PAGE環(huán)境衛(wèi)生周清掃管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生周清掃管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工公司成立環(huán)境衛(wèi)生管理小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定工作計劃，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，部門負(fù)責(zé)人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)具體清掃工作，并確保清掃工作落實(shí)到位。行政部門負(fù)責(zé)對公司公共區(qū)域進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對不符合環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況及時督促整改，并負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)的集中清掃活動。二、清掃標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無雜物、紙屑，定期進(jìn)行拖地清潔。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。綠植擺放整齊，葉面無灰塵，花盆周邊無雜物。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。地面保持清潔，無油污、水漬，物料擺放整齊，通道暢通無阻。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的垃圾桶應(yīng)及時清理，確保垃圾不堆積。墻面、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，通風(fēng)口定期清理。工具、模具等擺放有序，使用后及時歸位并清理干凈。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，便池、洗手臺無污漬，地面干燥無積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。電梯轎廂干凈整潔，按鈕、扶手無灰塵，定期消毒。會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。食堂桌椅、餐具清潔，地面、墻面干凈，食品殘渣及時清理，定期進(jìn)行消毒。三、清掃流程1.準(zhǔn)備工作各部門清掃負(fù)責(zé)人提前準(zhǔn)備好清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。根據(jù)清掃區(qū)域和任務(wù)，合理安排清掃人員，明確分工。2.清掃順序按照從上到下、從左到右的順序進(jìn)行清掃。先清掃天花板、墻面，再清掃桌面、地面，最后清理垃圾桶。對于容易積塵的角落和設(shè)備底部等部位，要重點(diǎn)進(jìn)行清掃。3.清掃方法地面清掃：先用掃帚將垃圾、雜物清掃成堆，然后用拖把拖干凈。對于油污較重的地面，可使用適量清潔劑進(jìn)行清潔。桌面及設(shè)備表面清掃：用干凈的抹布擦拭，去除灰塵和污漬。對于頑固污漬，可使用專用清潔劑進(jìn)行處理。垃圾桶清理：將垃圾桶內(nèi)的垃圾倒入垃圾袋中扎緊，更換新的垃圾袋，并用清潔劑擦拭垃圾桶外部。衛(wèi)生間清掃：先用清潔劑擦拭便池、洗手臺等，去除污漬，然后用拖把拖干地面，最后噴灑適量消毒劑進(jìn)行消毒。4.檢查驗(yàn)收清掃完成后，清掃負(fù)責(zé)人要對清掃區(qū)域進(jìn)行自查，確保清掃質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。行政部門檢查人員按照清掃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對不符合要求的部位及時通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。四、清掃時間安排1.日常清掃各部門每天上班前應(yīng)完成本部門區(qū)域內(nèi)的日常清掃工作，保持工作環(huán)境整潔。2.周清掃每周[具體日期]為公司環(huán)境衛(wèi)生周清掃日，全體員工參與公司范圍內(nèi)的集中清掃活動。具體安排如下：上午[具體時間]：各部門對本部門區(qū)域進(jìn)行全面清掃，重點(diǎn)清理衛(wèi)生死角。下午[具體時間]：行政部門組織人員對公共區(qū)域進(jìn)行集中清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、電梯等。周清掃結(jié)束后，行政部門檢查人員對公司整體環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查評估，并記錄檢查結(jié)果。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查行政部門檢查人員定期對公司環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查方式包括日常巡查、專項(xiàng)檢查和不定期抽查。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時間、地點(diǎn)、存在問題及整改要求等信息。2.考核標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生考核實(shí)行百分制，具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公區(qū)域：桌面、文件柜等設(shè)備表面整潔，地面干凈無雜物，垃圾桶及時清理，門窗玻璃明亮，綠植養(yǎng)護(hù)良好，得80100分；發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣5分，累計扣分不超過20分。生產(chǎn)車間：設(shè)備清潔，地面無油污、水漬，物料擺放整齊，通道暢通，垃圾桶清理及時，墻面、天花板無灰塵，通風(fēng)口清潔，得80100分；發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣5分，累計扣分不超過20分。公共區(qū)域：走廊、樓梯、衛(wèi)生間、電梯等保持清潔衛(wèi)生，得80100分；發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣5分，累計扣分不超過20分。3.考核結(jié)果應(yīng)用每月對各部門環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果進(jìn)行匯總排名，考核得分納入部門月度績效考核。連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生考核排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層作出書面檢討，并制定整改措施，限期整改。對于在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生清掃培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和清掃技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括清掃標(biāo)準(zhǔn)、流程、工具使用方法、清潔劑的正確使用等。新員工入職時，應(yīng)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)培訓(xùn)，使其了解公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度和要求。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等形式，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和重要性，提高員工對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視程度。