PAGE二班倒衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)罰制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和職業(yè)健康水平，特制定本二班倒衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)罰制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)實(shí)行二班倒工作模式的所有部門(mén)和員工。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)監(jiān)督”的原則，明確各崗位的衛(wèi)生責(zé)任。檢查工作堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，確保獎(jiǎng)罰分明。獎(jiǎng)罰制度旨在激勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。二、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分1.生產(chǎn)區(qū)域早班員工負(fù)責(zé)上班期間生產(chǎn)設(shè)備、操作臺(tái)面、工作區(qū)域地面的日常清潔，包括設(shè)備擦拭、臺(tái)面整理、地面清掃等。中班員工接班后，需對(duì)早班生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)督促早班員工整改，并負(fù)責(zé)中班期間本區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)。各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)劃分區(qū)域內(nèi)的物料擺放整齊，不得隨意堆放，保持通道暢通。2.辦公區(qū)域早班員工負(fù)責(zé)辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等的清潔，整理桌面文件，保持辦公環(huán)境整潔有序。中班員工負(fù)責(zé)公共辦公區(qū)域如會(huì)議室、茶水間、走廊等的衛(wèi)生清掃，包括桌面擦拭、地面拖地、垃圾清理等。各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)辦公區(qū)域的整體衛(wèi)生情況，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.其他區(qū)域倉(cāng)庫(kù)區(qū)域由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)，早班和中班分別按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貨物整理、貨架清潔、地面清掃等工作，保證貨物擺放整齊，倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔。衛(wèi)生間由專(zhuān)人負(fù)責(zé)定時(shí)清潔，早班和中班各安排一次全面清潔，包括洗手臺(tái)、便器、地面等的清潔消毒，保持衛(wèi)生間無(wú)異味、無(wú)污漬。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備表面無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)擦拭，設(shè)備周邊無(wú)雜物堆積。操作臺(tái)面干凈整潔，工具擺放整齊有序，無(wú)廢棄物料殘留。地面清潔無(wú)污漬、水漬，保持干燥，通道無(wú)障礙物。物料擺放符合規(guī)定，標(biāo)識(shí)清晰，不同規(guī)格、型號(hào)的物料分開(kāi)存放。2.辦公區(qū)域辦公桌椅表面清潔，電腦、打印機(jī)等設(shè)備無(wú)灰塵，文件資料擺放整齊。公共區(qū)域地面干凈，無(wú)紙屑、雜物，墻面無(wú)污漬、腳印。會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面無(wú)灰塵，茶杯擺放有序，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理。茶水間飲水機(jī)、水槽清潔干凈，周?chē)鸁o(wú)積水、垃圾，茶葉桶及時(shí)清理。3.其他區(qū)域倉(cāng)庫(kù)貨架貨物擺放整齊，貨物無(wú)損壞、變形，貨架定期擦拭，保持干凈。衛(wèi)生間洗手臺(tái)、便器清潔光亮，無(wú)污垢、水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。四、衛(wèi)生檢查流程1.日常檢查早班和中班各安排一名衛(wèi)生檢查人員，負(fù)責(zé)對(duì)本班組及相關(guān)區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查。檢查人員應(yīng)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，填寫(xiě)衛(wèi)生檢查表，記錄檢查情況。檢查時(shí)間為每班工作開(kāi)始后的30分鐘內(nèi)和工作結(jié)束前的30分鐘內(nèi)，確保在工作過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問(wèn)題。2.定期檢查每周五下午由行政部門(mén)組織一次全面的衛(wèi)生大檢查，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及衛(wèi)生檢查人員共同參與。檢查范圍包括公司內(nèi)所有區(qū)域，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查評(píng)分。定期檢查結(jié)果將作為月度衛(wèi)生考核的重要依據(jù)。3.不定期抽查公司管理層有權(quán)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行不定期的衛(wèi)生抽查，以確保衛(wèi)生管理工作的持續(xù)有效執(zhí)行。抽查結(jié)果直接與相關(guān)責(zé)任人的績(jī)效掛鉤。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)在日常衛(wèi)生檢查中，連續(xù)一周責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，無(wú)任何扣分情況，給予個(gè)人200元的衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)。在定期衛(wèi)生檢查中，所在部門(mén)衛(wèi)生成績(jī)排名第一，且個(gè)人責(zé)任區(qū)域無(wú)扣分，給予個(gè)人500元獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“衛(wèi)生標(biāo)兵”榮譽(yù)證書(shū)。對(duì)提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議并被公司采納實(shí)施，有效改善公司衛(wèi)生狀況的員工，給予300800元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選出一個(gè)“衛(wèi)生優(yōu)秀班組”，給予班組1000元的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，用于班組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為該班組在本月的衛(wèi)生檢查中平均得分最高，且無(wú)重大衛(wèi)生問(wèn)題。連續(xù)三個(gè)月獲得“衛(wèi)生優(yōu)秀班組”稱(chēng)號(hào)的團(tuán)隊(duì)，除給予1500元團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還將組織一次團(tuán)隊(duì)外出活動(dòng)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。六、懲罰制度1.輕微違規(guī)在日常衛(wèi)生檢查中，發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域存在輕微衛(wèi)生問(wèn)題，如地面有少量污漬、物品擺放不整齊等，給予責(zé)任人警告，并要求立即整改。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未整改到位，每次罰款50元。2.一般違規(guī)責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)，存在明顯污漬、垃圾未及時(shí)清理等情況，給予責(zé)任人100200元的罰款，并責(zé)令其在一個(gè)工作日內(nèi)完成整改。整改后仍不符合要求的，加倍罰款。3.嚴(yán)重違規(guī)因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致生產(chǎn)延誤、影響公司形象或造成安全隱患的，給予責(zé)任人300500元的罰款，同時(shí)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，并要求其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育和崗位培訓(xùn)。對(duì)于多次違反衛(wèi)生制度，屢教不改的員工，公司將視情節(jié)輕重給予降職、降薪或辭退處理。七、獎(jiǎng)罰執(zhí)行與公示1.獎(jiǎng)罰執(zhí)行衛(wèi)生檢查人員應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)責(zé)任人，對(duì)于需要整改的問(wèn)題明確整改期限。行政部門(mén)負(fù)責(zé)按照獎(jiǎng)罰制度對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行罰款收繳，并將獎(jiǎng)勵(lì)金額發(fā)放至相關(guān)人員手中。罰款統(tǒng)一上繳公司財(cái)務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)從公司專(zhuān)項(xiàng)衛(wèi)生管理經(jīng)費(fèi)中支出。2.結(jié)果公示每周一在公司內(nèi)部公告欄公示上周的衛(wèi)生檢查結(jié)果，包括各部門(mén)得分、存在問(wèn)題及獎(jiǎng)罰情況。每月底對(duì)當(dāng)月的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行總結(jié)公示，表彰優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行警示。八、申訴與復(fù)議1.申訴渠道員工如對(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果或獎(jiǎng)罰決定有異議，可在接到通知后的3個(gè)工作日內(nèi)，向行政部門(mén)提出書(shū)面申訴。2.復(fù)議處理行政部門(mén)接到申訴后，應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將復(fù)議結(jié)果及時(shí)反饋給申訴人。如復(fù)議結(jié)果維持原決定，申訴人應(yīng)接受處理；如復(fù)議結(jié)果改變?cè)瓫Q定，將按照新結(jié)果執(zhí)行。九、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生培訓(xùn)定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)，向員工傳授衛(wèi)生知識(shí)和清潔技能，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)解讀、清潔工具使用方法、不同區(qū)域的清潔要點(diǎn)等。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生管理方面的入職培訓(xùn)，使其了解公司衛(wèi)生制度和自身的衛(wèi)生責(zé)任。2.宣傳活動(dòng)通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。發(fā)布衛(wèi)生管理