2026年影視導演與制片人專業(yè)資格筆試模擬題集一、單選題（共10題，每題2分）1.在中國電影市場，若一部合拍片計劃在2026年上映，根據《電影產業(yè)促進法》規(guī)定，其中外資投資比例最高不得超過（）。A.30%B.40%C.50%D.60%2.以下哪項不屬于導演在前期籌備階段的核心工作？（）A.分鏡設計B.預算控制C.場景選擇D.劇本改編3.若某制片人計劃在云南拍攝一部少數民族題材電影，需申請哪級審批許可？（）A.省級電影局B.國家電影局C.地市級文化局D.縣級文化局4.在電視劇制作中，"制片主任"的主要職責不包括（）。A.監(jiān)督拍攝進度B.管理外景搭建C.負責全劇預算核算D.協調演員檔期5.根據中國廣播電視總局2025年新規(guī)，網絡劇單集片長不得超過（）。A.40分鐘B.50分鐘C.60分鐘D.70分鐘6.某導演在拍攝過程中需要臨時調整場景布置，但預算有限，以下哪種方式最不經濟？（）A.調整現有道具B.拍攝素材后期制作C.改用低成本替代品D.重新申請場景搭建費用7.制片人若需申請電影專項資金扶持，需提交的核心材料不包括（）。A.項目劇本B.資金使用計劃C.主創(chuàng)團隊簡歷D.預計票房數據8.在好萊塢制片流程中，"LineProducer"的主要職責是（）。A.導演與制片人的橋梁B.負責拍攝現場調度C.主導劇本改編D.簽約主演9.若某導演作品因版權糾紛被起訴，以下哪項屬于其免責條款？（）A.使用公有領域素材B.未經授權使用知名音樂C.獲得版權方書面許可D.聲明為原創(chuàng)作品10.在中國電視劇制作中，"制片統(tǒng)籌"的核心工作不包括（）。A.控制拍攝周期B.協調設備租賃C.負責演員片酬談判D.監(jiān)督剪輯進度二、多選題（共5題，每題3分）1.制片人需準備的電影稅務籌劃方案應涵蓋哪些內容？（）A.增值稅抵扣B.營業(yè)稅減免C.主創(chuàng)人員個稅優(yōu)惠D.場地租賃稅負優(yōu)化2.導演在指導演員表演時，可采取哪些方式提升表演效果？（）A.分解動作細節(jié)B.設置情緒鋪墊C.要求演員即興發(fā)揮D.調整臺詞節(jié)奏3.若某合拍片需在海外發(fā)行，制片人需考慮哪些法律風險？（）A.知識產權保護B.文化審查標準C.稅收協定條款D.演員工會協議4.在電視劇拍攝中，制片團隊需協調的部門包括（）。A.燈光組B.剪輯組C.外景協調組D.后期配音組5.導演需具備的哪些能力以應對突發(fā)拍攝狀況？（）A.現場資源調配B.調整拍攝計劃C.與團隊溝通D.獨立完成劇本修改三、判斷題（共10題，每題1分）1.導演的"分鏡頭腳本"與"故事板"在功能上完全一致。（×）2.中國電影法規(guī)定，主旋律電影可享受優(yōu)先審批權。（√）3.制片人需在影片上映前60天向稅務部門提交稅前扣除申請。（×）4.好萊塢制片公司通常采用"制片廠制度"進行項目孵化。（√）5.電視劇制作中，"制片主任"與"制片人"為同一職位。（×）6.導演在拍攝前需完成所有場景的勘景工作。（×）7.中國網絡劇需通過"視聽節(jié)目審查"后方可上線。（√）8.制片人可通過"虛擬制片技術"降低部分場景拍攝成本。（√）9.導演需對影片所有臺詞負責，但無需參與選角工作。（×）10.云南等少數民族地區(qū)拍攝需獲得地方政府特別許可。（√）四、簡答題（共4題，每題5分）1.簡述導演在拍攝現場需解決的三類核心問題。2.制片人如何平衡電影藝術性與商業(yè)性？3.中國電視劇制作中，"制片聯席會"的主要職能是什么？4.解釋"制片預算四分法"的構成及用途。五、論述題（共2題，每題10分）1.結合中國電影市場現狀，分析導演與制片人如何通過前期籌備提升影片競爭力。2.探討網絡劇制片模式與傳統(tǒng)電視劇制片模式的差異及應對策略。答案與解析一、單選題答案1.C2.B3.B4.C5.A6.B7.D8.B9.A10.C解析：3.云南屬于省級審批范疇，需向國家電影局備案（《電影產業(yè)促進法》第20條）。6.后期制作屬于技術環(huán)節(jié)，導演無權直接調整，需通過制片團隊申請預算。10.演員片酬談判屬于制片人核心職責，制片統(tǒng)籌主要負責執(zhí)行層面。二、多選題答案1.A,B,C2.A,B,D3.A,B,C4.A,C,D5.A,B,C解析：1.稅務籌劃需結合增值稅、營業(yè)稅及地方性稅收政策，D選項屬于設備租賃的間接成本優(yōu)化。5.導演需具備現場決策能力，劇本修改屬于后期工作范疇。三、判斷題答案1.×（分鏡頭腳本側重技術細節(jié)，故事板強調視覺呈現）2.√（第47條鼓勵主旋律影片立項）4.√（好萊塢以制片廠制為核心，如迪士尼、派拉蒙）四、簡答題答案1.拍攝現場核心問題：-技術執(zhí)行（燈光、錄音、設備故障）-資源調度（演員檔期、場地沖突）-進度控制（與制片團隊溝通調整）2.平衡藝術性與商業(yè)性：-導演需在劇本階段植入市場元素（如強情節(jié)、流量演員）-制片人通過預營銷驗證觀眾接受度-控制制作成本以預留宣發(fā)預算3.制片聯席會職能：-每日確認拍攝計劃與突發(fā)問題-監(jiān)控預算執(zhí)行情況-協調各部門工作銜接4.制片預算四分法：-前期籌備（劇本、勘景）-拍攝制作（設備、勞務）-后期制作（剪輯、特效）-宣發(fā)費用（營銷、渠道）五、論述題答案1.提升影片競爭力的策略：-導演需在劇本階段與制片人聯合調研市場需求，如采用"類型融合"手法（如科幻+懸疑）；-制片人通過差異化定價（如IMAX版、網絡版）覆蓋不同觀眾群體；-地域資源整合（如云南少數民族元素與商業(yè)IP結合）。2.網絡劇與傳統(tǒng)模式差異：-網絡劇采用