版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE環(huán)境衛(wèi)生委員會(huì)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理,營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本環(huán)境衛(wèi)生委員會(huì)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場(chǎng)所。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過(guò)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育、日常巡查和監(jiān)督管理,預(yù)防各類環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生。2.全員參與原則:鼓勵(lì)全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作,形成人人關(guān)心、人人維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。3.責(zé)任明確原則:明確各部門(mén)、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé),確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)環(huán)境衛(wèi)生管理工作經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)管理方法和措施,提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。二、組織架構(gòu)(一)環(huán)境衛(wèi)生委員會(huì)組成公司/組織成立環(huán)境衛(wèi)生委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“環(huán)委會(huì)”),由公司/組織高層管理人員擔(dān)任主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。環(huán)委會(huì)下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)環(huán)委會(huì)日常工作,辦公室設(shè)在行政部門(mén)。(二)職責(zé)分工1.主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理工作,制定環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)和方針。審批環(huán)境衛(wèi)生管理制度、工作計(jì)劃和預(yù)算。定期召開(kāi)環(huán)委會(huì)會(huì)議,研究解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問(wèn)題。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育和問(wèn)責(zé)。2.成員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,組織實(shí)施本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理制度和工作計(jì)劃。定期向環(huán)委會(huì)匯報(bào)本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況,提出改進(jìn)建議和措施。配合環(huán)委會(huì)辦公室開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生檢查、評(píng)估和考核工作。組織本部門(mén)員工參加環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng),提高員工環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。3.辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度、工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生檢查、評(píng)估和考核工作,定期公布檢查結(jié)果。協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的矛盾和問(wèn)題,對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的行為進(jìn)行督促整改。在公司/組織內(nèi)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng),提高員工環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的文件、資料、檔案的收集、整理和歸檔。三、環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備保持清潔,無(wú)灰塵、無(wú)雜物。2.地面干凈整潔,無(wú)痰跡、無(wú)紙屑、無(wú)垃圾。3.門(mén)窗玻璃明亮干凈,窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理,垃圾不落地,周圍地面無(wú)污漬。5.公共區(qū)域擺放的綠植定期澆水、修剪,保持美觀。(二)生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔衛(wèi)生,無(wú)油污、無(wú)積塵。2.生產(chǎn)場(chǎng)地地面干凈,物料擺放整齊,通道暢通無(wú)阻。3.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清理,分類存放,定期處理。4.車間內(nèi)通風(fēng)良好,空氣清新,無(wú)異味。5.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,保持車間內(nèi)溫度、濕度適宜。(三)公共區(qū)域1.走廊、樓梯扶手、電梯轎廂等公共設(shè)施保持清潔,無(wú)灰塵、無(wú)污漬。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無(wú)異味,洗手池、便池等設(shè)施無(wú)污垢,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.食堂環(huán)境整潔,餐桌椅擺放整齊,餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),食品存放規(guī)范,無(wú)變質(zhì)、無(wú)異味。4.停車場(chǎng)地面干凈,車輛停放有序,無(wú)雜物。5.綠化區(qū)域定期修剪、澆水、施肥,保持植物生長(zhǎng)良好,無(wú)雜草叢生。(四)員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊,個(gè)人物品整理有序。2.地面干凈,墻面無(wú)污漬、無(wú)亂貼亂畫(huà)。3.門(mén)窗玻璃明亮,室內(nèi)通風(fēng)良好。4.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無(wú)異味,生活用品擺放整齊。5.宿舍內(nèi)禁止私拉亂接電線,禁止使用大功率電器,確保用電安全。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施(一)宣傳教育1.定期組織環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動(dòng),通過(guò)張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳資料、舉辦知識(shí)講座等形式,向員工宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和重要性,提高員工環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。2.在公司/組織內(nèi)部設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄,及時(shí)發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生管理工作動(dòng)態(tài)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)事跡等內(nèi)容,營(yíng)造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。3.將環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)納入新員工入職培訓(xùn)和員工日常培訓(xùn)內(nèi)容,使員工熟悉環(huán)境衛(wèi)生管理制度和要求,掌握基本的環(huán)境衛(wèi)生操作技能。(二)日常巡查1.環(huán)委會(huì)辦公室定期組織對(duì)公司/組織內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生巡查,每周至少進(jìn)行一次全面巡查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和問(wèn)題較多的區(qū)域增加巡查頻次。2.各部門(mén)安排專人負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域的日常環(huán)境衛(wèi)生巡查,每天上班前和下班后進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。3.巡查人員要認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄,詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等信息。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)通知責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改,并跟蹤整改情況,確保問(wèn)題得到徹底解決。(三)清潔消毒1.根據(jù)不同區(qū)域的特點(diǎn)和衛(wèi)生要求,制定詳細(xì)的清潔消毒計(jì)劃,明確清潔消毒的頻次、方法和責(zé)任人。2.辦公區(qū)域、公共區(qū)域等人員密集場(chǎng)所每天進(jìn)行清潔消毒,重點(diǎn)部位如電梯按鈕、門(mén)把手等增加消毒頻次。3.生產(chǎn)車間按照生產(chǎn)工藝要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清潔消毒,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具等定期進(jìn)行消毒處理,防止交叉污染。4.員工宿舍每周進(jìn)行一次全面清潔消毒,保持宿舍內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生。5.清潔消毒工作要嚴(yán)格按照相關(guān)消毒規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,使用合格的消毒用品,確保消毒效果。(四)垃圾分類與處理1.在公司/組織內(nèi)設(shè)置分類垃圾桶,分別收集可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。2.加強(qiáng)對(duì)員工的垃圾分類宣傳教育,引導(dǎo)員工正確分類投放垃圾。3.定期聯(lián)系專業(yè)的垃圾處理公司,對(duì)各類垃圾進(jìn)行分類運(yùn)輸和處理,確保垃圾得到妥善處置,防止環(huán)境污染。4.對(duì)可回收物進(jìn)行回收利用,減少資源浪費(fèi)。(五)綠化管理1.制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,定期對(duì)公司/組織內(nèi)的綠化區(qū)域進(jìn)行澆水、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等養(yǎng)護(hù)工作。2.根據(jù)季節(jié)和植物生長(zhǎng)特點(diǎn),合理調(diào)整綠化養(yǎng)護(hù)措施,確保植物生長(zhǎng)良好,景觀效果美觀。3.加強(qiáng)對(duì)綠化區(qū)域的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理綠化損壞、病蟲(chóng)害等問(wèn)題,保障綠化設(shè)施的正常運(yùn)行。五、環(huán)境衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲(一)考核方式1.環(huán)委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn),明確考核內(nèi)容、評(píng)分細(xì)則和考核周期。2.考核采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行,定期檢查每月進(jìn)行一次,不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)開(kāi)展。3.考核人員按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)分,并填寫(xiě)考核記錄表。(二)考核結(jié)果應(yīng)用1.每月對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總排名,在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)排名靠后的部門(mén)進(jìn)行批評(píng),并責(zé)令限期整改。2.將環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果納入部門(mén)績(jī)效考核和員工個(gè)人績(jī)效考核體系,與部門(mén)和員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核排名末位的部門(mén),扣發(fā)部門(mén)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%;對(duì)因環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題給公司/組織造成重大影響的個(gè)人,取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。(三)獎(jiǎng)勵(lì)措施1.設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生管理獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作成績(jī)顯著,能夠積極創(chuàng)新管理方法和措施,為公司/組織環(huán)境衛(wèi)生水平提升做出重要貢獻(xiàn)的部門(mén),給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生管理先進(jìn)部門(mén)”榮譽(yù)稱號(hào)。3.對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育、日常巡查、清潔消毒、垃圾分類等工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人,給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生管理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。(四)懲罰措施1.對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度,環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén),責(zé)令限期整改。整改期間,扣發(fā)部門(mén)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。2.對(duì)多次違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度,經(jīng)督促整改仍拒不改正的部門(mén),給予通報(bào)批評(píng),并扣發(fā)部門(mén)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。3.對(duì)因個(gè)人原因?qū)е颅h(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重,給公司/組織形象造成不良影響的個(gè)人,給予警告處分,并扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。4.對(duì)故意破壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職業(yè)健康促進(jìn)的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)模型
- 隨州2025年湖北廣水市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教聯(lián)體選聘教師40人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 鄭州2025年河南鄭州市教育局直屬學(xué)校招聘高層次教師137人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 衡陽(yáng)2025年湖南衡陽(yáng)師范學(xué)院招聘急需緊缺專業(yè)合同制專任教師筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 職業(yè)傳染病防控中的跨區(qū)域協(xié)作模式
- 濰坊2025年山東濰坊奎文區(qū)專職社區(qū)工作者招聘102人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 河北河北醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院招聘學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干10人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 廣西2025年廣西科技師范學(xué)院附屬幼兒園招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 山東山東大學(xué)未來(lái)技術(shù)學(xué)院非事業(yè)編制人員招聘(一)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 寧波2025年浙江寧波市北侖區(qū)教育局緊缺高層次人才(非事業(yè)編制)招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 睡眠科普課課件
- (正式版)DB15∕T 3227-2023 《集中供熱單位產(chǎn)品能耗限額》
- 蘇教版數(shù)學(xué)三年級(jí)上冊(cè)備課計(jì)劃
- 2025年中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)招聘筆試備考題庫(kù)(帶答案詳解)
- 大采高綜采工作面操作規(guī)程
- 保密車間出入管理制度
- 智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)課件:車路協(xié)同控制
- 勞務(wù)派遣培訓(xùn)計(jì)劃方案
- 空氣能熱泵中央熱水系統(tǒng)調(diào)試
- 乳品加工工藝流程
- DBJT45-007-2012 廣西壯族自治區(qū)先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論