,負(fù)責(zé)公司/組織內(nèi)公共區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作,包括地面清掃、門窗擦拭、衛(wèi)生間清潔等。2.及時(shí)清理公共區(qū)域內(nèi)的垃圾,確保垃圾日產(chǎn)日清,并做好垃圾的分類收集和運(yùn)輸工作。3.定期對(duì)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助處理。(三)綠化養(yǎng)護(hù)人員1.負(fù)責(zé)公司/組織內(nèi)綠化區(qū)域的養(yǎng)護(hù)工作,包括花草樹(shù)木的澆水、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等。2.定期巡查綠化區(qū)域,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理綠化植物生長(zhǎng)異常情況,確保綠化景觀效果良好。3.做好綠化設(shè)施的日常檢查和維護(hù)工作,對(duì)損壞的綠化設(shè)施及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換。(四)秩序維護(hù)人員1.負(fù)責(zé)維護(hù)公司/組織內(nèi)的人員和車輛秩序,引導(dǎo)員工有序工作,規(guī)范車輛停放。2.加強(qiáng)對(duì)公司/組織出入口的管理,對(duì)進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行登記和檢查,防止無(wú)關(guān)人員和車輛隨意進(jìn)入。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理公司/組織內(nèi)的各類治安問(wèn)題,維護(hù)公司/組織的安全穩(wěn)定。五、監(jiān)督檢查(一)檢查方式1.定期檢查:行政管理部門每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查,對(duì)公司/組織內(nèi)各部門及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查評(píng)估。2.不定期抽查:行政管理部門不定期對(duì)各部門及區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。3.專項(xiàng)檢查:針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理中的重點(diǎn)問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié),適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作,集中力量進(jìn)行整治。(二)檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生清潔情況:檢查各區(qū)域是否達(dá)到規(guī)定的清潔標(biāo)準(zhǔn),有無(wú)垃圾、污漬、雜物等。2.綠化養(yǎng)護(hù)情況:查看綠化植物生長(zhǎng)狀況、綠化設(shè)施完好情況等。3.秩序維護(hù)情況:檢查人員和車輛秩序是否良好,有無(wú)亂停亂放、違規(guī)行為等。4.制度執(zhí)行情況:檢查各部門及員工是否遵守環(huán)境衛(wèi)生三包三治制度,有無(wú)落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。(三)考核評(píng)分1.制定詳細(xì)的環(huán)境衛(wèi)生考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每次檢查結(jié)果進(jìn)行量化評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋衛(wèi)生清潔、綠化養(yǎng)護(hù)、秩序維護(hù)等各個(gè)方面,明確各項(xiàng)指標(biāo)的分值和扣分標(biāo)準(zhǔn)。2.根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果,對(duì)各部門進(jìn)行排名,并將考核情況進(jìn)行通報(bào)??己私Y(jié)果與部門績(jī)效掛鉤,作為部門年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)之一。(四)問(wèn)題整改1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,行政管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),明確整改要求和整改期限。2.各部門接到整改通知書(shū)后,應(yīng)立即組織整改,并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況書(shū)面報(bào)告行政管理部門。3.行政管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)整改不力的部門,將進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),并采取進(jìn)一步的措施督促整改。六、獎(jiǎng)懲措施(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人,公司/組織將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、通報(bào)表?yè)P(yáng)等。2.對(duì)積極提出環(huán)境衛(wèi)生管理合理化建議,并被采納實(shí)施后取得良好效果的員工,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.在環(huán)境衛(wèi)生檢查考核中,連續(xù)多次排名靠前的部門,公司/組織將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。(二)懲罰1.對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生三包三治制度的部門或個(gè)人,公司/組織將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。2.因個(gè)人行為導(dǎo)致環(huán)境
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)前會(huì)議制度
- 耐藥性防控策略的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究
- 主動(dòng)與造成生態(tài)環(huán)境損害的賠償義務(wù)人協(xié)商并作為賠償權(quán)利人的一種制度
- 中學(xué)特殊崗位崗前消防安全培訓(xùn)制度
- 2026年寵物航空托運(yùn)失蹤處理合同
- 藝術(shù)培訓(xùn)合作合同2025年協(xié)議范本
- 無(wú)塵車間新風(fēng)系統(tǒng)操作與維護(hù)手冊(cè)
- 金屬制品設(shè)備傳感器校準(zhǔn)與維修手冊(cè)
- 攝影工作室客戶2025年拍攝合同協(xié)議
- 電子信息工程 PCB 設(shè)計(jì)與制板手冊(cè)
- NB/T 11530-2024礦用液壓混凝土噴射機(jī)械手通用技術(shù)條件
- 運(yùn)河工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(模板范文)
- 《浙江省中藥飲片炮制規(guī)范》 2015年版
- 人教版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)-第十二章《全等三角形》證明練習(xí)題(含答案)
- 江蘇省南京市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期1月期末學(xué)情調(diào)研測(cè)試生物試題(解析版)
- 滬教版(五四學(xué)制)(2024)六年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)Unit 4 Weather and our lives 測(cè)試卷(含答案)
- 2025年2月25日軍隊(duì)文職蘭州聯(lián)勤保障部隊(duì)面試真題及答案解析(助理工程師崗)
- 麒麟桌面工程師復(fù)習(xí)測(cè)試有答案
- 《已上市化學(xué)藥品藥學(xué)變更研究技術(shù)指導(dǎo)原則(試行)》
- 工作簡(jiǎn)歷模板
- 全國(guó)飛盤運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽規(guī)則(試行)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論